Выпуск № 11 (24) от 25.11.2022

В этом месяце произошло множество изменений в организационной структуре, и одно из них – назначение Рано Махмудовны на роль CMO ASKLEPIY Group.
О карьерном росте, команде мечты и планах на будущее Рано Махмудовна поделилась с нами в новом выпуске ASKLEPIY Times.

Расскажите о своем карьерном пути.

На протяжении двух лет работала врачом на базе научно-исследовательского института, планировала заниматься наукой, но так сложились обстоятельства, на тот момент мне нужно было хорошо зарабатывать, и я решила уйти в фармбизнес. Начинала с роли медицинского представителя, проработала год, после чего пришла в компанию NIKA PHARM на роль продакт-менеджера, на которой работала 5 лет. В мою зону ответственности входили препараты ОТС-группы. Позже, перешла в японскую компанию Astellas Pharma на роль продакт-менеджера, где работала на протяжении еще пяти лет, отвечала за маркетинг Узбекистана и соседних стран. После этого вновь вернулась в NIKA PHARM на роль руководителя отдела маркетинга и спустя полтора года, в феврале 2021 стала CEO NIKA PHARM.
В ноябре этого года перешла в Управляющую Компанию ASKLEPIY Group на роль CMO (Chief Marketing Officer).

В какой атмосфере Вам комфортно работать? Есть ли особый повседневный ритуал или привычка?

Хоть это и не очень хорошая привычка, но я начинаю и заканчиваю день чашкой натурального, вкусного кофе. Если говорить об атмосфере в коллективе, она должна быть открытой и дружественной. Для меня очень важно именно то, с кем и ради чего я работаю. Готова работать 24 часа в сутки, главное, чтобы я получала от этого удовольствие и ощущала драйв.

Что для Вас – успешная команда для ведения бизнеса?

Это команда единомышленников, поддерживающих друг друга и понимающих, куда и зачем мы двигаемся. Один человек не сможет сделать абсолютно все, каким бы сильным и умным он ни был, здесь важна командная работа. Мне нравится работать с осознанными людьми.

Как Вы проводите свободное время?

Я очень люблю спорт, и когда выдается возможность, я обязательно иду в спортзал. Также я люблю спать. Правда, редко удается по-настоящему выспаться, но я стараюсь отсыпаться в выходные, чтобы зарядиться на будущую неделю.
Свободное время мне нравится проводить дома, с детьми. Между шумным мероприятием и уединением я предпочитаю второе.

У Вас есть мечта? Поделитесь ею с нами.

В определенный момент времени мечта становится целью, к которой я иду.
Если говорить о краткосрочных целях, я хочу купить дом, переехать туда с семьей и наслаждаться тишиной. Глобально – я мечтаю чтобы мои дети получили образование за рубежом и стали успешными людьми, в том направлении, которое сами выберут.
Мечтаю достичь гармонии между семьей, работой и планами на будущее.

Недавно вы стали CMO ASKLEPIY Group, расскажите о планах на ближайшее будущее.

Суть моего перехода на эту роль – трансформировать компанию по части маркетинга, сделать ее единым целым. Двигаться по пути, который соответствует ценностям и миссии компании ASKLEPIY Group, быть абсолютно открытыми и честными с собой и партнерами. Наша глобальная цель – сделать ASKLEPIY Group и, в частности, каждый бизнес-юнит, лидером в своем сегменте. Выйти на первое место среди всех производителей, дистрибьюторов – это как раз то, над чем мы сейчас работаем. Хоть это и будет сложно, но вполне реализуемо.

Ушбу ойда ташкилий тузилмада кўплаб ўзгаришлар содир бўлди ва улардан бири Раъно Махмудовнанинг CMO ASKLEPIY Group лавозимига тайинланишидир.
Раъно Махмудовна ASKLEPIY Times нинг янги сонида ўзининг мартаба йўли, орзулар жамоаси ва келажакдаги режалари билан ўртоқлашди.

Ўз мартаба йўлингиз ҳақида гапириб беринг.

Икки йил давомида мен илмий-тадқиқот институти базасида шифокор бўлиб ишладим, илм билан шуғулланишни режалаштирдим, лекин шароит тақозо этиб, ўша вақтда яхши пул топишим керак эди, ва мен фармацевтика бизнесига ўтишга қарор қилдим. Тиббий вакил бўлиб иш бошладим, бир йил ишладим, шундан сўнг NIKA PHARM компаниясига маҳсулот менежери лавозимига ўтдим ва бу ерда 5 йил ишладим. Менинг масъулият соҳамга ОТС гуруҳидаги дори воситалари кирарди. Кейинчалик Astellas Pharma япон компаниясига маҳсулот менежери бўлиб ўтдим ва у ерда яна беш йил давомида ишладим, Ўзбекистон ва қўшни давлатлар бўйича маркетингига масъул бўлдим. Шундан сўнг NIKA PHARM га маркетинг бўлими бошлиғи лавозимига яна қайтдим ва бир ярим йилдан сўнг 2021 йил февраль ойида NIKA PHARM Бош директори бўлдим.
Жорий йилнинг ноябрь ойида ASKLEPIY Group Бошқарув Компаниясига CMO (Chief Marketing Officer) лавозимига ўтдим.

Қандай муҳитда Сиз учун ишлаш қулай? Муайян кундалик маросим ёки одат борми?

Бу яхши одат бўлмаса-да, мен кунни бир чашка табиий, мазали қаҳва билан бошлайман ва тугатаман. Жамодаги муҳит ҳақида гапирадиган бўлсак, у очиқ ва самимий бўлиши керак. Мен учун айнан ким билан ва нима учун ишлашим жуда муҳим. Кунига 24 соат ишлашга тайёрман, асосийси мен ишдан завқ олишим ва энергия ҳис этишим керак.

Сиз учун бизнесни юритиш учун муваффақиятли жамоа нима?

Бу бир-бирини қўллаб-қувватлайдиган ва биз қайси йўналишда ва нима учун ҳаракат қилаётганимизни тушунадиган ҳамфикрлар жамоасидир. Бир киши, у қанчалик кучли ва ақлли бўлмасин, мутлақо ҳамма нарсани қила олмайди, бу ерда жамоавий иш муҳим аҳамиятга эга. Мен ўзини англаган одамлар билан ишлашни яхши кщраман.

Бўш вақтингизни қандай ўтказасиз?

Мен спортни жуда яхши кўраман ва имконият туғилса, албатта спорт залига бораман. Шунингдек мен ухлашни ёқтираман. Тўғри, камдан-кам ҳолларда етарлича ухлай оламан, лекин мен, келгуси ҳафта учун куч йиғиш мақсадида, дам олиш кунлари ухлаб олишга ҳаракат қиламан.
Мен бўш вақтимни уйда болалрим билан ўтказишни яхши кўраман. Шовқинли тадбирлар ва ёлғизланиш ўртасида мен иккинчисини танлайман.

Сизнинг орзуингиз борми? Биз билан ўртоқлашинг.

Маълум вақтда нуқтасида орзу мен борадиган мақсадга айланади.
Агар қисқа муддатли мақсадлар ҳақида гапирадиган бўлсам, мен уй сотиб олишни, у ерга оилам билан кўчиб ўтишни ва сокинликдан завқланишни хоҳлайман. Глобал миқёсда – мен фарзандларим чет элда таълим олишини ва ўзлари танлаган йўналиш бўйича омадли инсонлар бўлишини истайман.
Мен оила, иш ва келажак учун режалар ўртасида уйғунликка эришишни орзу қиламан.

Сиз яқинда CMO ASKLEPIY Group бўлдингиз, яқин келажакка мўлжалланган режаларингиз ҳақида гапириб беринг.

