Выпуск № 12(37) от 25.12.2023

Александр Валерьевич – профессионал с большим стажем и долгожитель нашей компании, согласился поделиться своим опытом и мудростью в данном выпуске! Не удивляйтесь, если интервью будет кратким – наш герой известен своим ясным и лаконичным стилем, который всегда приносит пользу.

Расскажите про свой карьерный путь.

Я начал с позиции заведующего складом в ASKLEPIY Distribution. Мы стояли у истоков, когда вводили ячеистый склад, адресное хранение. Учитывая тот факт, что дистрибуция – это логистическая услуга, самое важное – это правильный прием, хранение, сборка и доставка товара по назначению.
Далее я уже пошел выше по карьерной лестнице: начальник снабжения, коммерческий директор, директор по логистике, отдел маркетинга. 
На данный момент я в STM занимаюсь проектом SOLGAR и являюсь менеджером по работе с ключевыми клиентами. 

Какие навыки и качества вы считаете наиболее важными для успешной работы в вашей области?

Порядочность и профессионализм. 

Сталкивались ли вы когда-либо с трудностями на работе? Если да, то с какими?

В ASKLEPIY всегда была одна большая трудность – время. Были очень короткие сроки и требовалось максимально в эти сроки укладываться. Так я научился любое действие прописывать по плану Ганта. Расписываю, ставлю сроки и иду к цели.

Какие у вас планы на ближайшие 5 лет?

В ближайшие 5 лет я планирую выйти на пенсию.


Какой самый важный урок вы извлекли из вашего опыта работы в ASKLEPIY Group?

“Нет ничего невозможного”

Есть ли у вас жизненный девиз? Если да, то какой?

“Дорогу осилит идущий”

Katta tajribaga ega mutaxassis va kompaniyamizda uzoq vaqt davomida faoliyat yurituvchi Aleksandr Valerievich ushbu sonimizda o'z tajribasi va bilimlari bilan o'rtoqlashishga rozi bo'ldi! Suhbat qisqa ekanligidan hayron bo‘lmang – qahramonimiz o‘zining aniq va ixcham uslubi bilan tanilgan, bu esa har doim foyda keltiradi.

Martaba yo’lingiz haqida bizga ma’lumot bersangiz.

Men ASKLEPIY Distribution kompaniyasida ombor mudiri sifatida o’z ish faoliyatimni boshladim. Biz bo’limli omborlar va manzilli saqlashni joriy qilganimizda, ishning boshlang'ich nuqtasida turgandik. Distribyutsiya - bu logistika xizmati ekanligini hisobga olsak, eng muhimi - tovarlarni to‘g‘ri qabul qilish, saqlash, yig‘ish va belgilangan manzilga yetkazishdir.

 Keyinchalik men martaba zinapoyasiga ko'tarildim: ta'minot bo'limi boshlig'i, tijorat direktori, logistika direktori, marketing bo'limi boshlig’I bo’ldim.

Ayni paytda men STMda SOLGAR loyihasi ustida ishlayapman va asosiy mijozlar bilan ishlash menejeriman.

Sizning sohangizda mehnatda muvaffaqiyatga erishish uchun qaysi ko'nikmalar va fazilatlarni eng muhim deb hisoblaysiz?

Halollik va professionallik.

Ishda qiyinchiliklarga duch kelganmisiz? Agar duch kelgan bo'lsangiz, ular nimalardan iborat?

ASKLEPIY da har doim bitta katta qiyinchilik mavjud bo’lgan - vaqt. Muddatlar juda qisqa va imkon qadar bu muddatlarga rioya qilish kerak edi. Shunday qilib, men Gant rejasiga muvofiq har qanday harakatni belgilashni o'rgandim. Men uni yozaman, muddatlarni belgilayman va maqsad sari harakat qilaman.

Kelgusi 5 yil uchun qanday rejalaringiz bor?

Men yaqin 5 yil ichida nafaqaga chiqishni rejalashtiryapman.

ASKLEPIY Groupda ish tajribangizdan olgan eng muhim saboq nima?

"Imkonsiz narsaning o'zi yo'q"

Hayotiy shioringiz bormi? Agar bo'lsa, u qanday?

"Harakat qilgan kishi yo'lni bosib o’tadi"

Ходжиева Ясмина

PR-менеджер

ASKLEPIY Group

Благотворительная акция «Полка помощи Умиды»

“Umidaga yordam javoni” xayriya tadbiri

25 ноября 2023 г. Программа развития ООН (ПРООН) в Узбекистане объявила о запуске информационной кампании, посвящённой важнейшей в 2023 году теме глобальной кампании «16 дней действий против гендерного насилия». 

Гендерное насилие продолжает оставаться проблемой, широко распространенной во всем мире и затрагивающей жизни миллионов людей.  Кампания «16 дней активизма», которая проходит с 25 ноября по 10 декабря, представляет собой мощное глобальное движение за прекращение насилия в отношении женщин и девочек.

Цели данной кампании:

– поощрять всех быть активным партнером в предотвращении насилия в отношении женщин и девочек, занимая общественную позицию и участвуя в мероприятиях по повышению осведомленности в своих сообществах;

– правительство выделяет бюджет страны на предотвращение насилия в отношении женщин и девочек, включая профилактические меры в сферах образования, здравоохранения и социальной защиты в свои национальные планы действий;

– поддерживать официальную помощь в целях развития для предотвращения насилия в отношении женщин, согласовывать ее с национальными приоритетами и поддерживать разработку политики;

– призвать правительство, частный сектор, фонды и других доноров усилить свою поддержку и увеличить долгосрочные и устойчивые инвестиции в организации по защите прав женщин, работающие над прекращением насилия в отношении женщин;

– поддержка инвестиций частного и государственного секторов в политику и мероприятия на рабочих местах, обеспечивающие экономическую защиту женщин;

– призвать партнеров по развитию, благотворительные организации, частный сектор, университеты и все заинтересованные стороны принять конкретные политические, программные и финансовые меры, чтобы положить конец всем формам гендерного насилия, в том числе в отношении женщин и девочек. Механизм инвестирования в коллективную приверженность профилактике.

Демонстрируя свою приверженность социальной ответственности, партнеры Умиды из частного сектора, такие как Korzinka, OXYmed, Testo, ISTV, Impact, Global Medical Center, выступили в поддержку кампании ПРООН. Мы подчеркнули, что предотвращение гендерного насилия с помощью единого бренда требует согласованных усилий и инвестиций со стороны всех слоев общества. Эта совместная инициатива ПРООН и Call Umida проведет 16-дневные онлайн и оффлайн кампании по повышению осведомленности и сбору средств. Эти мероприятия призваны вовлечь сообщества, предприятия и отдельных лиц в содержательный диалог о роли инвестиций в предотвращении гендерного насилия.

