|   |  | Старт 15 февраля 2023 |  Прокачайтесь до Agile‑коуча  в Университете |  Помогаем Scrum-мастерам  выйти на новый уровень |   |  
  |  |  
  | 
| Привет! |  Сегодня международный день студента, и мы приглашаем вас в Университет Agile-коучей. 15 февраля стартует второй поток программы, где под руководством опытных тренеров Scrum-мастера и сотрудники офиса трансформаций смогут всего за 4 месяца прокачать свои навыки до уровня Agile-коучей.
  Тренерский состав университета — это 5 опытных Agile-коучей, за плечами которых 10 000+ часов тренингов и более 10 лет проведения Agile-трансформаций. Весь этот опыт они готовы передать вам.
  Мы ждем на обучении Scrum-мастеров с опытом работы от 1 года и возможностью отрабатывать домашние задания в реальной команде, а также, сотрудников Офисов трансформаций, для которых важно понимать, как устроена работы Agile-коуча и какими навыками он должен обладать. |   |  
  | 
| Кто такой Agile Coach |  | Agile-коуч — человек, который помогает организациям, командам и отдельным людям понять Agile практики и принять ценности Agile. Миссия Agile-коуча — создание более эффективных и сплоченных команд, которые способны регулярно поставлять лучшие решения (продукты/услуги), ценные для клиента. |    | Ориентируется в фреймворках масштабирования и уверенно поддерживает эффективность работы бизнес‑юнита |    | Уверенно фасилитирует большие встречи как в онлайн- так и в офлайн-формате (запуск трайба, бизнес-юнита т.п.) |    | Умеет не только обучать, но и учит других, как проводить тренинги |    | Уверенно проводит коучинговые сессии, как командного, так и персонального уровней |    | Эффективно применяет стратегии работы с конфликтами. Умеет выступать в роли медиатора |  
  |   |  
  | 
| Как проходит обучение |  Обучение начинается 15 февраля и длится 4 месяца + выпускной проект. Занятия проходят 2‑3 раза в неделю по 4 часа + межмодульная практика 1 час. |  
  | 
| Модуль 1. Фреймворки масштабирования |  | Узнаете, как выбирать фреймворк в зависимости от контекста, в котором работает команда/бизнес-юнит, и приобретете навык построения CLD |  
  |  
  | | Модуль 2. Kanban: эволюционные улучшения на основе данных |  | Научитесь управлять «узкими местами», использовать системный подход при учете всех факторов, влияющих на производительность команды, и прогнозировать сроки на основе статистических данных |  
  |  
  | 
|---|
 
  | 
| Модуль 3. Работа с Владельцем продукта |  | Сможете определить уровень Владельца продукта и его понимание роли, привести в порядок бэклог продукта и отстроить Discovery процесс от контекста и метрик продукта |  
  |  
  | | Модуль 4. Менторинг |  | Научитесь структурно подходить к обучению сотрудников, а именно работать с барьерами и ограничивающими убеждениями, распознавать стадии развития и прекращения работы |  
  |  
  | 
|---|
 
  | 
| Модуль 5. Фасилитация |  | Отработаете навык качественной фасилитации любой встречи и повысите уверенность в себе |  
  |  
  | | Модуль 6. Конфликтология |  | Приобретете навык применения 5 моделей разрешения конфликтов в зависимости от ситуации, разрешения конфликтов в команде и проведения медиации |  
  |  
  | 
|---|
 
  | 
| Модуль 7. Agile-коучинг |  | Получите алгоритм создания и работы команды трансформации, научитесь вскрывать и продавать проблемы бизнесу, а также создавать культуру ответственности и фокуса на результат |  
  |  
  | | Модуль 8. Тренерство |  | Приобретете навык проведения качественного обучения и универсальное понимание структуры любого тренинга |  
  |  
  | 
|---|
 
  | 
  | После каждого модуля студенты выполняют задания и получают бейджи, которыми можно поделиться в соцсетях |  
  |    |  По результатам обучение: диплом на двух языках — русском и английском, международные сертификаты ICAgile |  
  |   |  
  |  
  |   |  
  | 
 | | Как студенты применяют в работе |  | «Начал более качественно прорабатывать подготовку к фасилитационным сессиям. Плюс начал быть более терпим после разбора стратегий конфликтов.» |  | Иван Филиппов |  | Газпром нефть |  
  |  
  |  |  |  | | «Внедрила менторинг (работают 3 ментора), организовала Scrum-команду. Провела стратегическую сессию, применив инструменты фасилитации. Запустила Канбан-доску (правильную) у разработчиков — они в шоке!» |   |  
  | 
|---|
 
  |  
  |  |  
  | 
  | Данное обучение позволяют помодульно оплачивать обучение, также возможна рассрочка. Если вы сомневаетесь или у вас есть вопросы, то напишите нам. Забронируйте свое место и получите интересную и высокооплачиваемую специальность через 4 месяца. |  
  |   |  | Ждем вас в Университете! |  | Команда ScrumTrek! |  
  | 
 |  | Полезные материалы в наших соцсетях: |   |  | Вы получили это письмо, потому что записались на мероприятие ScrumTrek. Если вы не хотите получать полезные письма о предстоящих тренингах, обучении и новых услугах, вы можете отписаться от рассылки. |  
  |