Есть несколько рекомендаций из Hubbard Management System, которые могут помочь вам в трудные минуты:

1. Делайте то, что было запланировано: то, что нужно для организации работы, для обеспечения действий в будущем. Суть в том, чтобы прекратить «тушить пожары» хотя бы на пару часов в день и заниматься упорядочиванием деятельности, планированием, продвижением.

2. Посмотрите, какие действия вы делали и какие программы выполняли непосредственно перед тем, как у вас был период хорошего дохода, хорошего развития. Составьте список. Проанализируйте, что необходимо вернуть, а что — устранить из-за неэффективности.

«Пытаясь поднять статистики, вы должны понимать: то, что ПОВЫСИЛО статистики в прошлом, ПОВЫСИТ их и в будущем.
Эксперименты с чем-то новым и необычным могут свести на нет все ваши намерения».

Л. Рон Хаббард

3. Проанализируйте свою деятельность, используя данные выше. Составьте программу – и вперёд!

«Для того чтобы заставить дела в организации идти правильно, нужно разумно оценить, что действительно необходимо сделать, оформить это в виде задач, а затем на самом деле добиться полного ВЫПОЛНЕНИЯ этих задач».

Л. Рон Хаббард

© 2025 WISE Baltijas uzņēmēju klubs. Visas autortiesības aizsargātas ar likumu. HUBBARD, WISE un WISE logotips ir preču un pakalpojumu zīme, kas tiek izmantota saskaņā ar licences līgumu. Izsakam dziļu pateicību L. Ron Hubbard Library (L. Rona Habarda bibliotēkai) par laipnu atļauju reproducēt fragmentus no L. Rona Habarda darbam, kas aizsargātas ar autortiesībām. Nevienu šīs publikācijas daļu nedrīkst pārpublicēt, izplatīt, glabāt informācijas meklēšanas sistēmā vai sūtīt jebkurā formā un veidā – elektroniski, mehāniski, kopējot vai izmantojot citus ierakstīšanas līdzekļus bez īpašas rakstiskas autortiesību īpašnieka atļaujas. WISE CEE #250403693