Уперше ми вийшли на майданчик закупівельного телебачення ePROCUREMENT.TV, щоб говорити про український закупівельний досвід — гартований реальністю повномасштабної війни, невизначеністю та тиском. Спільно ми підготували серію з п'яти подкастів «Закупівлі без прикрас: рішення під тиском» / Procurement Gets Real: Decisions Under Pressure, яка охоплює ключові виміри закупівельної діяльності: від стратегічних пріоритетів і операційної ефективності до питань лідерства та цифровізації.

В основі серії — реальні дані та інсайти з Опитування Лідерів Закупівель України 2025, підготовленого командою CEP KSE за підтримки Deloitte Ukraine, Kearney, Odgers Ukraine, а також експертів Зої Чечуліної (ЄБРР) та Олександра Водотики (SHP Group).

П'ять епізодів виходили в прямому ефірі 16–20 березня о 15:00 / 21:00 за київським часом на ePROCUREMENT.TV. Тепер уся серія доступна для перегляду онлайн — у зручний для вас час.

Модератором усіх п'яти епізодів став Олександр Водотика, директор зі стратегічних закупівель SHP Group. У кожній розмові його супроводжувала Олена Стародубцева, керівниця Центру вдосконалення закупівель KSE, ініціаторка відновлення дослідження та лідерка процесу.

Мова подкастів — англійська.

Уся серія «Закупівлі без прикрас: рішення під тиском» доступна на ePROCUREMENT.TV. Переглядайте у зручний час, повертайтесь до тем, які важливі саме вам, і діліться з колегами — в Україні та за кордоном.

👉 Переглянути

Робота не зупиняється. Цього року команда CEP KSE вже розпочала підготовку Опитування Лідерів Закупівель України 2026, результати якого будуть презентовані влітку на Procurement Career Day 2026. З нетерпінням очікуємо, які тенденції вдасться виявити команді дослідження цього разу. Тож слідкуйте за нашими оновленнями.

Функція закупівель — більше не функція витрат. Це архітектура сили бізнесу.

І попри всі трансформації, які переживає ця функція, одне залишається незмінним: навичка перемовин була і залишається не просто необхідною — вона є ключовим інструментом позитивного впливу на бізнес і забезпечення його стійкості в будь-яких умовах.

Перемовини для закупівельника — це не лише спосіб зекономити. Це спосіб формувати результат, вибудовувати партнерства та захищати інтереси бізнесу там, де кожне слово має вагу.

Запрошуємо 21-22 травня на тренінг із Альоною Курамшиною та Зоєю Чечуліною

Деталі: https://courses.kse.ua/home/mastery-of-negotiations.-training 

Сьогодні закупівлі — це не лише процедури, а й робота у складному корпоративному середовищі. Щоб бути ефективним, важливо вміти переконувати стейкхолдерів, бачити ризики та брати на себе відповідальність за результат.

Радимо звернути увагу на дві програми KSE Graduate Business School — вони допоможуть вам розвинути ці управлінські якості.

Коли компанія впроваджує ESG, закупівлі змінюються першими: від відбору постачальників до умов контрактів та звітності

Програма ESG Leadership допоможе вам:
— інтегрувати ESG-критерії у закупівлі;
— оцінювати постачальників та формувати вимоги до них;
— відповідати стандартам ЄС та міжнародних партнерів;
—  успішно проходити ESG-аудити та перевірки.

Програма дозволить посилити вашу роль у компанії, залучити нових партнерів та підвищити цінність закупівельної функції.

Старт уже зовсім близько: 15.04.2026
Тривалість: 4 місяці
Формат: онлайн та офлайн у KSE Dragon Capital Building
Деталі програми: https://mba.kse.ua/esg-leadership

Для лідерів, які хочуть реалізовувати складні ініціативи та підсилювати бізнес-результати

У роботі закупівельника складність часто виникає там, де потрібно узгодити суперечливі інтереси, пройти через організаційну політику, втримати процес під тиском змін, знизити ризики та зберегти конструктивну взаємодію між сторонами.

На таких викликах фокусується Project Management Advanced. У центрі програми — прокачка навичок співпраці, які допомагають реалізовувати проєкти навіть у складному середовищі. 

Ви навчитесь:
— моделі впливу без формальної влади
— підходи до роботи зі стейкхолдерами
— інструменти управління конфліктами
— рішення для складних ситуацій у середовищі ризиків і невизначеності
— розбір типових управлінських помилок і упереджень

Ця програма допоможе підсилити управлінську роль, впевненіше взаємодіяти з командою та партнерами і краще проводити складні ініціативи всередині компанії.

Старт: 18 квітня 2026
Тривалість: 1 тиждень
Формат: онлайн + офлайн у KSE Dragon Capital Building
Деталі програми: https://gbs.kse.ua/intensyvni-programy/project-management-advanced