  Бренды будут окрашены в оранжевый цвет на 16 дней, чтобы продемонстрировать свою приверженность кампании.

В этом году сеть аптек «OXYmed» совместно с ПРООН провели благотворительную кампанию, присоединившись к ежегодной акции. В течение этих 16 дней в наших аптеках работает «Полка помощи Умиды», куда можно было поставить продукцию, приобретенную в сети аптек OXYmed для женщин, пострадавших от домашнего насилия и временно проживающих в приютах для реабилитации.

2023 yil 25 noyabr kuni BMT Taraqqiyot dasturining (BMTTD) O‘zbekistondagi vakolatxonasi 2023 yilda “Gender zo‘ravonlikka qarshi 16 kunlik harakat” global kampaniyasining eng muhim mavzusiga bag‘ishlangan axborot kampaniyasi boshlanganini e’lon qildi.

Gender zo'ravonlik butun dunyoda keng tarqalgan va millionlab odamlarning hayotiga ta'sir ko'rsatadigan muammo bo'lib qolmoqda. 25 noyabrdan                        10 dekabrgacha davom etadigan “16 kunlik faollik” kampaniyasi ayollar va qizlarga nisbatan zo‘ravonlikka barham berishga qaratilgan kuchli keng miqyosdagi harakatdir.

Mazkur kampaniyaning maqsadlari:

– har bir kishini o‘z hududlarida o‘tkazilayotgan targ‘ibot-tushuntirish ishlarida faol ishtirok etish orqali ayollar va qizlarga nisbatan zo‘ravonlikning oldini olishda faol sherik bo‘lishga da’vat etish;

– hukumat davlat byudjeti mablag‘larini ayollar va qizlarga nisbatan zo‘ravonlikning oldini olish, shu jumladan, o‘z milliy chora-tadbirlar rejalarida ta’lim, sog‘liqni saqlash va ijtimoiy muhofaza qilish sohalarida profilaktik chora-tadbirlarni amalga oshirishga ajratadi;

– ayollarga nisbatan zo‘ravonlikning oldini olish, uni milliy ustuvorliklarga muvofiqlashtirish va siyosatni ishlab chiqish bo‘yicha rasmiy rivojlanish yordamini qo‘llab-quvvatlash;

– hukumat, xususiy sektor, jamg‘armalar va boshqa donorlarni ayollarga nisbatan zo‘ravonlikka chek qo‘yishga qaratilgan ayollar huquqlarini himoya qilish tashkilotlariga o‘z yordamlarini kuchaytirish hamda uzoq muddatli va barqaror sarmoyalarni ko‘paytirishga chaqirish;

– ayollarning iqtisodiy himoyasini ta’minlovchi ish joyidagi siyosat va tadbirlarga xususiy va davlat sektori sarmoyalarini qo‘llab-quvvatlash;

– rivojlanish bo‘yicha hamkorlar, xayriya tashkilotlari, xususiy sektor, universitetlar va barcha manfaatdor tomonlarni gender zo‘ravonlikning barcha shakllariga, shu jumladan ayollar va qizlarga nisbatab zo’ravonlikka chek qo’yish uchun aniq siyosiy, dasturiy va moliyaviy choralar ko‘rishga chaqirish. Oldini olish uchun jamoaviy majburiyatlarga sarmoya kiritish mexanizmi.

Ijtimoiy mas’uliyatga sodiqligini namoyish qilib, Umidaning Korzinka, OXYmed, Testo, ISTV, Impact, Global Medical Center kabi xususiy sektor hamkorlari BMTTD kampaniyasini qo‘llab-quvvatladilar. Yagona brend orqali gender zo‘ravonlikning oldini olish jamiyatning barcha jabhalaridan birgalikdagi sa’y-harakatlar va sarmoyalarni talab qilishini ta’kidladik. BMTTD va Call Umida oʻrtasidagi ushbu qoʻshma tashabbus 16 kun davomida onlayn va oflayn rejimda xabardorlikni oshirish va mablagʻ yigʻish kampaniyalarini oʻtkazadi. Ushbu tadbirlar jamiyatlar, korxonalar va jismoniy shaxslarni gender zo'ravonlikning oldini olishda investitsiyalarning roli haqida mazmunli muloqotga jalb qilish uchun mo'ljallangan.

Brendlar kampaniyaga sodiqligini ko'rsatish uchun 16 kun davomida olovrangga bo'yaladi.

Bu yil “OXYmed” dorixonalar tarmog‘i BMTTD bilan birgalikda har yili o‘tkaziladigan tadbirga qo‘shilish orqali xayriya tadbirini o‘tkazdi. Ushbu 16 kun davomida dorixonalarimizda “Umidaga yordam javoni” faoliyat ko‘rsatmoqda, bu yerda oiladagi zo‘ravonlikdan jabr ko‘rgan va vaqtincha reabilitatsiya maskanlarida yashovchi ayollar uchun OXYmed dorixonalar tarmog‘idan xarid qilingan mahsulotlarni yetkazib berish imkoniyati yaratildi.

Юнусова Диана

Директор маркетинга

 OXYmed

Запуск онлайн-аптеки OXYmed GO

OXYmed GO onlayn-dorixonaning ishga tushirilishi

Спасение онлайн: Как аптека OXYmed доставляет здоровье прямо к Вам!

Онлайн аптека является одним из новых и удобных способов приобретения лекарств. Каждый из нас сталкивался с различными недомоганиями: боли в теле, температура, мигрень – и в таком состоянии необходимо обойти с десяток ближайших аптек в поисках нужного препарата. Что, если на улице бушует непогода? Что, если заболел ребенок или пожилой человек? Оставлять в данной ситуации родных не захотел бы никто.

 
В этом случае онлайн-аптека является не только возможностью быстрого решения проблемы, но и незаменимым помощником и консультантом в сложившейся ситуации. Какие преимущества демонстрирует нам единственная в своем роде онлайн-аптека «OXYmed GO»?
Рассмотрим подробнее.

В первую очередь, это удобство и доступность! Вы можете легко посетить сайт онлайн-аптеки OXYmed GO в любое время суток, не выходя из дома или офиса. Это идеальный вариант для занятых людей, для пожилых или тех, кто ограничен в возможности самостоятельно посещать аптеки. Только представьте – все 120+ филиалов по всей Республике теперь доступны на одном сайте!
 

