Выпуск № 1 (49) от 29.01.2025 |
|
|
---|
|
Методы достижения целей, планирование и внутренняя мотивация Maqsadga erishish usullari, rejalashtirish va ichki motivatsiya |
|
|
---|
|
Каждая успешная компания или личность строит свои достижения на ясной постановке целей, грамотном планировании и глубокой внутренней мотивации. Эти элементы работают как слаженный механизм, который направляет человека или команду к успеху. Постановка целей: чётко и осмысленно Чтобы достичь результата, важно правильно сформулировать цель. Она должна быть не только понятной, но и вдохновляющей. Использование методики SMART помогает сделать цель конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной во времени. Например, вместо общего “увеличить продажи” лучше сказать “увеличить продажи на 20% в течение шести месяцев”. Такая формулировка даёт чёткое понимание, к чему двигаться, и мотивирует. Планирование: шаг за шагом Планирование – это создание маршрута, который поможет пройти путь к цели. Важно разбить большую задачу на этапы: это позволяет сохранять фокус, следить за прогрессом и вовремя корректировать действия. Например, если цель – запуск нового продукта, её можно разбить на подэтапы: исследование рынка, разработка продукта, тестирование, маркетинговая кампания. Каждый из них будет более управляемым и измеримым. Технологии помогают сделать процесс планирования удобным. Сегодня доступны приложения и платформы, которые упрощают контроль задач: от календарей и чек-листов до корпоративных систем вроде Trello или Asana. Внутренняя мотивация: ключ к успеху Мотивация – это энергия, которая помогает двигаться к цели даже в сложные моменты. Внутренняя мотивация основывается на личных ценностях и убеждениях. Например, осознание, что ваш труд приносит пользу, может быть мощным источником вдохновения. Для поддержания мотивации полезно: - Фокусироваться на конечной цели и напоминать себе, почему она важна.
- Регулярно отмечать достижения, даже самые маленькие – это укрепляет уверенность в своих силах.
- Работать над самодисциплиной, чтобы не терять фокус в моменты усталости.
Роль компании в поддержке мотивации сотрудников ASKLEPIY Group создаёт условия, где каждый сотрудник может эффективно ставить цели, планировать и достигать результатов. Мы поддерживаем инициативы, инвестируем в профессиональное развитие и помогаем находить баланс между амбициями и ресурсами. |
|
| Har bir muvaffaqiyatli kompaniya yoki shaxs o‘z yutuqlarini aniq maqsadlar qo‘yish, samarali rejalashtirish va chuqur ichki motivatsiyaga asoslanib quradi. Bu elementlar bir-biriga moslashgan mexanizm kabi ishlaydi va odamni yoki jamoani muvaffaqiyatga yetaklaydi. Maqsadni belgilash: aniq va mazmunli Natijaga erishish uchun maqsadni toʻgʻri shakllantirish muhim. U nafaqat tushunarli, balki ilhomlantiruvchi boʻlishi kerak. SMART metodologiyasidan foydalanish maqsadni aniq, oʻlchab boʻladigan, erishish mumkin boʻlgan, muhim va vaqt jihatdan cheklangan qilishga yordam beradi. Masalan, “sotuvni oshirish” degan umumiy gap oʻrniga, “olti oy ichida sotuvni 20% ga oshirish” deb aytish kerak. Bunday shakl maqsadga qaratilgan aniq tushuncha beradi va motivatsiya yaratadi. Rejalashtirish: qadam-baqadam Rejalashtirish – bu maqsadga yoʻlni koʻrsatadigan yoʻnalishni yaratishdir. Katta vazifani bosqichlarga boʻlish muhimdir: bu diqqatni jamlash, yutuqlarni kuzatish va harakatlarni vaqtida toʻgʻrilash imkonini beradi. Masalan, agar maqsad yangi mahsulotni ishga tushirish boʻlsa, uni quyidagi kichik bosqichlarga ajratish mumkin: bozorni oʻrganish, mahsulotni ishlab chiqish, sinovdan oʻtkazish, marketing kampaniyasi. Har bir bosqichni boshqarish va oʻlchash osonroq boʻladi. Texnologiyalar rejalashtirish jarayonini qulaylashtirishga yordam beradi. Hozirgi kunda vazifalarni nazorat qilishni osonlashtiradigan ilovalar va platformalar mavjud: taqvimlar va tekshirish roʻyxatlaridan tortib, Trello yoki Asana kabi korporativ tizimlargacha. Ichki motivatsiya: muvaffaqiyatga olib boruvchi kalit Motivatsiya – bu maqsadga erishish uchun, hatto qiyin paytlarda ham harakat qilishga yordam beradigan energiya. Ichki motivatsiya shaxsiy qadriyatlar va e'tiqodlarga asoslanadi. Masalan, mehnatingiz foyda keltirayotganini anglash kuchli ilhom manbai boʻlishi mumkin. Motivatsiyani saqlab turish uchun quyidagilar foydali: - Yakuniy maqsadga e’tibor qaratish va uning nega muhimligini oʻzingizga eslatib turish.
- Hatto eng kichik yutuqlarni ham doimiy ravishda nishonlash – bu oʻz kuchiga ishonchni mustahkamlaydi.
- Shaxsiy intizom ustida ishlash, bu charchoq paytida diqqatni yoʻqotmaslikka yordam beradi.
Kompaniyaning xodimlarni motivatsiya qilishdagi roli ASKLEPIY Group har bir xodim oʻz maqsadlarini samarali belgilash, rejalashtirish va natijalarga erishishda yordam beradigan sharoitlarni yaratadi. Biz tashabbuslarni qoʻllab-quvvatlaymiz, kasbiy rivojlanishga sarmoya kiritamiz va ambitsiyalar va resurslar oʻrtasida muvozanatni topishda yordam beramiz. |
|
|
---|
|
Муминова Нодира Маркетолог ASKLEPIY Group |
|
| |
---|
|
COSMO TRADE: Прорыв в мире красоты и ухода
COSMO TRADE: Goʻzallik va parvarish dunyosidagi yutuq |
|
|
---|
|
Новый БЮ COSMO TRADE — динамично развивающийся игрок на рынке маркетингового продвижения эксклюзивных брендов косметики, который успешно сочетает креативный подход и высокие стандарты работы с аптеками и магазинами. Создавая уникальные стратегии для продвижения брендов, компания привлекает внимание как крупных партнеров, так и конечных потребителей, обеспечивая рост бизнеса и стабильное расширение ассортимента. Основной акцент COSMO TRADE делается на маркетинговое сопровождение высококачественной косметики, включая аптечную продукцию и другие средства ухода. В этом сегменте компании удается успешно работать с такими известными брендами, как HADA LABO, Joonies и Pharmaceries. Эти марки уже зарекомендовали себя на рынке как синонимы эффективности и безопасности, что делает их востребованными как в аптечной сети, так и в специализированных магазинах. Креативность как залог успеха Ключевым преимуществом COSMO TRADE является команда профессионалов, отличающаяся высокими коммуникативными навыками, креативностью и способностью генерировать инновационные идеи. Эти качества позволяют компании не только эффективно продвигать свои текущие бренды, но и привлекать новые — обеспечивая рост и динамичное развитие бизнеса. Компания активно разрабатывает индивидуальные стратегии для каждой марки, учитывая специфику потребительского рынка и предпочтения конечных покупателей. Использование новейших технологий в маркетинговых кампаниях, а также внимательное отношение к каждой детали взаимодействия с партнерами — важнейшие элементы, которые обеспечивают успех компании в ее сегменте. Будущее компании: расширение ассортимента и новые горизонты В ближайшем будущем COSMO TRADE планирует расширить свой ассортимент, добавив несколько значимых и перспективных брендов. Среди них стоит выделить Cetaphil — канадский бренд, который уже признан мировыми экспертами в области ухода за кожей и пользуется популярностью среди людей с чувствительной кожей. Этот бренд будет идеальным дополнением к текущей линейке продуктов компании, соответствуя высокому уровню качества и эффективности. Также в планах COSMO TRADE — расширение направления ухода за детьми и мамами, что является важным шагом для компании, направленным на создание разнообразных решений для разных возрастных групп. Это позволит компании привлечь еще более широкую аудиторию и удовлетворить растущий спрос на высококачественную и безопасную косметику для младенцев и будущих матерей. Кроме того, планируется внедрение нового сегмента, ориентированного на уход за волосами, что расширит возможности компании в уже развитой нише косметических средств. Компания COSMO TRADE нацелена на создание устойчивых партнерских отношений и продвижение продуктов, которые соответствуют самым высоким стандартам качества. Ожидаемое расширение ассортимента и внедрение новых брендов подчеркивают амбиции компании, ее стремление удовлетворить потребности рынка и предложить потребителям только лучшее. С такой командой и такими стратегиями можно уверенно говорить о будущем успехе COSMO TRADE в индустрии красоты и ухода. |
