MÄrketinga nodaÄ¼Ä iepriekÅ” strÄdÄja Äetri darbinieki. PÄc tam viÅu vietÄ palika viens. SÄkumÄ bija jautÄjums: vai viens cilvÄks spÄs paveikt to, ko iepriekÅ” darÄ«ja Äetri? TaÄu notika kas cits: viÅÅ” ne tikai saglabÄja rezultÄtu ā viÅÅ” padarÄ«ja Å”o jomu vÄl spÄcÄ«gÄku. Un Å”eit vadÄ«tÄjam rodas nepatÄ«kams, bet ļoti praktisks jautÄjums: KÄpÄc maksÄt Äetriem cilvÄkiem, ja viens spÄcÄ«gs darbinieks var nodroÅ”inÄt lielÄku rezultÄtu? VarbÅ«t ir vÄrts maksÄt vairÄk vienam darbiniekam? TÄdÄ gadÄ«jumÄ uzÅÄmums iegÅ«st nevis vairÄk aizÅemtÄ«bas, bet lielÄku rezultÄtu. AI laikmetÄ Å”is jautÄjums kļūst vÄl aktuÄlÄks. | 
