Осенний дайджест от ScrumTrek 🍁

Привет, друзья!

На связи команда ScrumTrek с осенним дайджестом бесплатных полезностей 💌 В этом выпуске:

анонсы бесплатных митапов;
анонс подачи заявок на Agile Awards;
вкусняшки 🤪для владельцев продукта;
полезные видео;
5 свежих статей.

Бесплатные митапы

6 октября в 19:00 пройдет открытая беседа «Компетенции архитектора: миф или реальность?», где мы будем обсуждать, кто же такой архитектор и что от него ждать.
14 октября в 19:00 пройдет Enterprise Agile Russia Meetup, на котором мы представим резюме самых интересных историй с конференции 🌐2021 Global SAFe® Summit.

Премия Agile Awards 2022

Мы ищем лучших в применении Agile-подходов в бизнесе: лидеров, команды, компании.
Подайте заявку и станьте частью Agile Awards 2022 — единственной в России Премии по применению Agile-подходов в бизнесе.

Вкусняшки для владельцев продуктов

Мы собрали бесплатные полезные материалы для владельцев продукта в одном месте, переходите и скачивайте.

Что посмотреть

Что такое DevOps? (4 мин)

Андрей Булов, SPC (SAFe Program Consultant), про теорию и практику DevOps максимально простыми словами.

Value Stream Mapping (8 мин)

Инструкция по созданию карты потока ценности, которая позволяет согласовать понимание фактического процесса поставки, определить препятствия и найти решения обнаруженных проблем.

Agile на производстве (33 мин)

Joe Justice, драйвер Agile в Tesla, рассказывает о преимуществах и недостатках применения Agile-подходов на производстве.

Смотрите остальные видео на нашем youtube-канале.

Что почитать

У нас вышло пять новых статей:

Самодизайн команд

Как формируются команды? Это история про команды, которые спроектировали себя самостоятельно.

Release Train Engineer (RTE) или машинист поезда SAFe® — кто это?

О ключевой роли Scaled Agile Framework® (SAFe®), которую в крупных компаниях выполняет руководитель программы (Program Manager).

Обзор книги Клауса Леопольда: Переосмысляя Agile

В книге Клаус делится своим опытом ускорения поставки через разбор кейса Agile-трансформации крупной компании и поэтапно через формат “Проблема-Причина-Решение” представляет свою модель Flights Levels.

Не всякое самоуправление эффективно

Гибкость организации как баланс в зависимости от контекста между иерархией и сетевой структурой, между эффективностью и результативностью, между узкими специалистами и универсалами.

Концепция портфеля

Инструменты портфельного управления для фиксации текущего состояния и определения будущего состояния компании.

Читайте другие статьи про гибкое управление в нашем блоге и до встречи в следующем месяце 🤗

Получайте опыт и инсайты вместе с нами!
Команда ScrumTrek 🧡

Отписаться

Отправлено через