Далее обратите внимание на широкий ассортимент продукции. Все,
что вам нужно в одном месте, и более того, в онлайн аптеке OXYmed GO есть вся необходимая информация о препаратах, что позволяет более осознанно отнестись к выбору.
Быстрая доставка вашего заказа – еще одно главное преимущество покупок в онлайн-аптеке OXYmed GO. Наш курьер доставит вам препараты в кратчайший срок, не нарушая условий хранения лекарственных средств.

 
Вы можете быть уверены в том, что покупаете действительно проверенные и качественные препараты, что позволяет обезопасить свое здоровье от контрафактных лекарственных средств.
 
Вы можете убедиться в этом сами прямо сейчас, посетив сайт для заказа лекарств (https://oxymed.uz/). На сайте будет выбрана ближайшая к вам аптека, чтобы сократить время доставки.

Тут же вы можете оставить свой отзыв, пожелание или рекомендацию для сотрудников OXYmed, чтобы мы могли улучшить наш сервис и были к вам ближе.

Мы убеждены, что забота о здоровье не должна быть труднодоступной! Посетите нашу онлайн-аптеку и убедитесь в этом сами!

Горячая линия: (71) 200-03-03
Следите за последними новостями на нашей страничке instagram: oxymed_uz и oxymedgo.
Если у вас возникли вопросы посетите Телеграм бот: OxyMedbot, где вы сможете найти ответы.

Onlayn qutqaruv: OXYmed dorixonasi Sizga qanday qilib salomatlik yetkazadi!

Onlayn dorixona dori-darmonlarni sotib olishning yangi va qulay usullaridan biri hisoblanadi. Har birimiz turli kasalliklarga duch kelganmiz: tanadagi og'riqlar, isitma, migren - va bu holatda zarur dorini izlab topish uchun o'nlab yaqin atrofdagi dorixonalarga tashrif buyurish kerak bo’ladi. Tashqarida yomon ob-havo bo'lsa-chi? Agar bola yoki keksa odam kasal bo'lib qolsa-chi? Hech kim o'z yaqinlarini bu holatda qoldirishni xohlamaydi.

 
Bunday vaziyatda, onlayn-dorixona nafaqat muammoni tezda hal qilish imkoniyati, balki bu sharoitda ajralmas yordamchi va maslahatchidir. "OXYmed GO" o’ziga xos yagona onlayn-dorixona bizga qanday afzalliklarni ko'rsatadi?

Keling, batafsil ko'rib chiqaylik.

Birinchidan, bu mavjud va qulayl! OXYmed GO onlayn-dorixonasi saytiga kunning istalgan vaqtida uyingiz yoki ofisingizdan chiqmasdan bemalol tashrif buyurishingiz mumkin. Bu band odamlar, qariyalar yoki dorixonalarga mustaqil ravishda tashrif buyurish imkoniyati cheklanganlar uchun ajoyib imkoniyat. Tasavvur qiling, respublika bo'ylab 120 dan ortiq filiallar endi bitta saytda mujassam!

Keyinchalik, mahsulotlarning keng assortimentiga e’tibor bering. Siz uchun kerak bo’lganlarning hammasi bir joyda va bundan tashqari, OXYmed GO onlayn dorixonasida dori-darmonlar haqida barcha kerakli ma'lumotlar mavjud bo'lib, bu sizga yaxshiroq o’rganib chiqqan holda tanlov qilish imkonini beradi.

Buyurtmani tezkor yetkazib berish - OXYmed GO onlayn-dorixonasida xarid qilishning yana bir asosiy afzalligi hisoblanadi. Bizning kuryerimiz dori-darmonlarni saqlash shartlarini buzmasdan, imkon qadar tezroq sizga ularni yetkazib beradi.

Siz haqiqatan ham tasdiqlangan va sifatli dori-darmonlarni xarid qilayotganingizga amin bo'lishingiz mumkin, bu sizning sog'lig'ingizni qalbaki dori vositalaridan himoya qilish imkonini beradi.

Dori-darmonlarga buyurtma berish saytiga (https://oxymed.uz/) tashrif buyurib, buni hoziroq o'zingiz ko'rishingiz mumkin. Sayt yetkazib berish vaqtini qisqartirish uchun sizga eng yaqin dorixonani tanlaydi.

Shu yerning o’zida xizmatimizni yaxshilashimiz va sizga yaqinroq bo'lishimiz uchun OXYmed xodimlariga o'z fikr-mulohazalaringizni, istaklaringizni yoki tavsiyalaringizni qoldirishingiz mumkin.

Ishonamizki, sog'liq haqida g’amxo’rlik qilish imkoniyati murakkab bo'lmasligi kerak! Onlayn-dorixonamizga tashrif buyuring va bunga o'zingiz amin bo'ling!

Ishonch telefoni raqami: (71) 200-03-03

So‘nggi yangiliklarni instagram sahifamizda kuzatib boring: oxymed_uz va oxymedgo.

Agarda savollaringiz bo'lsa, Telegram botiga tashrif buyuring: OxyMedbot, u yerda siz javoblarni topishingiz mumkin.

Рустамова Муниса

Контент-маркетолог

OXYmed

Важность позитивной культуры на рабочем месте

Ish joyidagi ijobiy madaniyatning ahamiyati

Позитивная культура на рабочем месте — это атмосфера, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, уважаемыми и поддерживаемыми. Она характеризуется такими факторами, как открытая коммуникация, доверие, сотрудничество и чувство общности.

Благоприятная обстановка имеет ряд преимуществ для сотрудников, работодателей и бизнеса в целом.

Преимущества для сотрудников:

• Сотрудники, которые работают в позитивной рабочей среде, более удовлетворены своей работой. Они чувствуют себя более вовлеченными в свою работу и более мотивированными к достижению своих целей.
• Позитивная рабочая среда может способствовать улучшению психического и физического здоровья сотрудников. Сотрудники, которые работают в позитивной среде, реже испытывают стресс, беспокойство и депрессию. Они также реже болеют.
• Сотрудники, которые работают в позитивной рабочей среде, более продуктивны. Они лучше выполняют свою работу и более креативны в решении проблем.

Преимущества для работодателей:

• Сотрудники, которые работают в позитивной рабочей среде, менее склонны увольняться. Это экономит работодателям деньги, связанные с поиском и наймом новых сотрудников.
• Сотрудники, которые работают в позитивной рабочей среде, более лояльны своим работодателям. Они более склонны оставаться с компанией в долгосрочной перспективе.
• Позитивная рабочая среда может способствовать улучшению брендинга работодателя. Это может сделать компанию более привлекательной для потенциальных сотрудников и клиентов.