|
| Yangi COSMO TRADE BYu – kosmetika bozorida eksklyuziv brendlarni targʻib qilishda kreativ yondashuv hamda dorixonalar va doʻkonlar bilan yuqori ish standartlarini muvaffaqiyatli birlashtirayotgan dinamik rivojlanayotgan kompaniya. Brendlarni targʻib qilish uchun noyob strategiyalar ishlab chiqish orqali kompaniya yirik hamkorlar va iste’molchilar e’tiborini tortib, biznesni oʻsishini va assortimentning barqaror kengayishini ta’minlamoqda. COSMO TRADE oʻz faoliyatida yuqori sifatli kosmetika, jumladan dorixonalar mahsulotlari va boshqa parvarish vositalari boʻyicha marketing yordamini koʻrsatishga alohida e’tibor qaratadi. Bu segmentda kompaniya HADA LABO, Joonies va Pharmaceries kabi taniqli brendlar bilan muvaffaqiyatli hamkorlik qilmoqda. Ushbu brendlar samaradorlik va xavfsizlik sinonimlari sifatida bozorda oʻz oʻrnini topgan boʻlib, dorixona tarmogʻi va maxsus doʻkonlarda talabgir hisoblanadi. Kreativlik – muvaffaqiyat garovi sifatida COSMO TRADEning asosiy ustunliklaridan biri – yuqori kommunikativ qobiliyatga ega, kreativ va innovatsion gʻoyalarni ishlab chiqishga qodir boʻlgan professionallar jamoasi. Ushbu sifatlar kompaniyaga nafaqat mavjud brendlarni muvaffaqiyatli targʻib qilish, balki yangi brendlarni jalb qilish orqali biznesni rivojlantirishga imkon beradi. Kompaniya har bir brend uchun individual strategiyalar ishlab chiqib, iste’mol bozorining oʻziga xos xususiyatlari va mijozlarning afzalliklarini hisobga oladi. Marketing kampaniyalarida eng zamonaviy texnologiyalarni qoʻllash hamda hamkorlar bilan aloqalarning har bir tafsilotiga e’tibor qaratish kompaniyaning oʻz segmentida muvaffaqiyatli ishlashida muhim omillardir. Kompaniya kelajagi: assortimentni kengaytirish va yangi ufqlar Yaqin kelajakda COSMO TRADE oʻz assortimentini kengaytirishni rejalashtirgan boʻlib, bir nechta muhim va istiqbolli brendlarni qoʻshishni maqsad qilgan. Ulardan biri — Cetaphil, Kanadaning xalqaro darajada tan olingan va terini parvarish qilish boʻyicha mutaxassislar tomonidan maqtovga sazovor boʻlgan brendi. Mazkur brend kompaniyaning mavjud mahsulot qatorini mukammal toʻldirib, yuqori sifat va samaradorlik darajasiga mos keladi. Shuningdek, COSMO TRADE bolalar va onalar uchun parvarish mahsulotlarini rivojlantirishni rejalashtirmoqda. Bu kompaniyaning har xil yosh guruhlari uchun turli yechimlar yaratish maqsadidagi muhim qadamlaridan biri boʻladi. Bu kengroq auditoriyani jalb qilish va chaqaloqlar hamda bo‘lajak onalar uchun yuqori sifatli va xavfsiz kosmetika mahsulotlariga boʻlgan talabni qondirish imkonini beradi. Bundan tashqari, kompaniya soch parvarishi segmentini ishga tushirishni rejalashtirgan boʻlib, kosmetika mahsulotlari bozoridagi imkoniyatlarini yanada kengaytiradi. COSMO TRADE kompaniyasi sifatning eng yuqori standartlariga mos keladigan mahsulotlarni targʻib qilish va barqaror hamkorlik aloqalarini rivojlantirishga qaratilgan. Assortimentning kengayishi va yangi brendlarning qoʻshilishi kompaniyaning ambitsiyalarini, bozor ehtiyojlarini qondirish va mijozlarga faqat eng yaxshisini taqdim etish intilishlarini koʻrsatadi. Bunday jamoa va strategiyalar bilan COSMO TRADE goʻzallik va parvarish sanoatida ulkan muvaffaqiyatlarga erishishi aniq. |
|
|
---|
|
Аляутдинова Наргиза CEO COSMO TRADE
|
|
| |
---|
|
Вклад в развитие команды: ключ к успеху
Jamoani rivojlantirishga hissa qoʻshish: muvaffaqiyat kaliti |
|
|
---|
|
Успешная компания начинается с успешной команды. Чтобы достичь выдающихся результатов, важно не только нанимать квалифицированных специалистов, но и активно вкладываться в их развитие. Создание сильной, мотивированной и профессиональной команды способствует не только росту компании, но и её устойчивости на рынке. Почему развитие команды так важно? Улучшение эффективности и продуктивности Инвестируя в обучение сотрудников, компания повышает их компетенции и уверенность в себе. Это позволяет быстрее решать сложные задачи, внедрять инновации и улучшать качество работы. Результат — рост продуктивности и достижение стратегических целей. Укрепление лояльности сотрудников Забота о развитии сотрудников формирует чувство принадлежности и вовлечённости. Когда работодатель вкладывается в профессиональный рост команды, сотрудники начинают ассоциировать свой успех с успехом компании, что снижает уровень текучести кадров. Создание сильного HR-бренда Современные соискатели ищут компании, которые готовы предложить не просто работу, но и возможности для развития. Программы обучения, наставничества и мотивации создают привлекательный образ работодателя, который становится выбором номер один для талантливых специалистов. Стимуляция инноваций Развитие команды помогает создавать культуру непрерывного совершенствования. Сотрудники, которые чувствуют себя уверенно и поддержаны, чаще предлагают инновационные идеи и решения. Как внести вклад в развитие команды? Обучение и тренинги Организация регулярных обучающих мероприятий — это базовый, но крайне важный элемент развития команды. Создайте внутренний учебный центр, как это сделано в OXYmed, где сотрудники проходят курсы повышения квалификации и тренинги по новым направлениям. Это позволяет не только повышать уровень знаний, но и внедрять современные технологии в ежедневную работу. Программы наставничества Наставники играют ключевую роль в адаптации новых сотрудников. Они помогают новичкам быстрее понять культуру компании, освоиться на рабочем месте и начать эффективно выполнять свои обязанности. Наставничество также укрепляет связи между сотрудниками и создаёт атмосферу поддержки. Признание и мотивация Публичное признание достижений сотрудников, такие как награждение "Сотрудника месяца", персонализированные подарки или дополнительные бонусы, значительно повышают уровень мотивации. Люди ценят внимание и поддержку со стороны руководства. Гибкость и индивидуальный подход Гибкий график, возможность работы из дома или индивидуальные карьерные планы создают условия, в которых сотрудники чувствуют себя комфортно. Это особенно актуально для компаний с молодыми специалистами, которые ценят баланс между работой и личной жизнью. Поддержка здоровья и благополучия Забота о физическом и психологическом здоровье сотрудников становится важным аспектом успешной компании. "Дни здоровья", программы психологической поддержки, финансовые и юридические консультации — всё это создаёт основу для долгосрочного успеха. Корпоративные мероприятия Совместные праздники, тимбилдинги и благотворительные проекты способствуют сплочению команды, укрепляют корпоративный дух и делают работу в компании не просто обязанностью, а частью жизни. Примеры успешного опыта Многие компании уже доказали, что развитие сотрудников — это не просто расходы, а стратегическая инвестиция. В OXYmed, например, разработаны программы обучения, благодаря которым сотрудники могут осваивать новые навыки и совершенствовать старые. Эти инициативы привели к снижению уровня текучести кадров и повышению удовлетворенности персонала. В компании "Аскона" пошли ещё дальше, внедрив уникальный проект "Ценности в кадрах" — сериал, который рассказывает о жизни сотрудников и их роли в достижении общих целей. Это не только укрепило связь между командой и корпоративными ценностями, но и сделало работу интереснее и увлекательнее. Развитие команды — это основа успешного бизнеса. Вкладываясь в сотрудников, вы не только повышаете их профессионализм, но и формируете культуру компании, в которой хочется работать. Ваша команда становится более сплочённой, продуктивной и готовой справляться с любыми вызовами. Сделайте вклад в развитие вашей команды уже сегодня, и завтра вы увидите, как это приносит результаты. Будущее вашей компании в руках тех, кто работает с вами здесь и сейчас! |
