|  | | Приглашаем на курс: | OKR: как сфокусировать
команду на общий
результат | | 20 февраля в 18:00 (МСК) | |
|
| |
| | Привет! | Мы создали совместный курс со Сколково про метод Objectives and Key Results (OKR) и инструкцией по его внедрению в компанию.
20 февраля начинается онлайн-обучение — «OKR: как сфокусировать команду на общий результат» для топ-менеджеров и руководителей middle+, которые планируют внедрить практики OKR в организации. Если вы задаетесь вопросами, как изменить систему целеполагания и мотивации сотрудников, чтобы она успевала за трансформацией компании и как связать работу команд со стратегией компании, то всю информацию вы получите во время обучения. | | OKR для цифрового перехода
вашего бизнеса |  | Способен ли OKR, как метод постановки целей и фокусировки усилий команды в продвижении к ним, стать ведущим управленческим инструментом для планирования и поддержки трансформации?
9 февраля в 11:00 это обсудят за чашкой кофе профессора Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов и Николай Верховский на регулярном бизнес-завтраке в онлайн-формате. | |
|
| | Программа курса | | | | 1 модуль. Вводный | | • | Определение OKR | | • | Критерии хороших целей и ключевых результатов | | • | Примеры разных департаментов |
|
|
|---|
| | | | 2 модуль. Эволюция целеполагания, область применения OKR | | • | История развития подходов к целеполаганию: MBO, KPI, SMART, BSC и OKR | | • | Границы эффективного применения OKR | | • | Как совмещать разные фреймворки (MBO, KPI) |
|
|
|---|
| | | | 3 модуль. Роли, операционный ритм, артефакты | | • | Стратегия и тактика | | • | Операционная деятельность: проведение встреч (цель, повестка, ключевой результат) | | • | Роли OKR master, OKR owner, OKR practitioner |
|
|
|---|
| | | | 4 модуль. Выбор опережающих метрик как залог успешного целеполагания | | • | Отличие запаздывающих и опережающих метрик | | • | Метрики для годовых и квартальных целей целях | | • | Отделение задач от целей (output vs outcome) |
|
|
|---|
| | | | 5 модуль. Инструменты выработки OKR | | 6 процессных и продуктовых инструментов для выработки целей: | | • | SWOT/TOWS для OKR | | • | Unit-экономика для OKR | | • | Value Stream Mapping для OKR | | • | Customer Journey Map для OKR | | • | Impact Mapping для OKR | | • | Область применения каждого инструмента | | • | Big Room Planning для средних и крупных компаний |
|
|
|---|
| | | | 6 модуль. Внедрение OKR | | • | Типовые шаги внедрения | | • | Варианты пилотирования | | • | Строительные блоки модели внедрения | | • | Выбор траектории внедрения | | • | Видеокейсы с конференции OKR Russia 2020-2022 | | • | Типовые ошибки внедрения |
|  | Q&A-вебинар с приглашенными экспертами из «Авито», «Главстрой», «Робофинанс», HeadHunter и «Ростелеком» |
|
|
|---|
| | | | 7 модуль. Вебинар «Мотивация и OKR». Экзамен | | • | Ответы на вопросы | | • | Различные подходы к поощрению | | • | Обсуждение кейсов | | • | Регистрация на экзамен | | • | Советы по подготовке | | • | Итоговые материалы |
|  | Итоговый экзамен |
|
|
|---|
| | Обучение длится 5 недель, в онлайн-формате. | |
| | Результаты обучения: | | научитесь использовать OKR, как самый современный инструмент постановки целей команды и компании; | | примите решение о необходимости OKR в вашей команде или компании; | | создадите первую версию OKR для компании; | | запланируете внедрение и применение OKR в компании; | | сдадите экзамен и получите сертификат OKR Russia; | | получите обратную связь от преподавателей, экспертов и практиков OKR. |
| |
| | Авторы курса | | | | Павел Алферов | | Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт с 20-ти летним опытом по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации. Занимался внедрением проектного управления в лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». | | Подробнее |
|
|---|
| |
| | Как проводится онлайн-интенсив |  | | Проводим на платформах Zoom, Miro |  | Работаем в малых группах, чтобы сохранить
вовлеченность, эффективность и интерес | | | Внедряйте OKR с нами! | | Команда Сколково и ScrumTrek |
| | | Полезные материалы в наших соцсетях: | | | Вы получили это письмо, потому что записались на мероприятие ScrumTrek. Если вы не хотите получать полезные письма о предстоящих тренингах, обучении и новых услугах, вы можете отписаться от рассылки. |
|
|