Преимущества для бизнеса в целом:

• Повышение производительности. Сотрудники, которые работают в позитивной среде, более продуктивны и креативны. Это может привести к повышению прибыли и улучшению результатов деятельности компании.
• Увеличение инноваций. Сотрудники, которые работают в позитивной среде, более склонны к риску и экспериментированию. Это может привести к разработке новых продуктов и услуг, которые могут принести пользу бизнесу.
• Улучшение удовлетворенности клиентов. Сотрудники, которые работают в позитивной среде, более заинтересованы в предоставлении отличного обслуживания клиентов. Это может привести к увеличению продаж и укреплению отношений с клиентами.

Существует ряд факторов, которые могут способствовать созданию позитивной атмосферы на рабочем месте. К ним относятся:

• Лидерство. Лидеры играют важную роль в создании позитивной культуры на рабочем месте. Они должны быть позитивными, мотивирующими и поддерживающими.
• Коммуникация. Открытая и честная коммуникация является ключевым фактором позитивной культуры на рабочем месте. Сотрудники должны чувствовать себя комфортно, общаясь со своими коллегами и руководителями.
• Доверие. Это является основой любой позитивной рабочей среды. Сотрудники должны чувствовать, что им доверяют и что их мнение ценится.
• Сотрудничество. Это важный фактор для достижения общих целей. Сотрудники должны быть готовы работать вместе, чтобы достичь успеха.
• Чувство общности. Сотрудники должны чувствовать себя частью чего-то большего, чем просто работа. Они должны чувствовать, что их работа имеет значение и что они ценятся.

Создание позитивной культуры на рабочем месте требует усилий со всех сторон. Лидеры должны создать среду, в которой сотрудники чувствуют себя ценными и уважаемыми. Каждый сотрудник должен быть готов внести свой вклад в создание позитивной культуры.

Ish joyidagi ijobiy madaniyat - bu xodimlar o’zlarining qadrlanishi, hurmat qilinishi va qo'llab-quvvatlanishini his qiladigan muhit. Bu muhit ochiq muloqot, ishonch, hamkorlik va hamjamiyat hissi kabi omillar bilan tavsiflanadi.

Ijobiy muhit xodimlar, ish beruvchilar va umuman biznes uchun bir qator afzalliklarga ega.

Xodimlar uchun afzalliklar:

• Ijobiy ish muhitida mehnat qiladigan xodimlar o'z ishlaridan ko'proq qoniqish hosil qiladi. Ular o'z ishlariga ko'proq jalb qilinganligini his qiladi va o'z maqsadlariga erishish uchun ko'proq rag'batlantiriladi.
• Ijobiy ish muhiti xodimlarning ruhiy va jismoniy salomatligini yaxshilashi mumkin. Ijobiy muhitda ishlaydigan xodimlar kamroq stress, tashvish va depressiyani boshdan kechirishadi. Bundan tashqari, ular kamroq kasal bo'lishadi.
• Ijobiy ish muhitida ishlaydigan xodimlar samaraliroq bo'ladi. Ular o'z ishlarini yaxshiroq bajaradilar va muammolarni yechishga yanada ijodiy yondoshadilar.

Ish beruvchilar uchun afzalliklar:

• Ijobiy ish muhitida ishlaydigan xodimlar ishdan bo’shash ehtimoli kamroq. Bu ish beruvchilarning yangi xodimlarni topish va ularni ishga yollash bilan bog'liq xarajatlarini tejaydi.
• Ijobiy ish muhitida ishlaydigan xodimlar o'z ish beruvchilariga ko'proq sodiqdirlar. Ular uzoq muddatda kompaniyada qolish ehtimoli ko'proq.
• Ijobiy ish muhiti ish beruvchi brendini yaxshilashi mumkin. Bu kompaniyani potentsial xodimlar va mijozlar uchun yanada jozibador qilishi mumkin.

Umumiy biznes uchun afzalliklar:

• Samaradorlikning oshishi. Ijobiy muhitda ishlaydigan xodimlar yanada samarali va ijodiy bo'ladi. Bu foydaning o’sishi va kompaniyaning ish faoliyatini yaxshilashga olib kelishi mumkin.
• Innovatsiyalarning ortishi. Ijobiy muhitda ishlaydigan xodimlar tavakkal qilishga va tajriba o'tkazishga ko'proq moyil bo’ladi. Bu biznesga foyda keltirishi mumkin bo'lgan yangi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqishga olib kelishi mumkin.
• Mijozlarning qoniqish darajasining yaxshilanishi. Ijobiy muhitda ishlaydigan xodimlar mijozlarga mukammal xizmat ko'rsatishga ko'proq harakat qiladi. Bu savdo hajmining oshishiga va mijozlar bilan munosabatlarning mustahkamlanishiga olib kelishi mumkin.

Ish joyida ijobiy muhitni yaratishga hissa qo'shishi mumkin bo'lgan bir qator omillar mavjud. Bularga quyidagilar kiradi:

• Yetakchilik. Rahbarlar ish joyidagi ijobiy madaniyatni yaratishda muhim rol o'ynaydi. Ular ijobiy, rag'batlantiruvchi va qo'llab-quvvatlovchi bo'lishi kerak.
• Muloqot. Ochiq va halol muloqot ish joyidagi ijobiy madaniyatning kalitidir. Xodimlar o'z hamkasblari va rahbarlari bilan muloqot qilishda o'zlarini qulay his qilishlari kerak.
• Ishonch. Bu har qanday ijobiy ish muhitining asosidir. Xodimlar ularga ishonishlarini va ularning fikrlari qadrlanishini his qilishlari kerak.
• Hamkorlik. Bu umumiy maqsadlarga erishishda muhim omil hisoblanadi. Muvaffaqiyatga erishish uchun xodimlar birgalikda ishlashga tayyor bo'lishi kerak.
• Hamjamiyat hissi. Xodimlar o'zlarini oddiy ishdan ko'ra kattaroq narsaning bir qismi sifatida his qilishlari kerak. Ular o'zlarining mehnatlari muhimligini va ular qadrlanishini his qilishlari kerak.