|
| Muvaffaqiyatli kompaniya muvaffaqiyatli jamoadan boshlanadi. Ajoyib natijalarga erishish uchun faqat malakali mutaxassislarni yollash kifoya qilmaydi, balki ularni rivojlantirishga faol hissa qoʻshish ham juda muhim. Kuchli, ragʻbatlangan va professional jamoa yaratish nafaqat kompaniyaning oʻsishiga, balki uning bozorga bardoshliligiga ham yordam beradi. Nima uchun jamoani rivojlantirish shunchalik muhim? Samaradorlik va mahsuldorlikni oshirish Xodimlarni oʻqitishga sarmoya kiritish orqali kompaniya ularning malakasini va oʻziga boʻlgan ishonchini oshiradi. Bu murakkab vazifalarni tezroq hal qilishga, innovatsiyalarni joriy qilishga va ish sifatini yaxshilashga imkon beradi. Natija — mahsuldorlikning oʻsishi va strategik maqsadlarga erishish. Xodimlarning sodiqligini mustahkamlash Xodimlarni rivojlantirishga gʻamxoʻrlik qilish ularda mansubiyat va jalb qilinganlik tuygʻusini shakllantiradi. Ish beruvchi jamoaning kasbiy oʻsishiga sarmoya kiritganda, xodimlar oʻz muvaffaqiyatlarini kompaniyaning muvaffaqiyati bilan bogʻlaydilar, bu esa kadrlar almashinuvi darajasini kamaytiradi. Kuchli HR-brendini yaratish Hozirgi zamon ish izlovchilari faqat ish taklif qiladigan emas, balki rivojlanish imkoniyatlarini taqdim etadigan kompaniyalarni qidiradilar. Oʻqitish, murabbiylik va motivatsiya dasturlari ish beruvchining jozibador tasvirini yaratadi, bu esa iste'dodli mutaxassislar uchun birinchi tanlovga aylanadi. Innovatsiyalarni ragʻbatlantirish Jamoani rivojlantirish doimiy takomillashish madaniyatini yaratishga yordam beradi. Oʻzini ishonchli va qoʻllab-quvvatlangan his qilgan xodimlar tez-tez innovatsion gʻoyalar va yechimlar taklif qiladilar. Jamoani rivojlantirishga qanday hissa qoʻshish mumkin? Oʻqitish va treninglar Doimiy oʻquv tadbirlarini tashkil etish — jamoani rivojlantirishning asosiy va juda muhim elementidir. Ichki oʻquv markazini yarating, masalan, OXYmed’da boʻlgani kabi, bu yerda xodimlar malakasini oshirish va yangi yoʻnalishlar boʻyicha treninglar oʻtkazish imkoniga ega boʻladi. Bu nafaqat bilim darajasini oshirishga, balki zamonaviy texnologiyalarni kundalik ishga joriy qilishga imkon beradi. Murabbiylik dasturlari Murabbiylar yangi xodimlarni moslashishda muhim rol oʻynaydi. Ular yangi kelganlarni kompaniya madaniyatini tezroq tushunishga, ish joyida oʻzlarini qulay his qilishga va oʻz vazifalarini samarali bajarishga yordam beradi. Murabbiylik, shuningdek, xodimlar oʻrtasidagi aloqalarni mustahkamlash va qoʻllab-quvvatlash muhitini yaratadi. Tan olish va motivatsiya Xodimlarning yutuqlarini ommaviy tan olish, masalan, "Oy xodimi" mukofoti, shaxsiy sovgʻalar yoki qoʻshimcha ragʻbatlantirishlar motivatsiyani sezilarli darajada oshiradi. Odamlar rahbariyatning e'tibori va qoʻllab-quvvatlashini qadrlaydilar. Moslashuvchanlik va individual yondashuv Moslashuvchan jadval, uyda ishlash imkoniyati yoki shaxsiy martaba rejalari xodimlar uchun qulay sharoitlar yaratadi. Bu ayniqsa, ish va shaxsiy hayot oʻrtasidagi balansni qadrlaydigan yosh mutaxassislar uchun juda muhimdir. Salomatlik va farovonlikni qoʻllab-quvvatlash Xodimlarning jismoniy va psixologik salomatligiga gʻamxoʻrlik qilish muvaffaqiyatli kompaniyaning muhim jihatlaridan biri hisoblanadi. "Salomatlik kunlari", psixologik yordam dasturlari, moliyaviy va huquqiy maslahatlar — bularning barchasi uzoq muddatli muvaffaqiyat uchun asos yaratadi. Korporativ tadbirlar Birgalikda oʻtkaziladigan bayramlar, timbildinglar va xayriya loyihalari jamoani birlashtirishga, korporativ ruhni mustahkamlashga va kompaniyada ishlashni faqat majburiyat sifatida emas, balki hayotning bir qismi sifatida qabul qilishga yordam beradi. Muvaffaqiyatli tajriba misollari Koʻplab kompaniyalar allaqachon xodimlarni rivojlantirishni faqat xarajat sifatida emas, balki strategik investitsiya sifatida koʻrsatdilar. Masalan, OXYmedda oʻqitish dasturlari ishlab chiqilgan boʻlib, xodimlar yangi koʻnikmalarni oʻrganish va eskilarini takomillashtirish imkoniyatiga ega. Bu tashabbuslar xodimlar almashinuvi darajasining pasayishiga va xodimlar qoniqishining oshishiga olib keldi. "Askona" kompaniyasida esa yanada ilgari borgan holda "Kadrlardagi qadriyatlar" nomli noyob loyiha joriy qilindi — bu serial xodimlarning hayoti va ularning umumiy maqsadlarga erishishdagi roli haqida soʻz yuritadi. Bu nafaqat jamoa va korporativ qadriyatlar oʻrtasidagi aloqalarni mustahkamladi, balki ishni qiziqarli va zavqli qildi. Jamoani rivojlantirish — muvaffaqiyatli biznesning asosi. Xodimlarga sarmoya kiritganingizda, siz nafaqat ularning kasbiy darajasini oshirasiz, balki kompaniya madaniyatini shakllantirasiz, bu esa u yerda ishlashni xohlagan jamoa yaratadi. Jamoangiz yanada birlashgan, samarali va har qanday chaqiriqlarga javob berishga tayyor boʻladi. Bugun jamoangizni rivojlantirishga hissa qoʻshing, va ertaga buning qanday natija berishini koʻrasiz. Kompaniyangizning kelajagi hozir va ayni paytda siz bilan ishlayotganlar qoʻlida! |
|
|
---|
|
Асия Хайруллаева HRD OXYmed |
|
| |
---|
|
Фармацевтическое образование: подготовка кадров для будущего рынка
Farmatsevtika ta’limi: kelajak bozori uchun kadrlarni tayyorlash |
|
|
---|
|
Современная фармацевтическая отрасль – это не только производство и продажа лекарств, но и огромная экосистема, требующая специалистов с разнообразными навыками. Образование в этой сфере становится фундаментом для подготовки кадров, способных соответствовать вызовам будущего. Изменения в отрасли и новые требования Традиционное фармацевтическое образование, сосредоточенное на химии, биологии и медицине, уже не покрывает всех потребностей отрасли. Сегодня рынок требует специалистов, которые понимают современные технологии, умеют анализировать данные и работают с клиентами. Например, знания в области биотехнологий, цифровизации, логистики и маркетинга становятся обязательными. Подготовка специалистов внутри компании ASKLEPIY Group активно развивает внутренние программы обучения и подготовки фармацевтов и аптекарей. Мы понимаем, что рынок требует не только квалифицированных специалистов, но и тех, кто способен адаптироваться к современным вызовам. Именно поэтому наша компания создаёт обучающие курсы, тренинги и практические занятия для сотрудников. Это помогает развивать ключевые профессиональные навыки, знакомить с современными стандартами работы и повышать уровень обслуживания пациентов. Обучение проходит под руководством опытных наставников, что позволяет сотрудникам не только освоить теорию, но и эффективно применять её на практике. Такой подход гарантирует, что фармацевты и аптекари ASKLEPIY Group соответствуют высоким требованиям рынка и всегда готовы к вызовам будущего. Практическое обучение — главный приоритет ASKLEPIY Group делает акцент на практическом обучении сотрудников, которое позволяет не только совершенствовать знания, но и сразу применять их в работе. В процессе обучения мы моделируем реальные рабочие ситуации, чтобы фармацевты и аптекари могли отработать необходимые навыки и научиться оперативно принимать решения. Особое внимание уделяется работе с современными технологиями, стандартами обслуживания и точным соблюдением всех регламентов. Поддержка профессионального роста Обучение в ASKLEPIY Group — это непрерывный процесс. Мы регулярно организуем тренинги, семинары и мастер-классы, чтобы сотрудники могли углубить свои знания и быть в курсе новых тенденций отрасли. Каждый сотрудник имеет доступ к актуальной информации и программам повышения квалификации, что способствует их профессиональному росту и развитию. Такой подход помогает нам сохранять высокий уровень экспертизы и укреплять позиции на рынке. Подготовка кадров – это инвестиция в будущее фармацевтической отрасли. Наша цель – формировать специалистов, которые будут не только профессионалами, но и двигателями инноваций. |
