Que tu propósito sea la brújula del negocio 🧭

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No se trata de salarios altísimos, espacios físicos elegantes o eventos para los colaboradores. Esta es una reflexión de Lorne Rubis en torno a la pregunta '¿Cómo instaurar una cultura exitosa en las empresas?'.

Existen otros factores aún más importantes para atraer al talento adecuado a tu equipo y que esto se refleje, de igual manera, en un mejor posicionamiento de marca.

Para Netflix, su cultura organizacional ha sido una de las mejores estrategias para colocarse como líder de las plataformas de streaming en el mundo y que, incluso, ha sido elogiada por distintos medios. La pregunta ahora es: ¿será ésta suficiente para salvar a la compañía ante la pérdida de 200 mil suscriptores durante el primer trimestre de 2022?

En esta edición te hablaremos sobre cómo alinear tu propósito y tu cultura y te compartiremos algunos de los casos de éxito que lo han llevado a la práctica de la mejor manera y con grandes resultados.


A P R E N D E

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La 'brújula dorada' de las compañías

¿Te has puesto a pensar qué pasaría si las empresas no tuvieran un camino trazado hacia dónde ir? Pues éste existe, y se llama 'cultura organizacional'. Está marcado por el propósito de la compañía (el por qué existe) y, además, sirve como estrategia para atraer más clientes. Checa lo que debes considerar para construir la tuya.

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¡Manos a la obra!

Tener claro por qué hacemos lo que hacemos como empresa ayuda, entre otras cosas, a captar empleados y clientes que estén alineados a nuestros valores y misión. Conoce la herramienta Golden Circle y empieza a definir el propósito de tu proyecto.

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I N S P Í R A T E

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Experiencia basada 'en sus zapatos'

El éxito de la marca Zappos no solo se debió a la estrategia de concentrarse en su propia distribución sin necesidad de terceros. Esto no habría sido posible si no hubieran entendido la importancia de tener una cultura sólida que les permitiera tener empleados alineados a sus valores y que ofrecieran la mejor experiencia a sus clientes. Conoce más sobre esta historia de éxito.

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Adobe: la cultura de crear y crecer

La empresa de programas de software de edición no solo ha permitido a profesionales del diseño pasar del arduo trabajo manual al digital, si no que su propósito de explorar la creatividad a través de la tecnología se cuela entre su personal, quienes permanecen vigentes con capacitaciones y distintas dinámicas de trabajo.

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I N V E N T A

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La Quinta Disciplina

En su libro La Quinta Disciplina, Peter Senge nos invita a replantear la forma de crear emprendimientos y empresas, a entenderlos como organizaciones abiertas al aprendizaje continuo y a ser capaces de entablar diálogos hacia dentro de los mismos equipos.

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