Ish joyida iIjobiy madaniyatini yaratish har tomondan harakatni talab qiladi. Rahbarlar shunday muhitni yaratishlari kerakki, unda xodimlar o’zlarining qadrlanishi va hurmat qilinishini his qilishlari lozim. Har bir xodim esa ijobiy madaniyatni yaratishga hissa qo'shishga tayyor bo'lishi kerak.

Фазилова Малика

HR-менеджер MARI PHARM

Как оптимизировать свой рабочий день

Ish kunini qanday optimallashtirish mumkin

Разблокировка продуктивности: руководство по оптимизации рабочего дня.

Время – ресурс, который часто недооценивают, ускользает незаметно если мы не управляем им сознательно. Если небольшие паузы в течение рабочего дня вполне допустимы, то длительные перерывы и неэффективное использование времени могут привести к прямой потере денег. Давайте разберемся, как оптимизировать свой рабочий день, чтобы повысить продуктивность и добиться максимального профессионального результата.

Подводные камни плохой организации труда.

Неорганизованная работа может быть губительной. Когда каждый сотрудник решает задачи, исходя из их сиюминутной важности, возникает хаос. Один может трудиться над проектом, не зная, что его коллега даже не приступил к работе над важным документом. Руководители порой сами способствуют такой потере времени, произвольно меняя приоритеты. Поэтому эффективное управление временем должно начинаться с самоорганизации и определения приоритетов задач.

Решение проблемы нехватки ресурсов.

Нехватка ресурсов, например, закончившаяся в принтере бумага или один телефон, вызывающий задержки, могут препятствовать производительности. Стратегический подход предполагает предвидение потребностей, обеспечение достаточного количества ресурсов и содействие бесперебойному рабочему процессу.

Суть хронометража и нормативов.

Дисциплинированный учет рабочего времени имеет первостепенное значение. Сотрудники могут воспользоваться снисхождением, используя якобы деловые поездки для выполнения личных поручений. Регулярный учет рабочего времени крайне важен, особенно когда производительность труда снижается. Установление временных рамок и сроков выполнения задач рационально, а в случаях простоты или повторения можно установить нормы времени.

Баланс между временем работы и отдыха.

Чрезмерно активная рабочая среда может привести к снижению производительности и затягиванию выполнения задач из-за усталости. Очень важно учитывать индивидуальные рабочие ритмы и составлять подходящие графики. Включение коротких перерывов, возможно, на пять-десять минут после каждого часа работы, может поддержать производительность. После напряженных проектов день отдыха может омолодить сотрудников и предотвратить выгорание.

Борьба с вынужденными простоями.

Вынужденные простои, вызванные объективными причинами, могут негативно сказаться на рабочем настроении. Руководители должны стремиться заполнить эти паузы полезными делами, не позволяя сотрудникам обращаться к социальным сетям или развлекательным сайтам. Поощрение личного развития, например, прохождение тестов или упражнения на развитие внимания, может превратить время простоя в конструктивную возможность.

Роль руководителя в оптимизации.

Руководители играют ключевую роль в оптимизации рабочего времени. Они могут создать атмосферу, в которой паузы будут использоваться продуктивно, ввести гибкий график, чтобы приспособить его к разным формам работы, и поощрять культуру постоянного совершенствования.

В заключение следует отметить, что оптимальное использование рабочего времени зависит от эффективного управления. Воспользовавшись этими советами и изучив индивидуальные стратегии, вы сможете полностью раскрыть потенциал своего рабочего дня, повысив как индивидуальную, так и командную производительность.

Samaradorlikni tiklash: ish kunini optimallashtirish bo'yicha qo'llanma.

Vaqt - bu ko'pincha kam baholanadigan va agar biz uni ongli ravishda boshqarmasak, sezilmasdan o'tib ketadigan manbadir. Ish kunidagi qisqa tanaffuslar mutlaqo maqbul bo'lsa-da, uzoq tanaffuslar va vaqtdan samarasiz foydalanish pulni bevosita yo'qotishga olib kelishi mumkin. Keling, samaradorlikni oshirish va eng yuqori kasbiy natijalarga erishish uchun ish kunini qanday optimallashtirishni aniqlaylik. 

Ishni yomon tashkil etishning kamchiliklari.

Yaxshi tashkil etilmagan ish halokatli bo'lishi mumkin. Har bir xodim muammolarni dolzarbligiga qarab hal qilsa, tartibsizlik yuzaga keladi. Bir xodim loyiha ustida ishlayotgan bo'lib, uning hamkasbi hatto muhim hujjat ustida ish boshlamaganligini ham bilmasligi mumkin. Ba'zan rahbarlarning o'zlari ustuvorliklarni o'zboshimchalik bilan o'zgartirish orqali bunday vaqt yo'qotilishiga hissa qo'shadilar. Shuning uchun vaqtni samarali boshqarish o'z-o'zini tashkil qilish va vazifalarni ustuvorlashtirishdan boshlanishi kerak.

Resurslar tanqisligi muammosini hal qilish.

Printerda qog‘ozning tugashi yoki kechikishlarga olib keladigan bitta telefon kabi resurslar tanqisligi mahsuldorlikka to‘sqinlik qilishi mumkin. Strategik yondashuv ehtiyojlarni oldindan bilish, yetarli miqdorda resurslar bilan ta'minlash va ish jarayonini osonlashtirishni o'z ichiga oladi.

 Kuzatish va me’yorlarning mohiyati.

Intizomli ish vaqtni kuzatish juda muhimdir. Xodimlar shaxsiy topshiriqlarini bajarish uchun go'yoki xizmat safarlaridan foydalanib, bag’rikenglikdan foydalanishlari mumkin. Muntazam ish vaqtini kuzatish juda muhim, ayniqsa mehnat unumdorligi pasayganda. Vazifalarni bajarish uchun vaqt va muddatlarni belgilash oqilona bo'lib, oddiylik yoki takroriylik holatlarida vaqt me’yorlarini belgilash mumkin.

Ish va dam olish vaqti o'rtasidagi muvozanat.

Haddan tashqari faol ish muhiti unumdorlikning pasayishiga va charchoq tufayli vazifalarning bajarilishini kechikishiga olib kelishi mumkin. Shaxsiy ish ritmlarini hisobga olish va mos jadvallarni tuzish juda muhimdir. Qisqa tanaffuslar, ehtimol, har bir ish soatidan keyin besh-o'n daqiqaga dam olish, unumdorlikni qo'llab-quvvatlashi mumkin. Stressli loyihalardan so'ng, dam olish kuni xodimlarni yoshartirishi va charchashning oldini olishi mumkin.

Majburiy ishdagi to’xtashlarga qarshi kurash.

