Курс для HR-лидеров: OKR для управления персоналом

Архив рассылок
ScrumTrek
Запускаем продвинутую
систему мотивации персонала

Не видны изображения? Посмотрите в браузере

ScrumTrek | OKR
Приглашаем на курс:
HR как лидер
OKR-процесса
28 февраля в 10:00 (МСК)
Записаться

Привет!
Перед HR-лидерами в условиях современного бизнеса стоят сложные вопросы: как сохранить лояльность сотрудников и при этом привлечь новые таланты в жестких условиях рынка и оптимизации расходов? Ответить на них поможет продвинутая система целеполагания OKR, которую уже используют Google, LinkedIn, Uber, Avito и многие другие компании.

28 февраля в 10:00 (МСК) мы запускаем онлайн-интенсив «HR как лидер OKR-процесса» для HR-менеджеров и директоров, которые ищут способы постоянного развития. Курс поможет синхронизировать HR-стратегию с бизнес-стратегией, повысить фокусировку на стратегических целях и мотивацию сотрудников.
Узнать больше
Программа курса
1 часть: Детальный обзор OKR
Разбираем самые важные вопросы:
когда применять и как фокусироваться на самом главном;
из чего состоит OKR (роли, артефакты и встречи);
с чего начать (обзор дорожной карты внедрения);
практикуем как ставить цели на короткие циклы и регулярно отслеживать их достижение.
2 часть: HR контекст OKR
Разберем вашу роль в OKR: OKR-мастер (для Orgdev) или владелец OKR в HR-функции.
Кроме того, вместе с экспертами ScrumTrek обсудим, как трансформируется оценка и вознаграждение при внедрении OKR:
с чем связана основная сложность оценки и вознаграждения персонала при внедрении OKR;
чем может помочь раскраска организации на RUN и CHANGE части;
как рассинхронизировать циклы OKR и оценки/вознаграждения;
какие ошибки могут привести к провалу внедрения OKR.
Воркшоп «Собери новый дизайн системы оценки/вознаграждения для компании, внедряющей OKR».
Обучение длится один день с 10:00 до 19:00 в онлайн-формате.
Записаться
После тренинга вы сможете
Сформировать OKR-фреймворк (роли, артефакты и встречи).
Определить свою роль в OKR-процессе.
Собрать OKR для HR.
Разработать дорожную карту внедрения OKR.
Выбрать оптимальный для вашей компании вариант трансформации.
Разработать системы оценки и вознаграждения при внедрении OKR.
Хочу на курс
Авторы курса

Константин Хохрин
Помогаю вырабатывать и исполнять стратегию с помощью OKR & SAFe практик. Опыт внедрений в банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях. Организатор конференций OKR Russia, Enterprise Agile Russia.
Подробнее
Елена Мигунова
Партнер Scrumtrek. Эксперт по оргразвитию и вознаграждению.

Первый Agile сертифицированный HR в России. Лидер эффективных HR команд, которые реально работают в Agile, Lean и используют продуктовый подход. Опытный директор по оргразвитию, вознаграждению и HR аналитике, работала в компаниях Lamoda, экосистема МТС, Росбанк Societe Generale, Газпромбанк и др.
Подробнее

Как проводится онлайн-интенсив
Проводим на платформах Zoom, Miro
Работаем в малых группах, чтобы сохранить
вовлеченность, эффективность и интерес
Игры и симуляции — так же, как на оффлайн-тренинге
Регистрация на курс
Получайте опыт и инсайты с нами!
Команда OKR Russia
Расписание
тренингов
Корп. услуги
Конференции
Блог
Полезные материалы в наших соцсетях:
telegramvkyoutube
Вы получили это письмо, потому что записались на мероприятие ScrumTrek. Если вы не хотите получать полезные письма о предстоящих тренингах, обучении и новых услугах, вы можете отписаться от рассылки.
                                                                 

Отправлено через

SendPulse