Бу лавозимга ўтишимнинг моҳияти компанияни маркетинг нуқтаи назаридан ўзгартириш, уни бир бутун қилиш. ASKLEPIY Group компаниясининг қадриятлари ва миссиясига мос келадиган йўлдан ҳаракатланиш, ўзимиз ва ҳамкорларимиз билан мутлақо очиқ ва ҳалол бўлиш. Бизнинг глобал мақсадимиз – ASKLEPIY Group ни ва, хусусан, ҳар бир бизнес бўлинмасини ўз сегментида етакчига айлантиришдир. Барча ишлаб чиқарувчилар, дистрибьюторлар орасида биринчи ўринга чиқиш – бу биз ҳозирда амалга ошираётган ҳаракатлардир. Гарчи бу мураккаб бўлса-да, буни бемалол бажариш мумкин.

Царевская Яна
Копирайтер ASKLEPIY Group

Онлайн-трансляция: коротко об итогах уходящего года, планах на 2023, изменениях в организационной структуре и вовлеченности сотрудников

Онлайн-трансляция: ўтаётган йил якунлари, 2023 йил учун режалар, ташкилий тузилмадаги ўзгаришлар ва ходимларнинг жалб қилинганлик даражаси ҳақида қисқача

21 ноября в ASKLEPIY Group прошла онлайн-трансляция, на которой были подведены итоги проделанной работы, а также намечены цели на предстоящий год. Cпикерами трансляции выступили Председатель Наблюдательного совета Талибов Мирзо Истамович, CEO ASKLEPIY Group Талибов Саид Мирзошарофович, а также сo-CEO ASKLEPIY Group Талибов Анвар Мирзошарофович. 

Онлайн-конференция началась с приветствия Саида Мирзошарофовича и прогноза финансовых показателей за 2022 год. 

«Успех компании – это не только цифры, но и умение двигаться в ногу со временем». По словам CEO, в этом году было введено большое количество IT-решений: автоматическая онлайн переоценка товара в аптеках, онлайн остатки аптек, онлайн остатки регионов, оптимизация запасов, 1С ЗУП, автолимитирование, автозаказ, интеграция с маркетплейсом Express24, экспедирование заказа, b2b, SAP SF, автоматизация отдела КиЛТО, а также ряд других инновационных проектов.

21 ноябрь куни ASKLEPIY Group да онлайн-трансляция ўтказилди, унда амалга оширилган ишлар сарҳисоб қилинди, шунингдек, келгуси йил учун мақсадлар белгиланди. Трансляцияда Кузатув Кенгаши Раиси Талибов Мирзо Истамович, ASKLEPIY Group Бош директори Талибов Саид Мирзошарофович, шунингдек, ASKLEPIY Group ҳамраиси Талибов Анвар Мирзошарофовичлар маъруза қилдилар. 

Онлайн-конференция Саид Мирзошарофовичнинг қутлови ва 2022 йилга мўлжалланган молиявий кўрсаткичлар прогнози билан бошланди. 

«Компания муваффақияти нафақат рақамлар, балки замон билан ҳамнафас ҳаракат қилиш қобилиятидир». Бош директорнинг сўзларига кўра, жорий йилда кўплаб IT-ечимлар жорий этилди: дорихоналарда товарларни автоматик қайта баҳоланиши, дорихоналарда онлайн заҳиралар, ҳудудларда онлайн заҳиралар, заҳираларни оптималлаштириш, 1С ЗУП, автолимитлар, авто буюртма, Express24 маркетплейс билан интеграция, буюртмаларни жўнатиш, b2b, SAP SF, КиЛТО бўлимини автоматлаштириш, шунингдек, бир қатор бошқа инновацион лойиҳалар. 

Также Саид Мирзошарифович выступил с речью о проектах, направленных на повышение вовлеченности сотрудников. «В середине этого года был проведен опрос для оценки индекса вовлеченности методом Gallup», по результатам которого общий показатель среди сотрудников составил 83%, а среди департаментов самый высокий индекс у отдела продаж. За последние несколько месяцев были внедрены программы, направленные на повышение эффективности сотрудников, которые наглядно показывают важность вовлеченности каждого отдельного сотрудника ASKLEPIY Group.

Далее слово было передано сo-CEO ASKLEPIY Group – Анвару Мирзошарофовичу, который поведал об изменениях в организационной структуре и о дальнейшем взаимодействии между бизнес юнитами, управляющей компанией, департаментов внутреннего аудита и наблюдательным советом. Основным структурным изменением стало создание двух вертикалей управления CEO и co-CEO, что подразумевает разделение направлений развития компании между двумя руководителями.

Помимо этого, co-CEO озвучил финансовые планы компании на 2023 год:

«…благодаря IT-трансформации и внедрению новых технологий продвижения, в наших планах увеличить рентабельность компании на 30%, а операционную прибыль – на 70%».

Шунингдек, Саид Мирзошарофович ходимларнинг жалб қилинганлик даражасини оширишга қаратилган лойиҳалар ҳақида ҳам маъруза қилди. «Жорий йилнинг ўрталарида Gallup услуби орқали жалб қилинганлик индекси сўрови ўтказилди, натижада ходимларнинг умумий балли 83%ни ташкил этди, департаментлар орасида эса энг юқори кўрсаткичга савдо бўлими эга бўлди. Сўнгги бир неча ой ичида ходимларнинг самарадорлигини оширишга қаратилган дастурлар амалга оширилди, бу ASKLEPIY Group нинг ҳар бир алоҳида ҳодимини жалб қилинганлик даражаси муҳимлигини яққол кўрсатиб турибди.

Шундан сўнг сўз CEO ASKLEPIY Group ҳамраиси – Анвар Мирзошарофовичга берилди, у ташкилий тузилмадаги ўзгаришлар ва бизнес бўлинмалари, бошқарувчи компания, ички аудит департаментлари ва кузатув кенгашининг келгусидаги ўзаро ҳамкорлиги ҳақида гапирди. Асосий таркибий ўзгариш компаниянинг ривожланиш йўналишларини икки раҳбар ўртасида тақсимланишни назарда тутувчи Бош директор ва ҳамраиснинг икки бошқарув вертикалини яратиш эди.

Бундан ташқари, ҳамраис компаниянинг 2023 йил учун молиявий режаларини эълон қилди:

«…IT-трансформацияси ва янги татбиқ этиш технлогияларини жорий этиш туфайли биз компаниянинг рентабеллигини 30% га, операцион фойдани эса 70% га оширишни режалаштирмоқдамиз».

В заключении трансляции Председатель Наблюдательного Совета Талибов Мирзо Истамович приступил к рубрике “Вопрос-ответ” от сотрудников. Общее количество вопросов достигло 120, на половину из которых спикеры ответили в прямой трансляции. Ответы на оставшиеся вопросы будут обработаны и опубликованы на официальном telegram-канале ASKLEPIY Group.

Трансляция якунида Кузатув Кенгаши Раиси Талибов Мирзо Шарофович ходимлардан “Савол-жавоб” рукнини бошлади. Саволларнинг умумий сони 120 тага етди, уларнинг ярмига жонли эфирда маърузачилар жавоб беришди. Қолган саволларга жавоблар қайта ишланади ва ASKLEPIY Group телеграм каналида чоп этилади. 

Ходжиева Ясмина
PR-менеджер ASKLEPIY Group

«Успеха невозможно добиться в одиночку» – интервью с CEO NIKA PHARM Сергеем Кимом

«Муваффақиятга ёлғиз эришиб бўлмайди» – NIKA PHARM Бош директори Сергей Ким билан суҳбат

В ноябре текущего месяца в компании NIKA PHARM произошли кадровые изменения, в результате которых на должность СЕО BU NIKA PHARM был назначен Сергей Эдуардович Ким. Мы поговорили с новым СЕО BU NIKA PHARM и выяснили, какие перемены ждут компанию.

 — Расскажите о своем карьерном пути и деятельности в фармацевтической отрасли.

Мой карьерный путь начался с бакалавра в Международном Вестминстерском Университете по направлению «Бизнес администрация». Успешно окончив бакалавриат, я поступил в магистратуру University of Dundee на факультет «Международный бизнес». Направление было выбрано с перспективой развивать бизнес на иностранных площадках, масштабироваться и открывать новые международные каналы развития.

Получив первую степень магистра, я решил освоить степень магистра по направлению «Стратегический маркетинг» в University of Sheffield.