|
| Zamonaviy farmatsevtika sanoati faqat dori-darmonlar ishlab chiqarish va sotishdan iborat emas, balki turli koʻnikmalarga ega mutaxassislarni talab qiladigan ulkan ekotizimdir. Ushbu sohadagi ta’lim kelajakda yuzaga keladigan chaqiriqlarga javob bera oladigan kadrlarni tayyorlash uchun poydevor boʻlib xizmat qiladi. Sanoatdagi oʻzgarishlar va yangi talablar An’anaviy farmatsevtika ta’limi, kimyo, biologiya va tibbiyotga asoslangan holda, endi sanoatning barcha ehtiyojlarini qamrab olmayapti. Bugungi kunda bozor zamonaviy texnologiyalarni tushunadigan, ma’lumotlarni tahlil qila oladigan va mijozlar bilan ishlashni biladigan mutaxassislarni talab qilmoqda. Masalan, biotexnologiyalar, raqamlashtirish, logistika va marketing sohalaridagi bilimlar majburiy hisoblanadi. Kompaniya ichidagi mutaxassislarni tayyorlash ASKLEPIY Group farmatsevtlar va dorixona xodimlariga moʻljallangan ichki ta’lim dasturlarini faol rivojlantirmoqda. Biz bozor faqat malakali mutaxassislarni emas, balki zamonaviy chaqiriqlarga moslasha oladiganlarni talab qilishini tushunamiz. Shuning uchun kompaniyamiz xodimlar uchun oʻquv kurslari, treninglar va amaliy mashgʻulotlar tashkil qiladi. Bu muhim kasbiy koʻnikmalarni rivojlantirishga, zamonaviy ish standartlari bilan tanishishga va bemorlarga xizmat korsatishni yaxshilashga yordam beradi. Ta’lim tajribali murabbiylar boshchiligida oʻtkaziladi, bu xodimlarga faqat nazariyani oʻzlashtirishga emas, balki uni samarali amaliyotda qoʻllashga imkon beradi. Bunday yondashuv ASKLEPIY Group farmatsevtlari va dorixona xodimlari bozorning yuqori talablariga javob berishga va kelajak chaqiriqlariga doimo tayyor boʻlishga kafolat beradi. Amaliy ta’lim — asosiy ustuvorlik ASKLEPIY Group xodimlarni amaliy ta’lim olishlariga katta e’tibor qaratadi, bu nafaqat bilimlarni mukammallashtirishga, balki ularni darhol ishda qoʻllashga yordam beradi. Ta’lim jarayonida biz haqiqiy ish vaziyatlarini modellashtiramiz, shunda farmatsevtlar va dorixona xodimlarida zarur koʻnikmalarni rivojlantirish va tezkor qarorlar qabul qilishni oʻrganish imkoniyatini yaratamiz. Ayniqsa, zamonaviy texnologiyalar bilan ishlash, xizmat koʻrsatish standartlari va barcha reglamentlarga qat’iy rioya qilishga alohida e’tibor qaratiladi. Kasbiy oʻsishni qoʻllab-quvvatlash ASKLEPIY Group’da ta’lim — bu uzluksiz jarayon. Biz xodimlar oʻz bilimlarini chuqurlashtirishi va sanoatdagi yangi tendentsiyalar bilan tanishishi uchun muntazam ravishda treninglar, seminarlar va mahorat-darslarini tashkil etamiz. Har bir xodim dolzarb ma’lumotlarga va malaka oshirish dasturlariga ega boʻlib, bu ularning kasbiy oʻsishi va rivojlanishiga yordam beradi. Bunday yondashuv bizga yuqori darajadagi mutaxassislikni saqlab qolishga va bozordagi oʻrnimizni mustahkamlashga yordam beradi. Kadrlarni tayyorlash — bu farmatsevtika sanoatining kelajagiga investitsiyadir. Bizning maqsadimiz — nafaqat oddiy mutaxassislarni, balki innovatsiyalarni rivojlantiruvchi kuchlar boʻlgan mutaxassislarni shakllantirish. |
|
|
---|
|
Муминова Нодира Маркетолог ASKLEPIY Group |
|
| |
---|
|
Впечатления от корпоративной поездки в Дубай: как это было
Dubayga korporativ sayohatdan olingan taassurotlar: bu qanday boʻldi |
|
|
---|
|
Недавняя корпоративная поездка в Дубай оставила незабываемые впечатления у всех участников. Город, который сочетает в себе ультрасовременные технологии, роскошную архитектуру и богатую арабскую культуру, стал идеальным местом для того, чтобы не только укрепить командный дух, но и зарядиться вдохновением на новые достижения. Мы расскажем, как прошла наша поездка, что запомнилось, а также какие моменты оказались особенно яркими. Погружение в атмосферу Дубая С самого момента прибытия в Дубай мы почувствовали, что это не просто город — это целый мир. Впечатляющие небоскрёбы, самые высокие отели и моллы, огромные фонтаны и невероятные виды на Персидский залив — всё это произвело сильное впечатление. Прогулка по Dubai Mall и посещение Бурдж-Халифы (самого высокого здания в мире) стали, пожалуй, одними из самых ярких моментов нашего путешествия. Однако кроме визуальных впечатлений, нас поразила уникальная атмосфера города, где древняя культура переплетается с самыми современными достижениями. В Дубае можно увидеть как традиционные арабские рынки, так и магазины самых известных мировых брендов. Тимбилдинг в пустыне: совместные приключения Один из самых ярких моментов поездки — это, без сомнения, тимбилдинг в пустыне. Мы отправились в сафари на джипах по песчаным дюнам, а затем катались на верблюдах и наслаждались вечерним ужином в традиционном арабском стиле под открытым небом. В таких условиях легко забыть о рабочих буднях и почувствовать единство с природой и командой. Этот опыт помог всем нам почувствовать себя одной командой, несмотря на различия в должностях и отделах. Экскурсия по городу: от Бурдж-Халифы до Дубай-Марина Несмотря на насыщенную программу, нам удалось посвятить несколько часов экскурсиям по основным достопримечательностям Дубая. Мы поднялись на смотровую площадку Бурдж-Халифы, откуда открывается захватывающий вид на город и пустыню, посетили знаменитые аквариумы и фонтаны в Dubai Mall, а также прогулялись по набережной Дубай-Марина, наслаждаясь видами яхт и небоскрёбов. Очень яркое впечатление произвела прогулка по району старого Дубая. Здесь мы смогли увидеть традиционные арабские рынки с пряностями, текстилем и золотыми украшениями. Это был отличный контраст с современными районами города, показывающий, как удачно в Дубае сочетаются старое и новое. Время для отдыха: от пляжа до шопинга Нельзя не отметить и отдых, который мы нашли между встречами и активностями. Дубай — это не только деловой центр, но и место для наслаждения жизнью. Мы отдыхали на пляжах, купались в Индийском океане, наслаждались солнцем и свежим морским воздухом. Вечером нам удалось побывать в нескольких роскошных ресторанах и кафе, где подавали изысканные блюда арабской и международной кухни. Не обошлось и без шопинга! В Дубае находятся одни из самых крупных торговых центров в мире, где можно найти всё: от люксовых брендов до традиционных арабских сувениров. Многие из нас не упустили возможность приобрести уникальные вещи или подарки для близких. Впечатления от города: что оставило незабываемое чувство Дубай — это не просто место для деловых встреч и отдыха. Это город, который вдохновляет. В этом мегаполисе ощущается постоянное стремление вперёд, к новым высотам и достижениям. За время поездки мы почувствовали, как важно быть частью команды, стремиться к успеху и не останавливаться на достигнутом. Кроме того, именно в Дубае особенно заметна гармония между роскошью и инновациями, традициями и будущим. Город живёт в будущем, при этом сохраняя уважение к своим корням, что делает его уникальным и привлекательным. Итог поездки: командный дух и новые горизонты Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что наша поездка в Дубай стала не только отдыхом, но и мощным источником вдохновения. Мы не только расширили горизонты, но и сплотились как команда. Новый опыт, совместные приключения и продуктивная работа — всё это будет долго вдохновлять нас на новые свершения. От всей души благодарим организаторов за безупречную организацию поездки и всем коллегам за отличное времяпрепровождение. Дубай — это не просто место, это состояние души, которое будет с нами ещё долго! |
|