Ob'ektiv sabablarga ko'ra majburiy to'xtash ishchanlik kayfiyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Rahbarlar xodimlarga ijtimoiy tarmoqlar yoki ko'ngilochar saytlarga murojaat qilishlariga ruxsat berishdan ko'ra, ushbu uzilishlarni foydali mashg'ulotlar bilan to'ldirishga harakat qilishlari kerak. Testlar yoki diqqatni rivojlantirish mashqlari kabi shaxsiy rivojlanishni rag'batlantirish ishlanmay qolgan vaqtni foydali imkoniyatga aylantirishi mumkin. 

Optimallashtirishda rahbarning o’rni.

Rahbarlar ish vaqtini optimallashtirishda asosiy rol o'ynaydi. Ular tanaffuslardan unumli foydalaniladigan muhitni yaratishi, turli ish shakllariga moslashish uchun moslashuvchan soatlarni joriy etishi va doimiy takomillashtirish madaniyatini rag'batlantirishi mumkin.

Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, ish vaqtidan optimal foydalanish samarali boshqaruvga bog'liq. Ushbu maslahatlardan foydalanish va individual strategiyalarni o'rganish orqali siz o'z ish kuningizning to'liq imkoniyatlarini ochib, shaxsiy individual va jamoaviy samaradorlikni oshirishingiz mumkin.

Саддинова Севинч
РОП по оптовым продажам

ASKLEPIY Distribution

Как технологии меняют подход к обучению

Texnologiyalar o'rganish uslubimizni qanday o'zgartirmoqda

„Самое главное в образовании — это человек. Человек, который разжигает в вас любопытство, который кормит ваше любопытство; компьютеры не могут дать вам этого.“ —  Стив Джобс

В современном образовании неизбежны перемены, и всё больше педагогов внедряют технологии в процесс обучения. Эти инновации активизируют и вовлекают учеников, делают уроки увлекательными и эффективными, а также экономят ценное время. Подобно бизнесу в сфере образования использование технологий приносит заметные преимущества.

"Цифровой" учитель.
Стать таким учителем – значит искренне любить технологии. Овладев различными инструментами, такими как создание обучающих викторин, интерактивных презентаций и использование облачных технологий, учитель становится "ит-френдли". Этот подход предполагает не только умение работать с техникой, но и создание учебной среды, которая стимулирует интерес учеников.

Натуральное внедрение технологий.
Использование технологий должно происходить естественным образом. "Цифровой" учитель отлично понимает потребности и интересы современных детей. Он создает уроки так, чтобы дети не только учились во время урока, но и продолжали изучать материал самостоятельно после него. Главная цель – развить в детях желание самостоятельного обучения и развития.

Роль личности в образовании.
Владение технологиями одно по себе недостаточно. Обучение – это сложный процесс, который требует учителя быть чутким к эмоциям и чувствительным к индивидуальным потребностям каждого ученика. Использование технологий должно быть не только необходимостью, но и неотъемлемой частью педагогического процесса.

Универсальность технологий.
Сегодня технологии нашли свое место в каждом предмете и формате обучения. Даже в физическом воспитании учителя могут использовать смартфоны и фитнес-браслеты для мониторинга активности учеников. Социальные сети, чат-боты, онлайн-трансляции – все эти инструменты разнообразят учебный процесс и сделают его более интересным и эффективным.

Важно помнить, что "цифровой" учитель не обязан обладать суперсовременным оборудованием. Главное – умение творчески использовать доступные инструменты, проявлять креативность и находить эффективные способы внедрения технологий в учебный процесс.

Прогресс в деталях.
На практике, использование технологий может быть разным и не всегда требует дорогого оборудования. Онлайн-инструменты, социальные сети, чат-боты – все это может прекрасно интегрироваться в учебный процесс и сделать его более доступным и увлекательным.

Современный учитель.
Широкий арсенал инструментов, доступных в онлайн-пространстве, позволяет учителю проводить онлайн-трансляции, видеозвонки, использовать образовательные игры и геймификацию. Главное – быть гибким и готовым адаптироваться к быстроменяющимся требованиям современного обучения.

Будущее образования.
Внедрение технологий в образование – не просто тренд, а необходимость. Оно позволяет создать динамичное и интерактивное обучение, способствует развитию критического мышления и готовит учеников к цифровому миру.

Образование в эпоху технологий требует от учителя не только знания предмета, но и умения ориентироваться в онлайн-пространстве. Будьте в курсе трендов и ваш авторитет в глазах учеников неуклонно будет расти.

“Ta’limda eng muhimi - bu insondir. Qiziqishingizni uyg'otadigan, qiziqishingizni oziqlantirgan odam; kompyuterlar sizga buni bera olmaydi." - Stiv Jobs

Zamonaviy ta'limda o'zgarishlar muqarrar va tobora ko'proq o'qituvchilar o'quv jarayoniga texnologiyalarni kiritmoqdalar. Bu yangiliklar o‘quvchilarni faollashtiradi va qiziqtiradi, darslarni mazmunli va samarali o‘tkazadi, shuningdek qimmatli vaqtni tejaydi. Ta'lim sohasidagi biznes singari, texnologiyadan foydalanish sezilarli foyda keltiradi.

"Raqamli" o'qituvchi.

Bunday o'qituvchi bo'lish - texnologiyalarni chinakam sevish demakdir. Ta'lim viktorinalari, interfaol taqdimotlar yaratish va bulutli texnologiyalardan foydalanish kabi turli xil vositalarni o'zlashtirib, o'qituvchi "IT-do'stona" bo'ladi. Bunday yondashuv nafaqat texnika bilan ishlash qobiliyatini, balki o'quvchilarning qiziqishini uyg'otadigan o'quv muhitini yaratishni ham o'z ichiga oladi.

Texnologiyaning tabiiy joriy qilinishi.

Texnologiyadan foydalanish tabiiy ravishda sodir bo'lishi kerak. "Raqamli" o'qituvchi zamonaviy bolalarning ehtiyojlari va manfaatlarini mukammal tushunadi. U bolalar nafaqat dars davomida o'rganishlari, balki darsdan keyin ham mavzuni mustaqil o'rganishni davom ettirishlari uchun darslarni yaratadi. Asosiy maqsad - bolalarda mustaqil bilim olish va rivojlanish istagini rivojlantirish.

Ta'limda shaxsning roli.