В промежутке между обучением я проходил стажировку в пекинской компании, специализирующейся на экспорте железнодорожных деталей для Российских железных дорог.

Следующим шагом стала должность в Английской инвестиционной компании. За это время мной был разработан проект по созданию и развитию винного производства.

Полезным и запоминающимся опытом была работа в крупном немецком холдинге, а также командировки в Киргизию, где я занимал должность руководителя отдела экспорта.

В 2020 году я вернулся в родные края, где и получил предложение от NIKA PHARM на должность руководителя отдела экспорта.

В феврале 2022 года я был назначен на позицию директора внешнеэкономической деятельности, в мои обязанности входили уже и экспорт, и импорт.

 — Расскажите об особенностях предыдущей должности.

Директору ВЭД важно понимать особенности импорта и экспорта, знать законодательное и другие нормативные обеспечения деятельности.

Должность предполагала работу как с экспортом, так и с импортом. Говоря о первом, это реализация продуктов производства NIKA PHARM в зарубежных странах. Импорт же предусматривает завоз производственного сырья, субстанций, а также готовых лекарственных препаратов на наше предприятие.

Необходимо подчеркнуть, насколько важно обеспечить производство качественным сырьём. Находясь в подразделении ВЭД, я ставил в приоритет качество, уступая даже цене и скорости доставки сырья. Мы работаем с известными Европейскими заводами, которых, кстати говоря, не так много. Имеем все необходимые международные стандарты.

За время работы на предыдущей должности мы развили новые направления для экспорта, такие как Кыргызстан, Таджикистан и Молдова. Сейчас мы находимся на стадии регистрации препаратов в Ираке и Йемене.

Могу с уверенностью сказать, что направление ВЭД в NIKA PHARM не стоит на месте, благодаря слаженной команде наших специалистов. Ведь успеха невозможно добиться в одиночку. 

 — Какими будут ваши первые действия на должности CEO? Какому направлению будет уделено большее внимание?

Я не планирую фокусироваться на конкретном направлении. Считаю наиболее верным комплексный подход развития бизнеса, где должное внимание будет уделено каждому направлению.

Однако хотел бы отметить, что действительно важно — это регулярное развитие внутренней коммуникации, связи между отделами и сотрудниками.

Это важный инструмент для достижения стратегических целей компании, организовывая процесс обмена внутрикорпоративной информации между всеми сотрудниками.

  — Ожидают ли NIKA PHARM кардинальные перемены?

У компании уже есть заданный курс и определённый план развития. Моя главная цель на текущий период – придерживаться стратегии, регулируя все необходимые для этого бизнес-процессы.

 — Какие сложности вы видите на пути управления?

Мне бы не хотелось перегружать интервью разговорами «о сложностях», но в очередной раз стоило бы напомнить, что любые сложности преодолимы.

Преодолевая любого рода барьеры, мы становимся сильнее и приобретаем бесценный опыт. Я уверен, что все проблемы на пути развития NIKA PHARM возможно решить: честно и вместе.

— Какими качествами, на ваш взгляд, должны обладать сотрудники NIKA PHARM, чтобы компания находилась в постоянном развитии на пути к успеху?

Среди личностных качеств я бы выделил трудолюбие, ответственность, добросовестность и коммуникабельность. В профессиональном аспекте я отмечу категорию инициативных людей. На современном сленге – «Трабл Шутеры», люди дела, люди с решением.

— Какая, на ваш взгляд, главная задача NIKA PHARM?

В контексте этого вопроса я уравняю понятие «задача» с видением и миссией нашей компании. Мы должны удовлетворять потребность врачей, аптек и населения в эффективных препаратах. Качественное выполнение взятых на себя обязательств приведет к повышению уровня здоровья и счастья, а также увеличению средней продолжительности жизни людей в Узбекистане, Центральной Азии и странах СНГ.

— Какой вы видите компанию NIKA PHARM через 5 лет?

На мой взгляд, через 5 лет наша компания будет в Топ-3 лучших производителей Узбекистана. Продукция NIKA PHARM будет экспортироваться во все страны СНГ. Именно такой я вижу компанию с точки зрения развития бизнеса.

Помимо этого, через 5 лет на заводе будет функционировать обновлённое, современное оборудование, позволяющее выпускать продукцию с большей производственной мощностью.

С уверенностью могу сказать, что количество и состав персонала будет только расти, а вместе с ним и уровень лояльности к компании.

 — Спасибо за ваше время и интересную беседу.

Шу йилнинг ноябрь ойида NIKA PHARM компаниясида ходимлар ўзгариши содир бўлди, натижада Сергей Эдуардович Ким BU NIKA PHARM Бош директори лавозимига тайинланди. Биз BU NIKA PHARM янги Бош директори билан суҳбатлашдик ва компанияни қандай ўзгаришлар кутаётганини аниқлаб олдик.

 — Ўз мартаба йўлингиз ва фармацевтика соҳасидаги фаолиятингиз ҳақида гапириб беринг.

Менинг мартаба йўлим Халқаро Вестминстер Университетининг “Бизнес бошқаруви” йўналиши бўйича бакалавр даражасидан бошланди. Бакалавриатни муваффақиятли тамомлаб, University of Dundee “Халқаро бизнес” факультети магистратурасига ўқишга кирдим. Йўналиш хорижий майдончаларда бизнесни ривожлантириш, кенгайтириш ва янги халқаро ривожланиш каналларини очиш истиқболлари билан танланди.

Илк магистр даражасини олганимдан сўнг, University of Sheffield да “Стратегик маркетинг” йўналишида магистр даражасини олишга қарор қилдим.

Ўқиш оралиғида Россия темир йўллари учун темир йўл қисмларини экспорт қилишга ихтисослашган Пекин компаниясида амалиёт ўтадим.

Кейинги қадам Англия инвестицион компаниясидаги лавозим эди. Шу вақт ичида виночиликни яратиш ва ривожлантириш лойиҳасини ишлаб чиқдим.

Йирик немис холдингида ишлаш, мен экспорт бўлими бошлиғи лавозимида ишлаганим, шунингдек Қирғизистонга хизмат сафарлари фойдали ва эсда қоларли тажриба бўлди.

2020 йилда мен ўз ватанимга қайтдим, бу ерда NIKA PHARM компаниясидан экспорт бўлими бошлиғи лавозимига таклиф олдим.

2022 йил феврал ойида мен ташқи иқтисодий фаолият директори лавозимига тайинландим, менинг вазифаларимга энди ҳам экспорт, ҳам импорт киритилди.

 — Олдинги лавозимнинг хусусиятлари ҳақида гапириб беринг.

ТИФ Директори учун импорт ва экспортнинг ўзига хос хусусиятларини тушуниши, фаолиятнинг қонунчилик ва бошқа меъёрий-ҳуқуқий асосларини билиш муҳимдир.

Лавозим экспорт ва импорт билан ишлашни назарда тутган. Биринчиси ҳақида гапирадиган бўлсак, бу NIKA PHARM ишлаб чиқарган маҳсулотларини хорижий мамлакатларда сотиш. Импорт эса ишлаб чиқариш хомашёси, моддалар, шунингдек, тайёр дори воситаларини корхонамизга етказиб беришни назарда тутади.

Ишлаб чиқаришни сифатли хомашё билан таъминаш нақадар муҳимлигини алоҳида таъкидлаш лозим. ТИФ бўлимида ишлаш даврида, мен ҳамашёнинг нархи ва етказиб бериш вақтидан ютқазган ҳолда унинг сифатини биринчи ўринга қўйганман. Биз Европанинг таниқли заводлари билан ишлаймиз, айтмоқчи, уларнинг сони унчалик кўп эмас. Биз барча зарур халқаро стандартларга эгамиз.

Аввалги лавозимда ишлаш давомида биз Қирғизистон, Тожикистон ва Молдова каби янги экспорт йўналишларини ривожлантирдик. Ҳозирда биз Ироқ ва Яманда дори воситаларини рўйхатдан ўтказиш босқичидамиз.

