Під час Career Day ми також говорили про те, що багато викликів у закупівлях виникають не через окремі процедури, а через те, як організована закупівельна функція в цілому. Якщо вам знайомі такі ситуації, як перевантаження команди, слабке планування, брак аналітики, ризики порушень або постійна робота в «пожежному режимі», можливо, варто подивитися на закупівлі ширше — як на систему управління, а не лише набір окремих процедур. Ми допомагаємо організаціям побачити повну картину своїх закупівель: - де втрачається час;
- де виникають ризики;
- які процеси перевантажують команду;
- де потрібна спеціалізація.
У межах напряму «Закупівлі без зайвих ризиків» ми аналізуємо закупівельний портфель, процеси, ризики, конкуренцію та навантаження команди, щоб допомогти організації приймати рішення на основі даних. Результатом такої роботи стають не просто звіт, а практичні рекомендації та дорожня карта розвитку закупівельної функції. Запрошуємо вас на безкоштовну 30-хвилинну консультацію щодо розвитку закупівельної функції у вашій організації. Під час консультації ми допоможемо визначити ключові виклики та обговоримо можливі напрями розвитку. |