| Недавняя корпоративная поездка в Дубай оставила незабываемые впечатления у всех участников. Город, который сочетает в себе ультрасовременные технологии, роскошную архитектуру и богатую арабскую культуру, стал идеальным местом для того, чтобы не только укрепить командный дух, но и зарядиться вдохновением на новые достижения. Мы расскажем, как прошла наша поездка, что запомнилось, а также какие моменты оказались особенно яркими. Погружение в атмосферу Дубая С самого момента прибытия в Дубай мы почувствовали, что это не просто город — это целый мир. Впечатляющие небоскрёбы, самые высокие отели и моллы, огромные фонтаны и невероятные виды на Персидский залив — всё это произвело сильное впечатление. Прогулка по Dubai Mall и посещение Бурдж-Халифы (самого высокого здания в мире) стали, пожалуй, одними из самых ярких моментов нашего путешествия. Однако кроме визуальных впечатлений, нас поразила уникальная атмосфера города, где древняя культура переплетается с самыми современными достижениями. В Дубае можно увидеть как традиционные арабские рынки, так и магазины самых известных мировых брендов. Тимбилдинг в пустыне: совместные приключения Один из самых ярких моментов поездки — это, без сомнения, тимбилдинг в пустыне. Мы отправились в сафари на джипах по песчаным дюнам, а затем катались на верблюдах и наслаждались вечерним ужином в традиционном арабском стиле под открытым небом. В таких условиях легко забыть о рабочих буднях и почувствовать единство с природой и командой. Этот опыт помог всем нам почувствовать себя одной командой, несмотря на различия в должностях и отделах. Экскурсия по городу: от Бурдж-Халифы до Дубай-Марина Несмотря на насыщенную программу, нам удалось посвятить несколько часов экскурсиям по основным достопримечательностям Дубая. Мы поднялись на смотровую площадку Бурдж-Халифы, откуда открывается захватывающий вид на город и пустыню, посетили знаменитые аквариумы и фонтаны в Dubai Mall, а также прогулялись по набережной Дубай-Марина, наслаждаясь видами яхт и небоскрёбов. Очень яркое впечатление произвела прогулка по району старого Дубая. Здесь мы смогли увидеть традиционные арабские рынки с пряностями, текстилем и золотыми украшениями. Это был отличный контраст с современными районами города, показывающий, как удачно в Дубае сочетаются старое и новое. Время для отдыха: от пляжа до шопинга Нельзя не отметить и отдых, который мы нашли между встречами и активностями. Дубай — это не только деловой центр, но и место для наслаждения жизнью. Мы отдыхали на пляжах, купались в Индийском океане, наслаждались солнцем и свежим морским воздухом. Вечером нам удалось побывать в нескольких роскошных ресторанах и кафе, где подавали изысканные блюда арабской и международной кухни. Не обошлось и без шопинга! В Дубае находятся одни из самых крупных торговых центров в мире, где можно найти всё: от люксовых брендов до традиционных арабских сувениров. Многие из нас не упустили возможность приобрести уникальные вещи или подарки для близких. Впечатления от города: что оставило незабываемое чувство Дубай — это не просто место для деловых встреч и отдыха. Это город, который вдохновляет. В этом мегаполисе ощущается постоянное стремление вперёд, к новым высотам и достижениям. За время поездки мы почувствовали, как важно быть частью команды, стремиться к успеху и не останавливаться на достигнутом. Кроме того, именно в Дубае особенно заметна гармония между роскошью и инновациями, традициями и будущим. Город живёт в будущем, при этом сохраняя уважение к своим корням, что делает его уникальным и привлекательным. Итог поездки: командный дух и новые горизонты Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что наша поездка в Дубай стала не только отдыхом, но и мощным источником вдохновения. Мы не только расширили горизонты, но и сплотились как команда. Новый опыт, совместные приключения и продуктивная работа — всё это будет долго вдохновлять нас на новые свершения. От всей души благодарим организаторов за безупречную организацию поездки и всем коллегам за отличное времяпрепровождение. Дубай — это не просто место, это состояние души, которое будет с нами ещё долго! |
|
|
---|
|
Ашурова Севара Коммерческий директор ASKLEPIY Distribution
|
|
| |
---|
|
Как HR-отдел NIKA PHARM вносит вклад в устойчивое развитие компании. NIKA PHARM HR boʻlimining kompaniyaning barqaror rivojlanishiga qoʻshgan hissasi |
|
|
---|
|
В современном мире устойчивое развитие становится неотъемлемой частью стратегии успешных компаний. HR-отдел, как один из ключевых подразделений любой организации, играет важную роль в формировании и реализации этой стратегии. Компания NIKA PHARM, будучи лидером фармацевтической отрасли также демонстрирует, как HR-функция может способствовать устойчивому развитию бизнеса. Давайте разберемся, как HR-отдел может стать двигателем развития компании. За каждой успешной компанией стоят сотрудники, которые её создали. Поэтому перед HR специалистами стоит непростая задача - найти и удержать по-настоящему талантливых, эффективных сотрудников, со схожими ценностями и задачами. Отдел HR - это первое близкое знакомство кандидата с компанией. Не только мы решаем, насколько подходит нам человек выбирает и сам кандидат. Умение правильно и развернуто объяснить специфику работы, круг обязанностей и перспективу развития помогает компании принять на работу по-настоящему сильных и амбициозных специалистов. 1. Привлечение и удержание талантов Эффективный подбор персонала: Среди множества одинаковых, шаблонных резюме найти тех, кто действительно сможет внести вклад в развитие компании и разделяет наши ценности. Фокус на долгосрочных отношениях: HR-отдел NIKA PHARM активно работает над созданием привлекательной рабочей среды, где сотрудники чувствуют себя ценными и мотивированными. Программы адаптации новых сотрудников: Помощь новым сотрудникам быстро интегрироваться в коллектив и начать продуктивную работу. К новому сотруднику компании прикрепляется наставник для передачи знаний и опыта от опытных сотрудников к новичкам. Также сотрудник с HR отдела проводит экскурсию по офису и производству совместно с коллегами, чтобы новый сотрудник мог увидеть процесс работы компании в действии. Проводится презентация для ознакомления с компанией и топ менеджментом. Разработка систем мотивации:Создание системы вознаграждений, которая мотивирует сотрудников на достижение высоких результатов. Как пример, можем отметить, что люди проработавшие более 15 лет в компании награждаются ценными подарками, а также сотрудники, которые проявили себя за прошедший год награждаются грамотами и бонусами.
2. Развитие персонала Разработка индивидуальных планов развития: Создание индивидуальных программ обучения и развития для желающих сотрудников. Организация корпоративного обучения: Проведение тренингов, семинаров и мастер-классов для повышения квалификации сотрудников.
3. Повышение вовлеченности сотрудников Создание позитивной корпоративной культуры: Формирование атмосферы доверия, уважения и сотрудничества. Организация корпоративных мероприятий: Проведение тимбилдингов, праздников и других мероприятий для сплочения коллектива. Регулярные опросы сотрудников: Проведение опросов для выявления проблем и предложений по улучшению условий работы. 4. Создание системы управления талантами Идентификация ключевых сотрудников: Выявление сотрудников с высоким потенциалом и планирование их карьерного роста. Создание кадрового резерва: Формирование пула кандидатов на ключевые позиции. У каждого руководителя нашей компании есть кадровый резерв. 5. Обеспечение соблюдения трудового законодательства Ведение кадрового учета: Своевременное оформление кадровых документов. Консультирование сотрудников по трудовым вопросам: Предоставление сотрудникам консультаций по вопросам трудового законодательства. Управление конфликтами: Решение трудовых споров и предотвращение конфликтов.