Ишонч билан айта оламанки, бизнинг мутахассисларимиздан иборат яхши мувофиқлаштирилган жамоа меҳнати туфайли, NIKA PHARM да ТИФ йўналиши бир жойда тўхтаб қолмайди. Ахир, муваффақиятга ёлғиз эришиб бўлмайди. 

 — Бош директори лавозимида дастлабки ҳаракатларингиз қандай бўлади? Қайси йўналишга кўпроқ эътибор қаратилади?

Муайян йўналишга эътибор қаратишни режалаштирмаяпман. Менимча, энг тўғри ёндошув бизнесни ривожлантиришга комплекс ёндошув бўлиб, бунда ҳар бир соҳага тегишли эътибор берилади.

Шу билан бирга, шуни таъкидлашни истардимкм, ҳақиқатан ҳам ички алоқани, бўлимлар ва ходимлар ўртасидаги алоқани мунтазам ривожлантириш муҳим аҳамиятга эга.

Бу барча ходимлар ўртасида ички корпоратив маълумотлар алмашинуви жараёнини ташкил этиш орқали компаниянинг стратегик мақсадларига эришиш учун муҳим воситадир.

  — NIKA PHARM да туб ўзгаришлар кутиляптими?

Компанияда аллақачон белгиланган йўналиш ва аниқ ривожланиш режаси мавжуд. Жорий даврдаги менинг асосий мақсадим – барча зарури бизнес-жараёнларни тартиб солиб стратегияга риоя қилиш.

 — Бошқарув йўлида қандай қийинчиликларни кўряпсиз?

Мен суҳбатимизни “қийинчиликлар” ҳақида гапириш билан ортиқча юкламоқчи эмасман, лекин яна бир бор эслатиб ўтиш жоизки, ҳар қандай қийинчиликларни енгиб ўтиш мумкин.

Ҳар қандай тўйисқларни енгиб ўтиб, биз кучлироқ бўламиз ва бебаҳо тажриба орттирамиз. Ишончим комилки, NIKA PHARM ни ривожлантириш йўлидаги барча муаммоларни ҳалол ва биргаликда ҳал қилиш мумкин.

— Сизнингча, компания доимий муваффақият доимий ривожланишда бўлиши учун NIKA PHARM ходимлари қандай фазилатларга эга бўлиши керак?

Шахсий фазилатлардан мен меҳнатсеварлик, масъулият, ҳалоллик ва ҳаракатчанликни ажратиб кўрсатган бўлардим. Касбий жиҳатдан мен ташаббускор одамлар тоифасини таъкидлайман. Замонавий сленгда – «Трабл Шутерлар», ҳаракатчан одамлар, ечимга эга одамлар.

— Сизнинг фикрингизча, NIKA PHARM нинг асосий вазифаси нимадан иборат?

Ушбу савол контекстида “вазифа” тушунчасини компаниямизнинг қарашлари ва миссияси билан тенглаштираман. Биз шифокорлар, дорихоналар ва аҳолининг самарали дори-дармонларга бўлган эҳтиёжларини қондиришимиз керак. Ўз зиммамизга олган мажбуриятларнинг сифатли бажарилиши Ўзбекистонда, Марказий Осиёда ва МДҲ мамлакатларида аҳолининг саломатлик ва бахт даражасининг ошишига, шунингдек, ўртача умр кўриш давомийлигининг ўсишига олиб келади.

— NIKA PHARM компаниясини 5 йилдан кейин қандай кўрасиз?

Менимча, 5 йилдан сўнг компаниямиз Ўзбекистондаги энг яхши 3 та ишлаб чиқарувчилар қаторига киради. NIKA PHARM маҳсулотлари МДҲнинг барча мамлакатларига экспорт қилинади. Мен компанияни бизнесни ривожлантириш нуқтаи назаридан шундай кўраман.

Бундан ташқари, 5 йил ичида заводда янгиланган, замонавий ускуналар мавжуд бўлади, бу эса кўпроқ ишлаб чиқариш қувватига эга маҳсулотлар ишлаб чиқариш имконини беради.

Ишонч билан айта оламанки, ходимлар сони ва таркиби, шу билан бирга компанияга бўлган содиқлик даражаси ҳам фақат ўсиб боради.

— Ажратган вақтингиз ва қизиқарли суҳбатингиз учун раҳмат.

Сальников Александр
Маркетолог NIKA PHARM

Как начать свой путь в HR

HR да йўлни қандай бошлаш керак 

Как начать свой путь в HR 

С каждым днем профессия HR-специалиста становится популярнее и пользуется спросом на рынке труда.

Есть множество различных стратегий как стать HR-специалистом, но я поделюсь только теми шагами, благодаря которым я начала свой путь в HR.

Прежде чем идти в сферу HR необходимо понять для себя, чем же занимается HR? Какими hard и soft скиллами должен обладать?

HR-это связующее звено между сотрудником и компанией-работодателем. Основываясь на своем опыте, я считаю, что HR обязательно должен обладать следующими навыками:

Лидерством;

Коммуникативными навыками;

Умением анализировать ситуацию;

Умением работать в команде;

Навыками урегулирования конфликтов.

Самый лучший способ начать свой путь в HR это практика.

Для начала можно устроиться помощником руководителя HR-подразделения.

Конечно, преимуществом будет диплом или сертификат в данной сфере, но, если у вас нет никаких знаний в HR, это не критично. Всегда можно заняться самообразованием: записаться на курсы или просмотреть бесплатные вебинары, вступить в различные HR-сообщества, отслеживать тенденции и перенимать эффективный опыт.

Определите для себя, какое направление в HR вы хотите изучать глубже:

–       Рекрутинг;

–       Кадровое администрирование;

–       HR-аналитика;

–       HR BP (HR-бизнес-партнер);

–       HR-маркетинг.

Я бы порекомендовала для начала изучать рекрутинг: как работать с job-сайтами, как отбирать резюме, на что обращать внимание, как проводить телефонное интервью и собеседование, и т.д. При взаимодействии с разными отделами и людьми вы начнете глубже понимать и чувствовать компанию и людей в целом.

На этом этапе вы начнете лучше понимать людей, подходят ли они вашей компании, какую пользу они принесут, каких целей можно достичь с тем или иным кандидатом. HR-аналитика не менее интересное направление в данной сфере, особенно для любителей оцифровать любые данные и анализировать результаты HR-процессов с показателями бизнеса.

HR BP. На мой взгляд, в данном направлении начинать свою трудовую деятельность без опыта и базовой практики будет сложнее, так как тут важно видение и понимание стратегии, ориентация на результат и контроль всех HR-процессов компании.

HR-маркетолог, пожалуй, многими любимое направление, но не менее энергозатратное. В зону ответственности входят создание привлекательного HR-бренда компании на рынке труда, анализ целевой аудитории, определение ее потребностей. Для данной позиции необходимо не только творить и продвигать, используя любые инструменты из сферы маркетинга. Также важно понимать всю боль или потребности целевой аудитории, продумывать действующие стратегии для привлечения потенциальных кандидатов в компанию.

И резюмируя, хочется сказать, что построить карьеру в HR не так сложно, все зависит от вашего стремления и желаний. И как говорил Конфуций: «Выбери профессию, которую ты любишь – и тебе не придется работать ни дня в твоей жизни». 😉

Кундан кунга HR-мутахассис касби тобора оммалашиб бормоқда ва меҳнат бозорида талабга эга.

HR-мутахассиси бўлиш учун жуда кўп турли хил стратегиялар мавжуд, аммо мен фақат HR бўйича йўлни бошлаган қадамлар билан бўлишаман.

HR соҳасига киришдан олдин, HR нима қилишини ўзингиз учун тушуниб олишингиз керак? Қандай hard ва soft кўникмаларга эга бўлиш керак?

HR – бу ходим ва иш берувчи компания ўртасидаги боғловчи бўғиндир. Ўз тажрибамга асосланиб, мен HR қуйидаги кўникмаларга эга бўлиши керак деб ҳисоблайман:

Етакчилик;

Коммуникатив махорат;

Вазиятни таҳлил қилиш қобилияти;

Жамоада ишлаш қобилияти;

Можароларни ҳал қилиш қобилиятлари.

