Про OKR. Как не надо работать с мотивацией?

Архив рассылок
okr-hr_490a2081

Привет, друзья!

Авторы OKR напутствовали нас словами: «Вознаграждение и оценка персонала должны быть полностью отстроены от OKR».

И началось 🤯

  •  «70% это новые 100%» — сказали одни, и оставили KPI-премии, скорректировав шкалу.
  • «Нельзя значит, не будет денежной мотивации у участников OKR-активностей» — сказали другие и обесточили самую движущую часть коллектива.

«Ребят, так не надо делать!» — сказала партнер ScrumTrek Елена Мигунова, гуру в области управления эффективностью и вознаграждением, и сделала однодневный интенсив со скриптами и кейсами для всех, кто работает с OKR.

Стартуем 6 декабря! 

Подробнее о тренинге

Ловите скидку 15% по промокоду OKReward 🔥 Действует до 6 декабря.

Всего за 1 день онлайн-интенсива:

🔸 разберем, что делать с вознаграждением, оценкой персонала и другим HR-контекстом при внедрении OKR;

🔸 посмотрим на конкретных примерах, как чинить, если что-то ломается;

🔸 обсудим ваши кейсы и типичные подводные камни.

Зарегистрироваться

Остались вопросы? Пишите нам на edu@scrumtrek.ru или в наш Telegram-бот.


Получайте опыт и инсайты вместе с нами!
Команда ScrumTrek 🧡


Вы получили это письмо, так как являетесь клиентом ScrumTrek
или подписывались на наши материалы
.

Отписаться от рассылки

Отправлено через

SendPulse