Texnologiyani o'zlashtirishning o'zi yetarli bo’lmaydi. Ta’lim berish murakkab jarayon bo'lib, o'qituvchidan har bir o'quvchining individual ehtiyojlariga hamdard va sezgir bo'lishni talab qiladi. Texnologiyalarni qo’llash nafaqat zarurat, balki o'qitish jarayonining ajralmas qismi bo'lishi kerak.

Texnologiyaning universalligi.

Bugungi kunda texnologiyalar har bir fan va o‘quv shaklida o‘z o‘rnini topdi. Hatto jismoniy tarbiya fanida ham o‘qituvchilar o‘quvchilarning faolligini kuzatish uchun smartfon va fitnes bilakuzuklaridan foydalanishlari mumkin. Ijtimoiy tarmoqlar, chatbotlar, onlayn translyatsiyalar - bu vositalarning barchasi o'quv jarayonini rang-barang qiladi va uni yanada qiziqarli va samarali bo’lishini ta’minlaydi.

Shuni e’tiborga olish kerakki, "raqamli" o'qituvchi eng zamonaviy qurilmalarga ega bo'lishi shart emas. Asosiysi, mavjud vositalardan ijodiy foydalanish, ijodkorlikni namoyon etish va o'quv jarayoniga texnologiyani joriy etishning samarali usullarini topish qobiliyati.

Taraqqiyot tafsilotlarda.

Amaliyotda, texnologiyadan foydalanish har xil bo'lishi mumkin va har doim qimmat uskunalar talab qilmaydi. Onlayn vositalar, ijtimoiy tarmoqlar, chat-botlar - bularning barchasi o'quv jarayoniga mukammal tarzda qo'shilishi va uni yanada qulay va qiziqarli qilishi mumkin.

Zamonaviy o'qituvchi.

Onlayn makonda mavjud bo'lgan vositalarning keng ko’lami o'qituvchiga onlayn translyatsiyalar, video qo'ng'iroqlar o'tkazish, o'quv o'yinlari va o'yinlardan foydalanish imkonini beradi. Asosiysi, moslashuvchan va zamonaviy ta'limning tez o'zgaruvchan talablariga moslashishga tayyor bo'lish.

Ta'lim kelajagi.

Texnologiyani ta'limga joriy etish shunchaki trend emas, balki zaruratdir. Bu dinamik va interfaol ta'limni yaratadi, tanqidiy fikrlashni rivojlantiradi va talabalarni raqamli dunyoga tayyorlaydi.

Texnologiyalar davridagi ta'lim o'qituvchidan nafaqat fanni bilishni, balki onlayn makonda harakatlana olishini ham talab qiladi. Trendlardan xabardor bo'ling va o’quvchilaringiz oldida sizning obro'ingiz doimiy ravishda o'sib boradi.

Юнусова Диана

Коммерческий директор

ZAMONA RANO

Тренды потребления контента

Kontentni iste'mol qilish trendlari

Сегодня, когда информация доступна по щелчку пальцев, потребление контента становится неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Данный процесс постоянно эволюционирует, и понимание тенденций в потребление контента становится ключевым для креаторов, маркетологов и всех, кто вовлечен в цифровую среду. Давайте рассмотрим несколько основных аспектов потребления контента в современном мире.

Видеоконтент

Видеоконтент становится популярным и занимает центральное место в мире онлайн-развлечений. Короткие видеоролики, виртуальные туры, стриминговые платформы – разнообразие видеоформатов дает возможность удовлетворять запросы самой разнообразной аудитории. Здесь важно не только обеспечивать высокое качество видеоряда, но также делать его доступным и удобным для каждого потребителя.

Интерактивный контент

Пользователи все больше требуют участвовать в контенте, а не просто наблюдать за ним. Опросы, интерактивные видео, квизы и другие форматы контента, включающие в себя взаимодействие, становятся все популярнее и популярнее. Это не только улучшает вовлеченность, но и создают доверительные отношения с аудиторией.

Искусственный интеллект

Алгоритмы искусственного интеллекта становятся нашими цифровыми кураторами. Они предсказывают наши предпочтения и рекомендуют контент, который может нас заинтересовать. Персонализация создает индивидуальный опыт, делая контент более релевантным.

Потребление контента продолжает развиваться, и успех зависит от способности создателей следовать тенденциям и предоставлять аудитории то, что ей действительно интересно. С этим пониманием, мы можем активно участвовать в создании и формировании цифровой культуры, где контент становится не только источником информации, но и средством взаимодействия и самовыражения.

Bugungi kunda, barmoqlarimiz bilan bir marta bosish orqali mavjud bo'lgan ma'lumotlar bilan kontentni iste'mol qilish kundalik hayotimizning ajralmas qismiga aylandi. Bu jarayon doimiy ravishda rivojlanib bormoqda va kontentni iste'mol qilish tendentsiyalarini tushunish ijodkorlar, marketologlar va raqamli muhit bilan shug'ullanadigan har bir kishi uchun asosiy narsaga aylanmoqda. Keling, zamonaviy dunyoda kontentni iste'mol qilishning bir necha asosiy jihatlarini ko'rib chiqaylik.

Video kontent

Video kontent ommabop bo'lib, onlayn ko’ngilochar mavzu dunyosida markaziy o'rinni egallaydi. Qisqa videolar, virtual sayohatlar, striming platformalari - turli xil video formatlar turli xil auditoriya ehtiyojlarini qondirishga imkon beradi. Bu yerda nafaqat yuqori sifatli videoni ta'minlash, balki uni har bir iste'molchi uchun qulay va oson qilish ham muhimdir.

Interfaol kontent

Foydalanuvchilar shunchaki tomosha qilishdan ko'ra kontentda ishtirok etishni talab qilmoqdalar. So'rovlar, intfaol videolar, tanlovlar va o'zaro aloqani o'z ichiga olgan boshqa kontent formatlari tobora ommalashib bormoqda. Bu nafaqat jalb qilinganlikni yaxshilaydi, balki auditoriya bilan ishonchli aloqani ham yaratadi.

Sun'iy intellekt

Sun'iy intellekt algoritmlari bizning raqamli kuratorlarimizga aylanadi. Ular bizning qiziqishlarimizni bashorat qilishadi va bizni qiziqtirishi mumkin bo’lgan kontentni tavsiya qiladilar. Shaxsiylashtirish kontentni tegishliroq qilish orqali alohidalashtirilgan tajriba yaratadi.