HR да ўз йўлини бошлашнинг энг яхши усули бу амалиётдир.

Янги иш бошловчилар учун HR-бўлими раҳбарининг ёрдамчиси бўлиб иш бошлаш мумкин.

Албатта, бу соҳада диплом ёки сертификатнинг мавжудлиги афзаллик бўлади, лекин агар сизда HR бўйича билимингиз бўлмаса, бу қўрқинчли эмас. Сиз ҳар доим ўзингиз устингизда ишлашингиз, ўрганишингиз мумкин: курсларга ёзилинг ёки бепул беринарларни томоша қилинг, турли HR ҳамжамиятларига қўшилинг, ўзгаришларни кузатиб боринг ва самарали тажрибадан ўрганинг.

HR бўйича қайси йўналишни чуқурроқ ўрганмоқчи эканлигингизни ўзингиз учун аниқланг:

–       Рекрутинг (ишга ёллаш);

–       Ходимларни бошқариш;

–       HR-таҳлили;

–       HR BP (HR-бизнес-ҳамкор);

–       HR-маркетинг.

Мен биринчи навбатда ишга ёллашни ўрганигни тавсия қиламан: job-сайтлар билан қандай ишлаш, резюмени қандай танлаш, нимага эътибор қаратиш, телефон орқали интервью ва суҳбатни қандай ўтказиш, ва бошқалар. Турли бўлимлар ва одамлар билан мулоқотда бўлганингизда, сиз компанияни ва умуман одамларни чуқурроқ тушунишни ва ҳис қилишни бошлайсиз.

Ушбу босқичда сиз одамларни яхшироқ тушуна бошлайсиз, улар сизнинг компаниянгизга мос келадими, улар қандай фойда келтиради, у ёки бу номзод билан қандай мақсадларга эришиш мумкин. HR таҳлили бу соҳадаги қизиқарли бўлган йўналиш, айниқса ҳар қандай маълумотларни рақамлаштириш ва HR жараёнлари натижаларини бизнес кўрсаткичлари билан таҳлил қилишни яхши кўрадиганлар учун.

HR BP. Менимча, тажриба ва базавий амалиётсиз ушбу соҳада меҳнат фаолиятини бошлаш қийинроқ бўлади, чунки стратегияни кўриш ва тушуниш, натижаларга эътибор қаратиш ва компаниянинг барча HR жараёнларини назорат қилиш муҳимдир.

HR маркетинг, эҳтимол, кўпчиликнинг севимли йўналишидир, лекин камроқ энергия талаб қилинади дегани эмас. Масъулият соҳасига меҳнат бозорида компаниянинг жозибадор HR брендини яратиш, мақсадли аудиторияни таҳлил қилиш, унинг эҳтиёжларини аниқлаш киради. Ушбу лавозим учун ҳар қандай маркетинг воситаларидан фойдаланган ҳолда нафақат яратиш ва тарғиб қилиш, шуниндек, мақсадли аудиториянинг барча оғриқлари ёки эҳтиёжларини тушуниш, компанияга салоҳиятли номзодларни жалб қилиш учун мавжуд стратегиялар ҳақида ўйлаш керак.

Хулоса қилиб шуни айтмоқчиманки, HR соҳасида мартаба қуриш унчалик қийин эмас, барчаси сизнинг интилиш ва истакларингизга боғлиқ. Ва Конфуций айтганидек: «Ўзингиз севган касбни танланг – ва ҳаётингизда бир кун ҳам ишлашингиз шарт бўлмайди». 😉

Бикбова Расима Аксяновна

HRD MARI PHARM

Гормоны и их влияние на организм человека

Гормонлар ва уларнинг инсон организмига таъсири

Гормоны — это химические вещества, которые попадают в кровоток и через кровь поступают в органы, где они стимулируют или снижают активность других клеток, называемых клетками-мишенями. Гормоны через свои клетки-мишени влияют почти на все жизненно важные функции в организме человека.

Они отвечают за:

• Метаболизм;
• Аппетит;
• Настроение;
• Цикл бодрствования и сна;
• Температуру тела;
• Частоту пульса и артериальное давление;
• Репродуктивные функции;
• Жизненный цикл клетки;
• Возрастные изменения (детство, пубертат и т.д.);
• Иммунитет;
• Производство других гормонов и поддержание гормонального баланса в организме.

Пробуждение до 6:00 утра, а именно, между 4:00 и 6:00, вырабатывает серотонин – гормон счастья. Серотонин содержится, в основном, в головном мозге, кишечнике и тромбоцитах (клетки крови). Серотонин используется для передачи “сообщений” между нервными клетками и, как считается, участвует в сокращении гладких мышц, а также активизирует положительные эмоции.
Как предшественник мелатонина, он действует в организме во время сна и цикла бодрствования. Лекарства, меняющие уровень серотонина, используются для лечения депрессии, тошноты и мигрени, могут снизить риск развития ожирения и улучшить состояние при болезни Паркинсона.

В 6:00 утра повышается уровень кортизола. Он подготавливает организм к активному бодрствованию. Кортизол – гормон, вырабатываемый в коре надпочечников. Он защищает организм от стресса, регулирует артериальное давление, участвует в метаболизме белков, жиров и углеводов.

7:00 – Выработка мелатонина прекращается, уступая место половым гормонам. Спать дальше нет смысла — это пустая трата времени. Мелатонин вырабатывается в эпифизе–шишковидной железе. Эта часть мозга вырабатывает в среднем до 30 мкг гормона в сутки и выполняет множество функций: он защищает нас от стресса, преждевременного старения и депрессии.

8:00 – Половые гормоны на арене. Это стероиды – гормоны, формирующие наш мышечный скелет. Пришло время для упражнений, гимнастики и тренажерного зала. Стероидные гормоны синтезируются из холестерина в коре надпочечников, яичках у мужчин и яичниках у женщин, а также из плаценты при беременности. Гипофиз и гипоталамус участвуют в регуляции их синтеза.

10:00-14:00 Пик ДГЭА, нейрогормона, отвечающего за память, внимание и запоминание. Лучшее время для умственной деятельности. Дефицит ДГЭА может привести к ослаблению иммунной системы, нарушению работы сосудов и сердца, снижению метаболизма и последующему увеличению веса. ДГЭА действует, во многих отношениях, как синергетический близнец другого гормона стресса, – кортизола. Это помогает организму более эффективно адаптироваться к стрессу. Стресс может быть физическим, умственным или эмоциональным, но его последствия всегда долгосрочны.

14:00-16:00 В этот момент вы почувствуете сильную сонливость. Не отказывайте себе в удовольствии поспать 20 минут. Это пик гормона роста, гормона красоты и вечной молодости. И, желательно, после этого сна сделать разминку. Гормон роста отвечает за количество мышечной ткани.

17:00 Уровень кортизола начинает падать. Противопоказаны занятия спортом. Питание мышц становится очень сложным.

21:00 Начинает вырабатываться мелатонин. Мелатонин называют гормоном сна и долголетия.

22:00 Гипофиз выделяет наркотические опиоидные гормоны – эндорфины. Если заснуть в это время, сон будет сопровождаться самыми приятными ощущениями. Важное значение имеет сон с 22:00 до 4:00. Недостаток сна в этот период вреден для здоровья.

2:00 В силу вступает гормон роста, гормон красоты и вечной молодости. Благодаря ему дети могут «летать во сне», а взрослые молоды, красивы, здоровы, с крепкими костями и сильными мышцами.

Когда эндокринная система выходит из равновесия, в организме происходят изменения. Часто бывает достаточно даже небольших отклонений от нормы, чтобы инициировать патологические процессы. Для профилактики нужно сдать анализы крови, чтобы оценить состояние эндокринной системы и предотвратить развитие гормональных заболеваний.
Основные признаки, которые свидетельствуют о том, что следует сдать анализ на гормоны:

• Набор или снижение веса;
• Дисфункция внутренних органов;
• Нарушения либидо;
• Подозрение на наличие новообразования;
• Чрезмерный рост волос на лице и теле;
• Акне;
• Нарушение менструального цикла у женщин.