6. Экологически ответственные практики Внедрены экологически чистые технологии в процессы, например, использование электронных документов и сокращение потребления бумаги. Печать на черновиках, а также сбор макулатуры для переработки. Сокращение использования света, использование естественного света, привычка выключения света во время обеда и не использовании. HR-отдел NIKA PHARM играет важную роль в реализации стратегии устойчивого развития компании. Благодаря своим усилиям, компания не только привлекает и удерживает талантливых сотрудников, но и создает положительный имидж на рынке труда. В результате, NIKA PHARM становится более конкурентоспособной и устойчивой компанией. |
|
| Zamonaviy dunyoda barqaror rivojlanish muvaffaqiyatli kompaniyalar strategiyasining ajralmas qismiga aylanmoqda. HR boʻlimi, har bir tashkilotning asosiy boʻlinmalaridan biri sifatida, ushbu strategiyani shakllantirish va amalga oshirishda muhim rol oʻynaydi. Farmatsevtika sohasining yetakchi kompaniyasi boʻlgan NIKA PHARM, HR funksiyasi biznesning barqaror rivojlanishiga qanday yordam berishini koʻrsatib beradi. Keling, HR boʻlimi qanday qilib kompaniyaning rivojlantiruvchi harakati boʻlishi mumkinligini tahlil qilaylik. Har bir muvaffaqiyatli kompaniyaning ortida uni yaratgan xodimlar turadi. Shuning uchun HR mutaxassislari oldida oʻta murakkab vazifa turadi - haqiqatan ham iste’dodli, samarali, oʻxshash qadriyatlar va maqsadlarga ega boʻlgan xodimlarni topish va saqlab qolish. HR boʻlimi - bu nomzodning kompaniya bilan birinchi yaqin tanishuvi. Biz nafaqat odamning kompaniyaga mosligini hal qilamiz, balki nomzodning oʻzi ham tanlov qiladi. Ishning xususiyatlarini, vazifalar doirasini va rivojlanish istiqbollarini toʻgʻri va batafsil tushuntira olish kompaniyaga haqiqatan ham kuchli va shijoatli mutaxassislarni ishga olishda yordam beradi.
1. Iste’dodlarni jalb qilish va saqlab qolish Xodimlarni samarali tanlash: Bir xil, shablonli rezyumelar orasida kompaniyaning rivojlanishiga haqiqatan ham hissa qoʻshish va bizning qadriyatlarimizni baham koʻrish mumkin boʻlganlarni topish. Uzoq muddatli munosabatlarga e’tibor: NIKA PHARM HR boʻlimi xodimlar oʻzlarini qadrli va ragʻbatlantirilgan his qiladigan jozibador ish muhiti yaratish ustida faol ishlamoqda. Yangi xodimlarni moslashtirish dasturlari: Yangi xodimlarga tezda jamoaga qoʻshilib, samarali ishlashda yordam berish. Yangi xodimga tajribali xodimlardan bilim va tajriba uzatish uchun murabbiy tayinlanadi. Shuningdek, HR boʻlimi xodimi ofis va ishlab chiqarish jarayonini koʻrsatish uchun ekskursiya oʻtkazadi. Kompaniya va yuqori rahbariyat bilan tanishtirish maqsadida taqdimotlar oʻtkaziladi. Ragʻbatlantirish tizimlarini ishlab chiqish: Xodimlarni yuqori natijalarga erishishga ragʻbatlantiradigan mukofotlash tizimini yaratish. Misol uchun, kompaniyada 15 yildan ortiq ishlagan xodimlar qimmatbaho sovgʻalar bilan taqdirlanadi, shuningdek, oʻtgan yil davomida oʻzini koʻrsatgan xodimlar faxriy yorliqlar va bonuslar bilan taqdirlanadi. 2. Xodimlarni rivojlantirish Shaxsiy rivojlanish rejalarini ishlab chiqish: Istagan xodimlar uchun shaxsiy oʻrganish va rivojlanish dasturlarini yaratish. Korporativ oʻqish tashkil etish: Xodimlarning malakasini oshirish uchun treninglar, seminarlar va mahorat darslarini tashkil etish.
3. Xodimlar ishtirokini oshirish Ijobiy korporativ madaniyatni yaratish: Ishonch, hurmat va hamkorlik muhitini shakllantirish. Korporativ tadbirlarni tashkil etish: Jamoani birlashtirish uchun timbildinglar, bayramlar va boshqa tadbirlarni oʻtkazish. Xodimlar bilan muntazam soʻrovlar oʻtkazish: Mehnat sharoitlarini yaxshilash maqsadida muammolarni va takliflarni aniqlash uchun soʻrovlar oʻtkazish.
4. Iste’dodlarni boshqarish tizimini yaratish Asosiy xodimlarni aniqlash: Yuqori salohiyatga ega xodimlarni aniqlash va ularning martaba oʻsishini rejalashtirish. Kadrlar zaxirasini yaratish: Asosiy lavozimlar uchun nomzodlar bazasini shakllantirish. Kompaniyamizning har bir rahbari kadrlar zaxirasiga ega.
5. Mehnat qonunchiligiga rioya qilinishini ta’minlash Kadrlar hisobini yuritish: Kadrlar hujjatlarini oʻz vaqtida rasmiylashtirish. Xodimlarga mehnat masalalari boʻyicha maslahat berish: Xodimlarga mehnat qonunchiligi boʻyicha maslahatlar berish. Nizolarni boshqarish: Mehnat nizolarini hal qilish va nizolarni oldini olish.
6. Ekologik javobgarlikni amalda tatbiq etish Ekologik toza texnologiyalar joriy etilgan, masalan, elektron hujjatlardan foydalanish va qogʻoz sarfini kamaytirish. Yozuvlar uchun qoralama qogʻozlardan foydalanish, shuningdek, qogʻozni qayta ishlash uchun yigʻish. Yoritishni kamaytirish, tabiiy yorugʻlikdan foydalanish, tushlik paytida chiroqlarni oʻchirish odati va boshqa choralar. NIKA PHARM HR boʻlimi kompaniyaning barqaror rivojlanish strategiyasini amalga oshirishda muhim rol oʻynaydi. Oʻz sa’y-harakatlari orqali kompaniya nafaqat iste’dodli xodimlarni jalb qiladi va saqlab qoladi, balki mehnat bozorida ijobiy imidj yaratadi. Natijada, NIKA PHARM yanada raqobatbardosh va barqaror kompaniyaga aylanadi. |
|
|
---|
|
Ян Юлия HR менеджер NIKA PHARM |
|
| |
---|
|
Тренды фармацевтического рынка Узбекистана: прогнозы на 2025 год Oʻzbekiston farmatsevtika bozorining tendentsiyalari: 2025-yil uchun prognozlar |
|
|
---|
|
Фармацевтическая отрасль в Узбекистане развивается быстрыми темпами, подстраиваясь под глобальные тренды и меняющиеся потребности населения. Какие изменения нас ждут в 2025 году? Рост локального производства Государственная поддержка локальных производителей открывает новые возможности для компаний. Создаются фармацевтические кластеры, заводы получают субсидии, а требования к качеству становятся более строгими. Локализация производства позволит снизить зависимость от импорта и повысить доступность лекарств. Цифровизация и автоматизация В 2025 году ожидается, что цифровые технологии будут играть ключевую роль в отрасли. Это касается не только внутренней автоматизации процессов, но и взаимодействия с потребителями. Онлайн-аптеки, электронные рецепты, мобильные приложения для мониторинга приёма лекарств – всё это станет стандартом. Фокус на биотехнологии Инновационные методы лечения, такие как биопрепараты, генотерапия и персонализированная медицина, завоёвывают всё большую популярность. Для Узбекистана это направление пока новое, но в 2025 году ожидается его активное развитие. Укрепление экспортного потенциала Узбекистан стремится стать важным игроком на международном фармацевтическом рынке. Планируется увеличить экспорт препаратов в страны СНГ, Ближнего Востока и Азии. Это требует не только модернизации производства, но и соответствия международным стандартам. Развитие экологически чистого производства Экологические аспекты становятся важной частью фармацевтического производства. Всё больше компаний инвестируют в технологии, снижающие негативное воздействие на окружающую среду. ASKLEPIY Group: взгляд в будущее Наша компания уже сегодня внедряет тренды завтрашнего дня. Мы инвестируем в технологии, развиваем локальное производство и обучаем специалистов, чтобы в 2025 году занимать лидирующие позиции на рынке. Вместе с этим мы делаем всё, чтобы улучшить доступность и качество медицинской помощи для каждого жителя Узбекистана. Будущее фармацевтического рынка Узбекистана обещает быть динамичным и полным возможностей. Важно оставаться гибкими и готовыми к переменам. |