Kontent iste'moli rivojlanishda davom etmoqda va muvaffaqiyat ijodkorlarning tendentsiyalarga amal qilish va auditoriyaga o'zlari qiziqqan narsalarni taqdim etish qobiliyatiga bog'liq. Ushbu tushuncha bilan biz raqamli madaniyatni yaratish va shakllantirishda faol ishtirok etishimiz mumkin, bu yerda kontent nafaqat ma'lumot manbai, balki o'zaro ta'sir va o'zini namoyon qilish vositasiga aylanadi.

Рахманова Камила
Помощник маркетолога

NIKA PHARM

Новый год в ASKLEPIY Group

ASKLEPIY Group da yangi yil

Новый год — особенное время, наполненное волшебством и радостью. В компаниях по всему миру люди с нетерпением ждут этого праздника, чтобы отметить его вместе с коллегами и друзьями. Празднование Нового года в компании становится отличной возможностью для сотрудников отдохнуть от рабочих будней и насладиться взаимодействием с коллегами за пределами рабочей обстановки.

С первого дня зимы в нашей компании начинается особая атмосфера — время готовиться к празднованию Нового года. Уже с самого начала декабря при входе в офис зарождается праздничная атмосфера, благодаря украшенному холлу и большой новогодней ёлки. Из-за ежегодной традиции «Тайного Санты» подарков под ёлкой с каждым днем становится все больше и больше. В этом году участие в Тайном Санте приняли более 60-ти сотрудников всех уровней орг. структуры. Следует отметить, что празднование нового года в компании является также великолепной возможностью для руководителей выразить благодарность своим сотрудникам за их работу и преданность компании. Конец года, помимо всего прочего позволяет оглянуться назад и провести работу над ошибками, чтобы не повторять их в Новом Году и продолжить развиваться.

Празднование Нового года в компании имеет не только развлекательный, но и важный социальный аспект: оно способствует созданию и укреплению дружественных отношений между сотрудниками, обмену позитивными эмоциями и взаимной поддержке. Это помогает улучшить командный дух и повысить работоспособность всего коллектива в следующем году. 

Таким образом, в нашей компании празднование Нового года — это особое время, когда все отделы собираются вместе, чтобы отпраздновать, отдохнуть и поделиться радостью и весельем. Мы вместе готовимся к этому празднику со всей ответственностью, творчеством и энтузиазмом, чтобы создать незабываемые моменты и воспоминания. Новый год — это время, когда мы переключаемся на отдых и веселье, забывая о повседневной рутине и делая счастливыми друг друга. 

Дорогие коллеги,

С наступающим Новым годом! Хотим пожелать каждому из вас ярких и радостных моментов в предстоящем году. Пусть новогодние огни осветят вашу жизнь и наполнят ее теплом и волшебством, а новый год принесет много позитивных перемен, благополучия и достижений как в работе, так и в личной жизни. Пусть каждый день будет наполнен счастьем, здоровьем и любовью.

Счастливого Нового года!

Yangi yil - bu sehr va quvonchga to'la bo’lgan o’ziga xos vaqt. Butun dunyo bo’ylab kompaniyalarda odamlar ushbu bayramni intiqlik bilan kutishadi va uni hamkasblari va do'stlari bilan nishonlashadi. Kompaniyada Yangi yilni nishonlash xodimlar uchun kundalik ishdan biroq dam olish va ish muhitidan tashqari hamkasblari bilan muloqot qilish uchun ajoyib imkoniyatga aylanadi.

Qishning birinchi kunidan boshlab kompaniyamizda o'ziga xos muhit boshlanadi - Yangi yil bayramiga tayyorgarlik ko'rish vaqti. Dekabr oyining boshidanoq, ofisga kirishda bezatilgan zal va katta yangi yil archasi bayramona muhitni paydo qiladi. Har yili an’anaviy “Yashirin Santa” tufayli archa ostida kundan-kun sovg'alar soni ko’payib boradi. Bu yil “Yashirin Santa”da barcha tashkiliy tuzilmalar darajadagi 60 dan ortiq xodim ishtirok etdi. Shuni ta'kidlash joizki, kompaniyaning Yangi yil bayrami ham rahbarlar uchun o'z xodimlariga mehnatlari va kompaniyaga fidoyiliklari uchun minnatdorchilik bildirishlari uchun ajoyib imkoniyatdir. Yilning oxiri, boshqa narsalar qatorida, Yangi yilda ularni takrorlamaslik va rivojlanishda davom etish uchun orqaga qarash va xatolar ustida ishlash imkonini beradi.

Kompaniyada Yangi yilni nishonlash nafaqat ko'ngilochar, balki muhim ijtimoiy jihatga ham ega: u xodimlar o'rtasida do'stona munosabatlarni yaratish va mustahkamlashga, ijobiy his-tuyg'ular almashinuviga va o'zaro yordamga xizmat qiladi. Bu jamoa ruhini yaxshilashga va keyingi yil butun jamoaning ish faoliyatini oshirishga yordam beradi.

Shu sababli, kompaniyamizda Yangi yil bayrami barcha bo'limlar bayram qilish, dam olish hamda quvonch va zavqlanish uchun yig'iladigan maxsus vaqtdir. Birgalikda biz unutilmas lahzalar va xotiralarni yaratish uchun barcha mas'uliyat, ijodkorlik va ishtiyoq bilan ushbu bayramga tayyorgarlik ko'ramiz. Yangi yil - biz dam olish va o'yin-kulgiga o'tadigan, kundalik ishni unutib, bir-birimizni xursand qiladigan vaqt.

Qadrli hamkasblar,

Yaqinlashib kelayotgan Yangi yil muborak! Kelgusi yilda har biringizga yorqin va quvonchli lahzalarni tilab qolamiz. Yangi yil chiroqlari hayotingizni yoritib, uni iliqlik va sehr bilan to'ldirsin, yangi yil ishingizda ham, shaxsiy hayotingizda ham ko'plab ijobiy o'zgarishlar, farovonlik va yutuqlar olib kelsin. Har bir kuningiz baxt, sog'lik va muhabbatga to'lsin.

Yangi Yilingiz muborak bo’lsin!

Усманов Тимур

PR-менеджер

ASKLEPIY Group

Статьи в данной газете являются отображением личных мнений авторов. Пунктуация и орфография отредактированы PR-отделом.

Техническая и моральная поддержка выпуска номера ASKLEPIY Times от: PR-менеджера Ходжиевой Ясмины, PR-менеджера Селезнева Марка, HRD NIKA PHARM Махмутхановой Шахнозы Яргульевны, Директора Маркетинга Юнусовой Дианы Равильевны, Жураевой Фарангис Джахангировны руководителя PR-отдела ASKLEPIY Group.