Некоторые эндокринные расстройства могут протекать бессимптомно в течение длительного периода. Для раннего выявления этих нарушений рекомендуется посещать эндокринолога каждые 6-12 месяцев.

Гормонлар қон оқимига кирадиган ва қон орқали органларга ўтадиган кимёвий моддалар бўлиб, улар мақсадли ҳужайралар деб аталадиган боқа ҳужайралар фаоллигини рағбатлантиради еки камайтиради. Гормонлар ўз мақсадли ҳужайралари орқали инсон организмининг деярли барча ҳаётий функцияларига таъсир қилади.

Улар қуйидагилар учун жавобогардирлар:

• Метаболизм;
• Иштаҳа;
• Кайфият;
• Тетиклик ва уйқу даври;
• Тана ҳарорати;
• Пульс тезлиги ва қон босими;
• Репродуктив функциялар;
• Ҳужайранинг ҳаёт даври;
• Ёшга боғлиқ ўзгаришлар (болалик, балоғат даври ва бошқалар);
• Иммунитет;
• Бошқа гормонларни ишлаб чиқариш ва организмдаги гормонал мувозанатни сақлаш.
  
  

Эрталаб соат 6:00 дан олдин, яъни 4:00 ва 6:00 оралиғида уйғониш бахт гормони – серотонинни ишлаб чиқаради. Серотонин асосан бош мия, ичак ва тромбоцитларда (қон ҳужайраларида) мавжуд. Серотонин асаб ҳужайралари ўртасида “хабарлар” юбориш учун ишлатилади ва силлиқ мушаклар қисқаришида қатнашади ва ижобий ҳис-туйғуларни фаоллаштиради деб ҳисобланади.
Мелатониннинг кашшофи сифатида у уйқу ва тетиклик даврида организмда ҳаракат қилади. Депрессия, кўнгил айниши ва мигренни даволаш учун ишлатиладиган серотонин даражасини ўзгаритирувчи дори воситалари семириб кетиш хавфини камайтириши ва Паркинсон касаллигида аҳволни яхшилаши мумкин.

Эрталаб соат 6:00 да кортизол даражаси кўтарилади. У организмни фаол тетиклик учун тайёрлайди. Кортизол буйрак усти бези қобиғида ишлаб чиқариладиган гормондир. У организмни стрессдан ҳимоя қилади, қон босимини тартибга солади, оқсиллар, ёғлар ва углеводлар алмашинувида иштирок этади.

7:00 – Мелатонин ишлаб чиқариш тўхтайди, жинсий гормонлар ўрнини босади. Энди ухлашдан маъно йўқ – бу вақтни беҳуда сарфлашдир. Мелатонин пинеал безда ишлаб чиқарилади. Миянинг бу қисми кунига ўртача 30 мкг гача гормон ишлаб чиқаради ва кўплаб функцияларни бажаради: у бизни стрессдан, эрта қаришдан ва депрессиядан ҳимоя қилади.

8:00 – Жинсий гормонлар саҳнага чиқади. Булар стероидлар – бизнинг мушак скелетимизни шакллантирувчи гормонлар. Жисмоний машқлар, гимнастика ва тренажер зали учун вақт келди. Стероид гормонлар буйрак усти безлари қобиғида холестериндан, эркакларда мояклар ва аёлларда тухумдонлардан, шунингдек, ҳомиладорлик пайтида йўлдошдан синтезланади. Уларнинг синтезини тартибга солишда гипофиз ва гипоталамус қатнашади.

10:00-14:00 ДГЭА чўққиси, хотира, эътибор ва ёдда сақлаш учун масъул бўлган нейрогормон. Ақлий фаолият учун энг яхши вақт. ДГЭА тақчиллиги иммунитетнинг заифлашишига, қон томирлари ва юрак ишининг бузилишига, метаболизмнинг пасайишига ва кейинчалик вазн ортишига олиб келиши мумкин. ДГЭА кўп жиҳатдан бошқа стресс гормони – кортизолнинг синергетик эгизаки сифатида ишлайди. Бу организмнинг стрессга янада самарали мослашишига ёрдам беради. Стресс жисмоний, ақлий ёки ҳиссий бўлиши мумкин, аммо унинг таъсири ҳар доим узоқ муддатли бўлади.

14:00-16:00 Бу вақтда сиз жуда кучли уйқучанликни ҳис қиласиз. 20 дақиқа ухлаш завқини рад этманг. Бу ўсиш, гўзаллик ва абадий ёшлик гормонининг чўққиси. Ва, иложи бўлса, бундан сўнг бироз жисмоний машқ қилинг. Ўсиш гормони мушак тўқималарининг миқдори учун жавобгардир.

17:00 Кортизол даражасининг пасайиши бошланади. Спорт билан шуғулланиш маън этилади. Мушакларнинг озиқланиши жуда қийин бўлади.

21:00 Мелатонин ишлаб чиқарила бошлайди. Мелатонин уйқу ва узоқ умр кўриш гормони деб аталади.

22:00 Гипофиз бези наркотик опиоид гормонлар – эндорфинларни чиқаради. Агар бу вақтда ухласангиз, туш энг ёқимли ҳис-туйғулар билан кечади. 22:00 дан 04:00 гача ухлаш муҳим аҳамиятга эга. Бу оралиқда уйқунинг етишмаслиги соғлиқ учун зарарли.

2:00 Ўсиш, гўзаллик ва абадий ёшлик гормони кучга киради. У туфайли болалар “уйқуларида учишлари” мумкин, катталар эса ёш, чиройли, соғлом, кучли суяклар ва кучли мушакларга эга.

Эндокрин тизим мувозанатдан чиққанда организмда ўзгаришлар юз беради. Кўпинча патологик жараёнларни бошлаш учун меъёрдан кичик оғишлар ҳам етарли бўлади. Эндокрин тизимнинг ҳолатини баҳолаш ва гормонал касалликларнинг ривожланишига йўл қўймаслик, олдини олиш учун қон таҳлилларини ўтказиш керак.
Гормонларга қон топшириш кераклигини кўрсатадиган асосий белгилар қуйидагилар:

• Вазн ортиши ёки пасайиши;
• Ички органлар фаолиятининг бузилиши;
• Жинсий бузилишлар;
• Неоплазмага шубҳа;
• Юз ва танада сочнинг ҳаддан ташқари ўсиши;
• Акне;
• Аёлларда ҳайз даврининг бузилиши.

Баъзи эндокрин касалликлар узоқ вақт давомида белгиларсиз кечиши мумкин. Ушбу бузилишларни эрта аниқлаш учун ҳар 6-12 ойда эндокринологга ташриф буюриш тавсия этилади.

Бекмуллина Лаура

Категорийный менеджер ASKLEPIY Distribution

Чат-этикет: культура делового общения в мессенджерах

Чат-одоби: мессенжерларда ишбилармонлик мулоқоти маданияти

Деловое общение давно переместилось в мессенджеры. Мы переписываемся в них уже не только с друзьями, но и с коллегами, партнёрами, клиентами и т.д. Однако до сих пор не все понимают разницу между дружеским чатом и деловой перепиской. Давайте разберёмся, как грамотно вести общение в мессенджерах, не переходя границы, и чтобы оно проходило на позитивной ноте.

Представьтесь, пожалуйста

Если вы пишете человеку впервые, не забудьте представиться полностью. Не каждый человек будет тратить время, чтобы рассматривать профиль и узнавать информацию об отправителе. В конце концов, это элементарная вежливость.

Персонализируйте

Обращайтесь к человеку по имени. Таким образом вы персонализируете своё сообщение. Главное, будьте внимательны. Люди, как правило, прощают опечатки в сообщениях, но очень болезненно относятся, когда путают буквы в их именах. Также не стоит фамильярничать. И если в профиле собеседника написано «Александр Михайлович», то не стоит называть его «Сашенькой».