|
| Oʻzbekiston farmatsevtika sanoati tez sur’atlar bilan rivojlanmoqda hamda global tendentsiyalar va aholining oʻzgaruvchan ehtiyojlariga moslashmoqda. 2025-yilda bizni qanday oʻzgarishlar kutmoqda? Mahalliy ishlab chiqarishni oʻsishi Davlat tomonidan mahalliy ishlab chiqaruvchilarga koʻrsatilayotgan yordam kompaniyalar uchun yangi imkoniyatlar yaratmoqda. Farmatsevtika klasterlari tashkil etilmoqda, zavodlar subsidiyalar olmoqda va sifat talablarining kuchayishi kuzatilmoqda. Ishlab chiqarishni mahalliylashtirish importga boʻlgan qaramlikni kamaytirish va dori vositalarining arzonlashishini ta’minlaydi. Raqamlashtirish va avtomatlashtirish 2025-yilga kelib, raqamli texnologiyalar sanoatda muhim rol oʻynashi kutilmoqda. Bu nafaqat ichki jarayonlarni avtomatlashtirish, balki iste’molchilar bilan oʻzaro aloqani ham oʻz ichiga oladi. Onlayn dorixonalar, elektron retseptlar, dorilarni qabul qilishni monitoring qilish uchun mobil ilovalar – bularning barchasi standartga aylanadi. Biotexnologiyaga e’tibor qaratish Innovatsion davolash usullari, masalan, biopreparatlar, genoterapiya va shaxsiylashtirilgan tibbiyot tobora ommalashmoqda. Bu yoʻnalish Oʻzbekistonda hali yangi boʻlsa-da, 2025-yilda uning faol rivojlanishi kutilmoqda. Eksport salohiyatini kuchaytirish Oʻzbekiston xalqaro farmatsevtika bozorida muhim oʻyinchiga aylanishni maqsad qilmoqda. Oʻzbekiston tomonidan dori vositalarini MDH, Yaqin Sharq va Osiyo davlatlariga eksport qilishni oshirish rejalashtirilgan. Bu nafaqat ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, balki xalqaro standartlarga moslashishni ham talab qiladi. Ekologik toza ishlab chiqarishni rivojlantirish Ekologik jihatlar farmatsevtika ishlab chiqarishining muhim qismiga aylanmoqda. Tobora koʻproq kompaniyalar atrof-muhitga salbiy ta’sirni kamaytiruvchi texnologiyalarga sarmoya kiritmoqdalar. ASKLEPIY Group: kelajakka qarash Bizning kompaniyamiz allaqachon ertangi kunning tendentsiyalarini joriy etmoqda. Biz texnologiyalarga sarmoya kiritamiz, mahalliy ishlab chiqarishni rivojlantiramiz va mutaxassislarni oʻqitamiz, shunda 2025-yilga kelib bozorda yetakchilik qilishni maqsad qilganmiz. Shuningdek, biz har bir Oʻzbekiston fuqarosi uchun tibbiy yordamning mavjudligi va sifatini yaxshilash uchun barcha choralarni koʻramiz. Oʻzbekiston farmatsevtika bozorining kelajagi tezkor va imkoniyatlarga toʻla boʻlishi kutilmoqda. Muhimi, oʻzgarishlarga moslashishga tayyor va moslashuvchan boʻlishdir. |
|
|
---|
|
Муминова Нодира Маркетолог ASKLEPIY Group |
|
| |
---|
|
Чай: напиток, объединяющий культуры и укрепляющий здоровье Choy: madaniyatlarni birlashtiruvchi va sogʻliqni mustahkamlovchi ichimlik |
|
|
---|
|
Чай — один из самых популярных напитков в мире, обладающий многовековой историей и глубокими корнями в культурной традиции множества народов. Привлекательный аромат, разнообразие вкусов и способности укреплять здоровье делают его не просто освежающим напитком, а настоящим целебным эликсиром. Древний Китай: начало истории Согласно легенде, чай был открыт в Китае более 5000 лет назад. История чая начинается в Китае, где, согласно древней легенде, его открыл император Шэнь Нун. В 2737 году до н. э. он случайно заметил, как листья чайного дерева попали в чашку с кипящей водой, которую он держал в руках. Он попробовал напиток и был поражён его ароматом и вкусом. Это событие стало началом длинного пути чая к мировой славе. Более достоверные сведения о культивировании чая относятся к династии Хань (206 г. до н.э. – 220 г. н.э.). В это время чай уже занимал заметное место в жизни китайцев, употребляясь не только как напиток, но и как лекарственное средство. Древние китайские тексты описывают чай, как тонизирующее и целебное средство, способное облегчить головную боль, улучшить пищеварение и даже продлить жизнь. В те времена чай не заваривали так, как это делают сейчас. Листья часто жевали, добавляли в каши или использовали в качестве ингредиента в различных лекарственных снадобьях. В дальнейшем его употребление становилось всё более популярным, но всё же чай оставался дорогим и элитным продуктом. Так, в династии Тан (618–907 гг.) чай постепенно превращается из предмета роскоши в более доступный напиток, что, в свою очередь, способствует его популяризации среди широких слоёв населения.
Чайная культура В Китае чай постепенно стал неотъемлемой частью буддийской культуры. Монахи, пьющие чай во время медитаций, считали его не только средством бодрости, но и способом достижения гармонии. В VIII веке чай попал в Японию, где также приобрёл большую популярность. В Японии развилась особая чайная церемония, которую называют «чадо», что в переводе с японского означает «путь чая». Это не просто способ пить чай, а настоящая философия, включающая в себя гармонию, уважение, чистоту и спокойствие. Чай в Европе: за пределами Азии Европейцы познакомились с чаем гораздо позже, и произошло это в XVI веке, когда португальцы и голландцы начали привозить его из Азии. Однако именно Англия в XVII веке сделала чай популярным среди широких слоёв населения. Именно в Англии сформировались многие современные традиции чаепития, такие как «файв-о-клок» и употребление чая с молоком. Интересно, что сначала чай был доступен лишь богатым и влиятельным людям, став символом роскоши и изысканности. В 1706 году был введён чайный налог, что делало его ещё более недоступным. Однако вскоре, с развитием торговли и производственных технологий, чай стал доступным для большинства, и его потребление значительно возросло. Чай и политика: Чайная война Торговля чаем в XVIII-XIX веках была тесно связана с политикой. Одним из самых ярких примеров является знаменитое «Бостонское чаепитие» 1773 года, когда американские колонисты, протестуя против британского налога на чай, выбросили целый груз чая в Бостонскую бухту. Этот акт стал важной вехой в истории борьбы за независимость США. В это время Британия активно развивала чайную торговлю через свою Восточную Индийскую компанию, которая в 1773 году контролировала около 90% всего чая, поступавшего в Европу. Британцы также начали культивировать чай в Индии, что дало значительный толчок развитию чайной промышленности в этой стране. Чай и здоровье Чай не только вкусный, но и полезный. Исследования показывают, что регулярное употребление чая может приносить много пользы для здоровья: - Антиоксиданты: Чай богат антиоксидантами, которые помогают бороться со свободными радикалами, тем самым уменьшая риск развития хронических заболеваний и замедляя процессы старения.
- Сердечно-сосудистая система: Исследования показывают, что регулярное употребление черного и зеленого чая может снижать уровень холестерина и улучшать здоровье сердечно-сосудистой системы.
- Похудение: Некоторые виды чая, особенно зеленый, могут помочь в процессе похудения, так как они ускоряют обмен веществ и способствуют сжиганию жира.
- Психическое здоровье: Чай содержит теанин, аминокислоту, которая способствует расслаблению и снижению уровня стресса. Это делает чай отличным выбором для тех, кто хочет улучшить свое психическое состояние.
