| | Приглашаем на курс: | OKR: как сфокусировать команду на общий результат | 20 февраля в 18:00 (МСК) | |
|
| |
| Привет! | Мы создали совместный курс со Школой управления СКОЛКОВО про метод Objectives and Key Results (OKR) и инструкцией по его внедрению в компанию.
20 февраля начинается онлайн-обучение — «OKR: как сфокусировать команду на общий результат» для топ-менеджеров и руководителей middle+, которые планируют внедрить практики OKR в организации. Если вы задаетесь вопросами, как изменить систему целеполагания и мотивации сотрудников, чтобы она успевала за трансформацией компании и как связать работу команд со стратегией компании, то всю информацию вы получите во время обучения. | | OKR для цифрового перехода вашего бизнеса | | Способен ли OKR, как метод постановки целей и фокусировки усилий команды в продвижении к ним, стать ведущим управленческим инструментом для планирования и поддержки трансформации?
9 февраля в 11:00 это обсудят за чашкой кофе профессора Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов и Николай Верховский на регулярном бизнес-завтраке в онлайн-формате. | |
|
| Программа курса | | | 1 модуль. Вводный | • | Определение OKR | • | Критерии хороших целей и ключевых результатов | • | Примеры разных департаментов |
|
|
---|
| | | 2 модуль. Эволюция целеполагания, область применения OKR | • | История развития подходов к целеполаганию: MBO, KPI, SMART, BSC и OKR | • | Границы эффективного применения OKR | • | Как совмещать разные фреймворки (MBO, KPI) |
|
|
---|
| | | 3 модуль. Роли, операционный ритм, артефакты | • | Стратегия и тактика | • | Операционная деятельность: проведение встреч (цель, повестка, ключевой результат) | • | Роли OKR master, OKR owner, OKR practitioner |
|
|
---|
| | | 4 модуль. Выбор опережающих метрик как залог успешного целеполагания | • | Отличие запаздывающих и опережающих метрик | • | Метрики для годовых и квартальных целей целях | • | Отделение задач от целей (output vs outcome) |
|
|
---|
| | | 5 модуль. Инструменты выработки OKR | 6 процессных и продуктовых инструментов для выработки целей: | • | SWOT/TOWS для OKR | • | Unit-экономика для OKR | • | Value Stream Mapping для OKR | • | Customer Journey Map для OKR | • | Impact Mapping для OKR | • | Область применения каждого инструмента | • | Big Room Planning для средних и крупных компаний |
|
|
---|
| | | 6 модуль. Внедрение OKR | • | Типовые шаги внедрения | • | Варианты пилотирования | • | Строительные блоки модели внедрения | • | Выбор траектории внедрения | • | Видеокейсы с конференции OKR Russia 2020-2022 | • | Типовые ошибки внедрения |
| | Q&A-вебинар с приглашенными экспертами из «Авито», «Главстрой», «Робофинанс», HeadHunter и «Ростелеком» |
|
|
---|
| | | 7 модуль. Вебинар «Мотивация и OKR». Экзамен | • | Ответы на вопросы | • | Различные подходы к поощрению | • | Обсуждение кейсов | • | Регистрация на экзамен | • | Советы по подготовке | • | Итоговые материалы |
| | Итоговый экзамен |
|
|
---|
| Обучение длится 5 недель, в онлайн-формате. | |
| Результаты обучения: | | научитесь использовать OKR, как самый современный инструмент постановки целей команды и компании; | | примите решение о необходимости OKR в вашей команде или компании; | | создадите первую версию OKR для компании; | | запланируете внедрение и применение OKR в компании; | | сдадите экзамен и получите сертификат OKR Russia; | | получите обратную связь от преподавателей, экспертов и практиков OKR. |
| |
| Авторы курса | | | Павел Алферов | Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт с 20-ти летним опытом по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации. Занимался внедрением проектного управления в лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». | Подробнее |
|
---|
| |
| Как проводится онлайн-интенсив | | Проводим на платформах Zoom, Miro | | Работаем в малых группах, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес | | Внедряйте OKR с нами! | Команда Сколково и ScrumTrek |
| | Полезные материалы в наших соцсетях: | | Вы получили это письмо, потому что записались на мероприятие ScrumTrek. Если вы не хотите получать полезные письма о предстоящих тренингах, обучении и новых услугах, вы можете отписаться от рассылки. |
|
|