Соблюдайте дистанцию

Не переходите сразу на «ты». «Тыкать» малознакомому человеку, так же неприлично, как обнять на улице незнакомца. Даже если человек одного с вами возраста или вовсе младше вас, не стоит моментально переводить общение в неформальное русло, без взаимной договорённости.

Время

Если вопрос не очень срочный, то выбирайте рабочее время для своих сообщений. Любое общение вне этих временных границ – это вторжение в личное пространство, допустимое только в острых случаях, когда вопрос не терпит отлагательств. Если же вы боитесь забыть отправить собеседнику сообщение утром, то воспользуйтесь функцией отложенной отправки, где можно выбрать время, когда человек получит ваш месседж.

Одним сообщением

Не надо дробить сообщения. Наверняка вы все сталкивались с ситуациями, когда кто-то присылает отдельно «Здравствуйте!», «Как у вас дела?», «Обращаюсь к вам со следующим вопросом», «Так вот…». Всё это можно уместить в одно сообщение, и не раздражать собеседника множеством уведомлений.

Неуместные аудио

Да, бывают случаи, когда отправить аудиосообщение гораздо проще и эффективнее, чем писать полотно текста. Но не стоит ими злоупотреблять. Людям не всегда удобно прослушивать аудио. Если нет возможности написать сообщение, то стоит предупредить об этом собеседника.

На этом, пожалуй, всё. Соблюдая эти простые, но очень важные правила, вы в разы улучшите свою коммуникацию в мессенджерах и проявите себя в работе, как интеллигентного и тактичного профессионала.

Ишбилармонлик мулоқоти аллақачон мессенжерларга кўчди. Биз уларда нафақат дўстлар, балки ҳамкасблар, ҳамкорлар, мижозлар ва бошқалар билан ҳам ёзишмалар қиламиз. Бироқ, ҳамма ҳам дўстона суҳбат ва ишбилармонлик ёзишмалари ўртасидаги фарқни тушунмайди. Келинг, мессенжерларда чегарадан чиқмасдан қандай қилиб тўғри мулоқот қилишни ва бу ижобий тарзда бўлишини аниқлайлик.

Илтимос, ўзингизни таништиринг

Агар сиз бирор кишига биринчи марта ёзаётган бўлсангиз, ўзингизни тўлиқ таништиришни унутманг. Ҳар ким ҳам профилни кўриб чиқишга ва жўнатувчи ҳақида маълумот олишга вақт ажратмайди. Оҳир-оқибат, бу оддий хушмуомалаликдир.

Шахслаштиринг

Одамга исми билан мурожаат қилинг. Шундай қилиб сиз хабарингизни шахслаштирасиз. Энг муҳими, эътиборли бўлинг. Одамлар одатда хабардаги хатоларни кечирадилар, лекин исмларидаги ҳарфларни чалкаштирганда жуда оғриқли қабул қилади. Шунингдек исмини бузиб атаманг. Агар суҳбатдошнинг профилида «Александр Михайлович» деб ёзилган бўлса, унда сиз унга «Сашенька» деб мурожаат қилманг.

Масофани сақланг

Тўғридан-тўғри «сен»га ўтманг. Нотаниш одамни «сенсираш», кўчада танимаган одамни қучоқлаш каби одобсизликдир. Агар одам сизнинг тенгдошингиз ёки ҳатто сиздан кичик бўлса ҳам, ўзаро келишувсиз алоқани норасмий тарзга ўтказмаслигингиз керак.

Вақт

Агар масала жуда долзарб бўлмаса, хабарингиз учун иш вақтини танланг. Ушбу вақт чегараларидан ташқарида бўлган ҳар қандай алоқа шахсий маконга тажовуздир, фақат ўта зарур ҳолатларда, муаммо шошилинч бўлганда бунга рухсат этилади. Агар сиз эрталаб суҳбатдошингизга хабар юборишни унутиб қўйишдан қўрқсангиз, у ҳолда кечиктирилган жўнатиш функциясидан фойдаланинг, у ерда одам сизнинг хабарингизни қабул қиладиган вақтни танлашингиз мумкин.

Битта хабар билан

Хабарларни алоҳида-алоҳида юбориш шарт эмас. Кимдир алоҳида «Ассалому алайкум!», «Ишларингиз яхшими?», «Қуйидаги масала билан сизга мурожаат қиляпман», «Шундай қилиб…» деган ҳолатларга барчамиз дуч келганмиз. Буларнинг барчасини битта хабарга сиғдириш ва суҳбатдошни кўплаб хабарлар билан безовта қилмаслик мумкин.

Ножўя овозли хабарлар

Ҳа, матнли хабар ёзишдан кўра овозли хабар юбориш осон ва самаралироқ бўлган пайтлар бор. Лекин улардан ортиқча фойдаланманг. Одамларга ҳар доим ҳам овозли хабарни тинглаш қулай эмас. Агар хабар ёзишнинг иложи бўлмаса, суҳбатдошни бу ҳақда огоҳлантириб қўйинг.

Хуллас, менимча шулар. Ушбу оддий, аммо жуда муҳим қоидаларга риоя қилиш орқали сиз мессенжерларда мулофотингизни сезиларли даражада яхшилайсиз ва ўзингизни ишда ақлли ва хушмуомала мутахассис сифатида кўрсатасиз.

Селезнев Марк
PR-менеджер ASKLEPIY Group

 OXYmed теперь доступен в приложении Express 24!

Как проходит интеграция

 OXYmed энди Express 24 иловасида мавжуд! Интеграция жараёни қандай ўтмоқда

В современной практике торговые организации используют разнообразные способы взаимодействия с потребителем.
В нынешних условиях для обеспечения развития и достижения плановых показателей необходимо использовать все возможности, в том числе, связанные с цифровыми решениями.  

Express24 – маркетплейс, на котором можно найти товары от разных поставщиков,  представленных на одной платформе. То есть, маркетплейс представляет собой онлайн-площадку, на которой систематизируется информация о товарах и услугах множества поставщиков. Покупатель формирует поисковый запрос для сравнения, выбора и покупки выбранного товара. Маркетплейс оптимизирует процесс взаимодействия с покупателем, повышая его лояльность, посредством концентрированного поиска и систематизации информации.

Замонавий амалиётда савдо ташкилотлари истеъмолчи билан ўзаро муносабатларнинг турли усулларидан фойдаланадилар.
Ҳозирги шароитда ривожланишни таъминлаш ва режа кўрсаткичларига эришиш учун барча имкониятлардан, шу жумладан рақамли ечимлар билан боғлиқ имкониятлардан фойдаланиш керак.  

Express24 – бу бир хил платформада тақдим этилган турли етказиб берувчиларнинг маҳсулотларини топишингиз мумкин бўлган маркетплейс. Яъни, маркетплейс кўплаб етказиб берувчиларнинг товарлари ва хизматлари ҳақидаги маълумотларни тизимлаштирадиган онлайн майдончадир. Харидор танланган маҳсулотни таққослаш, танлаш ва сотиб олиш учун қидирув сўровини шакллантиради. Маркетплейс концентрланган қидирув ва маълумотни тизимлаштириш орқали харидор билан ўзаро муносабатлар жараёнини оптималлаштиради, унинг содиқлигини оширади. 

Преимущества работы с маркетплейсом Express24: 

• Получение высокого трафика целевой аудитории на товар без самостоятельного продвижения;
• Проведение оплаты за покупку выбранного товара через сайт или приложение;
• Возможность внутреннего продвижения бизнеса, одним из инструментов которого является платная реклама. (баннерная реклама, реклама в ленте, E-mail рассылка);
• Оптимизация расходов на рекламу, т.е. часть аудитории экспресса перетекает к OXYmed, тем самым увеличивая продажи;
• Расширение географии продаж. Теперь лекарственные препараты можно просто и быстро заказать из любой точки Ташкента, а в дальнейшем, и во всех регионах Узбекистана.

