|
| | Приглашаем на курс: | HR как лидер OKR-процесса | 28 февраля в 10:00 (МСК) | |
| |
|
|
| Привет! | Перед HR-лидерами в условиях современного бизнеса стоят сложные вопросы: как сохранить лояльность сотрудников и при этом привлечь новые таланты в жестких условиях рынка и оптимизации расходов? Ответить на них поможет продвинутая система целеполагания OKR, которую уже используют Google, LinkedIn, Uber, Avito и многие другие компании.
28 февраля в 10:00 (МСК) мы запускаем онлайн-интенсив «HR как лидер OKR-процесса» для HR-менеджеров и директоров, которые ищут способы постоянного развития. Курс поможет синхронизировать HR-стратегию с бизнес-стратегией, повысить фокусировку на стратегических целях и мотивацию сотрудников. | |
|
| Программа курса | | 1 часть: Детальный обзор OKR | Разбираем самые важные вопросы: | • | когда применять и как фокусироваться на самом главном; | • | из чего состоит OKR (роли, артефакты и встречи); | • | с чего начать (обзор дорожной карты внедрения); | • | практикуем как ставить цели на короткие циклы и регулярно отслеживать их достижение. |
|
|
| | 2 часть: HR контекст OKR | Разберем вашу роль в OKR: OKR-мастер (для Orgdev) или владелец OKR в HR-функции. Кроме того, вместе с экспертами ScrumTrek обсудим, как трансформируется оценка и вознаграждение при внедрении OKR: | • | с чем связана основная сложность оценки и вознаграждения персонала при внедрении OKR; | • | чем может помочь раскраска организации на RUN и CHANGE части; | • | как рассинхронизировать циклы OKR и оценки/вознаграждения; | • | какие ошибки могут привести к провалу внедрения OKR. |
|
|
| | Воркшоп «Собери новый дизайн системы оценки/вознаграждения для компании, внедряющей OKR». |
|
| Обучение длится один день с 10:00 до 19:00 в онлайн-формате. | |
| После тренинга вы сможете | | Сформировать OKR-фреймворк (роли, артефакты и встречи). | | Определить свою роль в OKR-процессе. | | Собрать OKR для HR. | | Разработать дорожную карту внедрения OKR. | | Выбрать оптимальный для вашей компании вариант трансформации. | | Разработать системы оценки и вознаграждения при внедрении OKR. |
| |
| Авторы курса | |
| Константин Хохрин | Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью OKR & SAFe практик. Опыт внедрений в банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях. Организатор конференций OKR Russia, Enterprise Agile Russia. | Подробнее |
|
---|
| |
| Как проводится онлайн-интенсив | | Проводим на платформах Zoom, Miro | | Работаем в малых группах, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес | | Игры и симуляции — так же, как на оффлайн-тренинге | | Получайте опыт и инсайты с нами! | Команда OKR Russia |
| | Полезные материалы в наших соцсетях: | | Вы получили это письмо, потому что записались на мероприятие ScrumTrek. Если вы не хотите получать полезные письма о предстоящих тренингах, обучении и новых услугах, вы можете отписаться от рассылки. |
|
|