Чай — это не просто напиток, это целая культура и история, переплетенные с традициями, ритуалами и медицинскими исследованиями. Он объединяет людей различных культур и народов, служит катализатором общения и ритуалом, который помогает расслабиться и наслаждаться моментом. В то же время его целебные свойства предоставляют много преимуществ для здоровья, подтвержденных научными исследованиями. Опираясь на все эти факты, легко понять, почему чай завоевал столь популярное место в нашем мире. Каждая чашка чая — это не просто глоток, это возможность ближе познакомиться с тысячелетней традицией и подарить своему организму небольшой вклад в здоровье. |
|
| Choy — dunyodagi eng mashhur ichimliklardan biri boʻlib, ming yillik tarixga va koʻplab xalqlarning madaniy an’analarida chuqur ildizlarga ega. Jozibali xushboʻyligi, ta’mlar xilma-xilligi va sogʻliqni mustahkamlovchi xususiyatlari uni nafaqat tetiklik baxsh etuvchi ichimlik, balki haqiqiy davolovchi eliksirga aylantiradi. Qadimgi Xitoy: tarixning boshlanishi Afsonaga koʻra, choy Xitoyda 5000 yildan ortiq vaqt oldin kashf etilgan. Choy tarixi Xitoyda boshlanadi, qadimgi afsonaga koʻra, uni imperator Shen Nung kashf qilgan. Miloddan avvalgi 2737-yilda u tasodifan choy daraxtining barglari qoʻllarida ushlab turgan qaynoq suvga tushishini kuzatgan. Shu ichimlikni tatib koʻrib, uning xushboʻyligi va ta’midan hayratda qolgan. Bu voqea choyning jahon shon-shuhratiga yoʻl olgan uzun sayohatining boshlanishi boʻldi. Choyning ekilganligi haqida aniqroq ma’lumotlar Han sulolasi davriga (miloddan avvalgi 206 – milodiy 220 yillar) tegishli. Shu davrda choy nafaqat ichimlik, balki dori vositasi sifatida ham keng qoʻllanilgan. Qadimgi xitoy matnlarida choyni bosh ogʻrigʻini yengillashtirish, hazm qilishni yaxshilash va hatto umrni uzaytirishga yordam beradigan tetiklantiruvchi va davolovchi vosita sifatida tasvirlangan. Oʻsha paytlarda choyni hozirgi kabi qaynatishmagan. Barglarini koʻpincha chaynashar, yormalarga qoʻshishar yoki turli dorivor aralashmalar tarkibiga kiritishar edi. Keyinchalik, choydan foydalanish yanada kengayib, ammo u hali ham qimmat va noyob mahsulot boʻlib qolgan. Tang sulolasi (618–907 yillar) davrida esa choy asta-sekin hashamatli narsadan oddiy ichimlikka aylanishi, bu esa uning keng aholi qatlamlari orasida mashhurligini oshirishga olib kelgan. Choy madaniyati Xitoyda choy asta-sekin buddist madaniyatining ajralmas qismiga aylangan. Meditatsiya vaqtida choy ichadigan rohiblar uni nafaqat tetiklantirish vositasi, balki uygʻunlikka erishish usuli sifatida koʻrishgan. VIII asrda choy Yaponiyaga yetib kelgan va u yerda ham katta mashhurlikka erishgan. Yaponiyada oʻziga xos choy marosimi — «chado», ya’ni «choy yoʻli» rivojlangan. Bu faqat choy ichish usuli emas, balki haqiqiy falsafadir, unda uygʻunlik, hurmat, poklik va sokinlik mujassam. Choy Yevropada: Osiyodan tashqarida Yevropaliklar choy bilan XVI asrda tanishgan, portugal va golland savdogarlari uni Osiyodan olib kelishgan. Biroq aynan Angliya XVII asrda choyni aholining keng qatlamlari orasida mashhur qildi. Angliyada aynan koʻplab zamonaviy choy ichish an’analari shakllandi, masalan, «five oʻclock» va choyni sut bilan ichish. Qiziqarli tomoni shundaki, dastlab choy faqat boy va nufuzli insonlarga mavjud boʻlgan va u hashamat va nafislik ramzi boʻlib qolgan. 1706-yilda choyga solingan soliq uni yanada qimmat qilib qoʻygan. Biroq, tez orada savdo va ishlab chiqarish texnologiyalarining rivojlanishi bilan choy koʻplab insonlar uchun mavjud boʻlib, uning iste’moli sezilarli darajada oshgan. Choy va siyosat: Choy urushi XVIII-XIX asrlarda choy savdosi siyosat bilan chambarchas bogʻliq boʻlgan. Buning eng yorqin misollaridan biri 1773-yilda boʻlib oʻtgan mashhur «Boston choy marosimi»dir, unda amerikalik mustamlakachilar Britaniya tomonidan choyga solingan soliqqa qarshi norozilik sifatida butun bir yuk choyni Boston portiga tashlab yuborishgan. Ushbu harakat AQShning mustaqilligi uchun kurash tarixida muhim qadam boʻldi. Bu davrda Britaniya oʻzining Sharqiy Hindiston kompaniyasi orqali choy savdosini faol rivojlantirgan, 1773-yilda kompaniya Yevropaga keladigan barcha choylarning taxminan 90%-ni nazorat qilgan. Britaniyaliklar Hindistonda ham choy ekishni boshlashgan, bu esa ushbu mamlakatdagi choy sanoatining rivojlanishiga katta turtki bergan. Choy va salomatlik Choy nafaqat mazali, balki foydali hamdir. Tadqiqotlar shuni koʻrsatadiki, choyni muntazam ichish sogʻlik uchun koʻplab foydali ta’sirlar keltiradi: - Antioksidantlar: Choy antioksidantlarga boy boʻlib, ular erkin radikallarga qarshi kurashadi, natijada surunkali kasalliklarning rivojlanish xavfini kamaytiradi va qarish jarayonlarini sekinlashtiradi.
- Yurak-qon tomir tizimi: Tadqiqotlar shuni koʻrsatadiki, qora va koʻk choyni muntazam ichish xolesterin darajasini kamaytirishi va yurak-qon tomir tizimi salomatligini yaxshilashi mumkin.
- Semirishni oldini olish: Ba’zi choy turlari, ayniqsa koʻk choy, metabolizmni tezlashtirishi va yogʻni yoqishga yordam berishi sababli vazn yoʻqotishda yordam beradi.
- Ruhiy salomatlik: Choyda boʻlgan teanin, aminokislota stressni kamaytirishga yordam beradi va tinchlanishni ta’minlaydi. Bu choyni ruhiy holatini yaxshilamoqchi boʻlganlar uchun ideal ichimlikka aylantiradi.
Choy — bu nafaqat ichimlik, balki madaniyat va tarixning oʻzaro bogʻliqligi, an’analar, marosimlar va tibbiy tadqiqotlar bilan chambarchas bogʻliqdir. U turli madaniyatlar va xalqlarni birlashtiradi, muloqot va suhbatlarni boshlashga turtki beradi, va dam olishga yordam beradigan marosimdir. Shu bilan birga, uning davolovchi xususiyatlari sogʻlikka koʻplab foydali ta’sirlar koʻrsatadi, bu ilmiy tadqiqotlar bilan tasdiqlangan. Barcha bu dalillarga asoslanib, choyning dunyoda bunday mashhur boʻlishi mutlaqo ajablanarli emas. Har bir piyola choyda nafaqat ichimlik, balki ming yillik an’ana bilan tanishish va organizmingizga sogʻliq uchun kichik hissa qoʻshish imkoniyati mavjud. |
|
|
---|
|
Гузаль Джамалова HR менеджер по кадровому администрированию ZAMONA RANO |
|
| |
---|
|
Статьи в данной газете являются отображением личных мнений авторов. Пунктуация и орфография отредактированы PR-отделом. Техническая и моральная поддержка выпуска номера ASKLEPIY Times от: маркетолога ASKLEPIY Group Нодиры Муминовой, CEO COSMO TRADE Наргизы Аляутдиновой, HRD OXYmed Асии Хайруллаевой, руководителя T&D ASKLEPIY Group и HRD ASKLEPIY Distribution Нигоры Алиевой, HR менеджера NIKA PHARM Юлии Ян, HR менеджера по кадровому администрированию ZAMONA RANO Гузаль Джамаловой и CPRO ASKLEPIY Group Екатерины Доронкиной. |
|
|
---|
|
© Copyright ASKLEPIY Group, 2022, ASKLEPIY • |
|
|
---|
|
|
Отправлено через |
|