Express24 маркетплейс билан ишлашнинг афзалликлари: 

• Ўзини мустақил реклама қилмасдан маҳсулот учун мақсадли аудиториянинг юқори оқимига эга бўлиш;
• Танланган маҳсулотни харид қилиш учун тўловни сайт ёки илова орқали амалга ошириш;
• Бизнесни ички ривожлантириш имконияти, унинг воситаларидан бири пуллик реклама ҳисобланади. (баннерли реклама, тасмада реклама, E-mail тарқатиш);
• Реклама харажатларини оптималлаштириш, яъни экспресс аудиториянинг бир қисми OXYmed га оқиб ўтади ва шу орқали савдони оширади;
• Савдо географиясини ошириш. Эндиликда дори воситаларига Тошкентнинг исталган нуқтасидан, келажакда эса Ўзбекистоннинг барча ҳудудларида ҳам оддий ва тез буюртма бериш мумкин.

Искандаров Лазиз

Руководитель IT проектов OXYmed

18 ноября – День Государственного флага Республики Узбекистан

18 ноябрь – Ўзбекистон Республикаси Давлат байроғи куни

„Все лезут на Эверест для себя, но каждый поднимает над вершиной флаг своей страны.“

—  Маргарет Тэтчер британский политик, премьер-министр Великобритании

18 ноября 1991 года был принят Закон "О Государственном флаге Республики Узбекистан". В нем отмечено, что национальный флаг является символом государственного суверенитета.

Наша страна в 2022 году отмечает 31 год со дня принятия Государственного флага Республики Узбекистан. Стоит отметить, что флаг — это символ мира и спокойствия, а также уверенности в лучшем будущем. Он дорог каждому гражданину нашей страны.

Флаг Республики Узбекистан, был создан на основе исторических ценностей, он символизирует наше прошлое, настоящее и будущее, олицетворяет собой национальную мощь и силу воли, которые были впитаны нами с молоком матери, ее колыбельными песнями и наставлениями великих предков.

Каждый цвет и символ на Государственном флаге Узбекистана несут в себе особый смысл:

Небесно-голубой цвет – символ чистой воды и голубого неба. Лазурный цвет всегда был почитаем на Востоке, его избрал когда-то для своего флага великий полководец и завоеватель Амир Темур.

Белый цвет – символ мира и чистоты. Он означает доброе пожелание, чтобы наш путь был светел и чист.

Зеленый цвет — обозначает благодатную природу. В настоящее время во всем мире набирает популярность движение по охране окружающей среды, которое также символизирует зеленый цвет.

Красные полосы — символ жизни.

Также на нашем флаге изображены определенные символы:

Полумесяц, который соответствует многовековой традиции народа Узбекистана.

Полумесяц и звезды символизируют безоблачное небо мира.

На флаге Узбекистана 12 звезд. Число 12 означает 12 звёздных месяцев, иногда считают, что число 12 символизирует знак совершенства и 12 областей. Данное утверждение не совсем верно, официально считается что 12 звёзд — 12 звёздных месяцев.

Достижения Республики Узбекистан во всех направлениях – в спорте, науке, культуре, технике – знаменуются демонстрацией национального флага, что вызывает особую гордость за победы и растущий авторитет нашей страны.

Государственный флаг Узбекистана развевается во время официальных визитов делегаций Республики Узбекистан в зарубежные государства, на входе в посольства нашей страны за рубежом и представительства в международных организациях, на форумах и конференциях, а также на спортивных соревнованиях. Этот священный символ, как олицетворение царящих в Узбекистане мира и спокойствия гордо реет на зданиях государственных предприятий и резиденций.

Мы желаем добра и благополучия каждому соотечественнику, процветания и развития родной стране и чтобы наш флаг всегда реял высоко, подтверждая, что в Узбекистане царит мир и покой!

С днем национального флага, Узбекистан!

„Ҳар бир инсон Эверестга ўзи учун чиқади, аммо ҳамма чўққида ўз давлатининг байроғини кўтаради“.

—  Маргарет Тэтчер британ сиёсатчиси,

Буюк Британия Бош вазири

1991-йил 18 ноябрьда “Ўзбекистон Республикасининг Давлат байроғи тўғрисида”ги Қонун қабул қилинди. Унда миллий байроқ давлат суверенитети рамзи эканлиги қайд этилган.

Мамлакатимизда 2022 йилда Ўзбекистон Республикаси Давлат байроғи қабул қилинганининг 31 йиллиги нишонланади. Таъкидлаш жоизки, байроқ – тинчлик ва осойишталик, гўзал келажакка ишонч рамзидир. У мамлакатимизнинг ҳар бир фуқароси учун қадрлидир.

Ўзбекистон Республикаси байроғи тарихий қадриятлар асосида яратилган, у ўтмишимиз, бугунимиз ва келажагимиз тимсоли бўлиб, она сути, унинг аллалари, буюк аждодлар ўгитлари билан сингдирилган миллий куч ва иродани ўзида мужассам этган.

Ўзбекистон Давлат байроғидаги ҳар бир ранг ва рамз алоҳида маънога эга:

Мовий-осмон ранги – мусаффо сув ва мовий осмон рамзидир. Мовий ранг Шарқда азалдан эъзозланган, бу рангнни ўз байроғи учун бир вақтлар буюк саркарда, соҳибқирон Амир Темур танлаган.

Оқ ранг – тинчлик ва поклик ранги. Бу йўлимиз ёруғ ва пок бўлсин деган эзгу тилакни билдиради.

Яшил ранг — унумдор табиатни англатади. Ҳозирги вақтда яшил рангнинг рамзи бўлган атроф муҳитни асраш ҳаракати бутун дунёда машҳурлик касб этмоқда.

Қизил чизиқлар — ҳаёт рамзидир.

Шунингдек, байроғимизда маълум рамзлар ҳам мавжуд:

Ўзбекистон халқининг кўп асрлик анъаналарига мос келадиган ярим ой.

Ярим ой ва юлдузлар буненинг булутсиз осмонини англатади.

Ўзбекистон байроғида 12 та юлдуз бор. 12 рақами 12 юлдузли ойни англатади, баъзида 12 рақами мукаммаллик белгисини ва 12 вилоятни билдиради деб ҳисобланади. Бундай ҳисоблаш унчалик тўғри эмас, расман 12 юлдуз — 12 юлдузли ой деб ҳисобланади.

Ўзбекистон Республикасининг барча соҳаларда – спортда, фанда, маданиятда, техникада қўлга киритаётган ютуқлари, давлат байроғи намойишида нишонланади, бу эса ўз навбатида ғалабалар ва  мамлакатимиз нуфузи тобора ортиб бораётганидан ғурур ва ифтихор уйғотади.

Ўзбекистон Давлат байроғи Ўзбекистон Республикаси делегацияларининг хорижий давлатларга расмий ташрифлари чоғида, мамлакатимизнинг хориждаги элчихоналари ва халқаро ташкилотлардаги ваколатхоналарида, форум ва анжуманларда, шунингдек, спорт мусобақаларида хилпирайди. Бу муқаддас рамз Ўзбекистонда ҳукм сураётган тинчлик ва осойишталик тимсоли сифатида давлат корхоналари ва қароргоҳлари биноларида ифтихор билан парвоз қилмоқда.

Ўзбекистонда тинчлик ва осойишталик ҳукм сураётганини тасдиқлаб, биз ҳар бир юртдошимизга эзгулик ва фарвонлик, жонажон юртимизга равнақ ва тараққиёт тилаб қоламиз, байроғимиз ҳамиша юксакларда ҳилпираб турсин!

Давлат байроғи куни муборак, Ўзбекистон!

Юнусова Диана
Руководитель маркетинга ZAMONA RANO

Статьи в данной газете являются отображением личных мнений авторов. Пунктуация и орфография отредактированы PR-отделом.

Техническая и моральная поддержка выпуска номера ASKLEPIY Times от: PR-менеджера Царевской Яны, PRO ASKLEPIY Group Ан Анастасии Эдуардовны, HRD OXYmed Алиевой Нигоры Абдувахабовны, HRD NIKA PHARM Махмутхановой Шахнозы Яргульевны, HRD MARI PHARM Бикбовой Расимы Аксяновны, Жураевой Фарангис Джахангировны руководитель PR-отдела ASKLEPIY Group.