Газета № 9 (34) от 27.09.2023

Архив рассылок
Oblozhka_na_sayt

Выпуск № 9 (34) от 27.09.2023

«Живи в свое удовольствие! » – интервью с руководителем отдела PR и Media компании NIKA PHARM Екатериной Доронкиной

"Zavqlanib yashang!” – NIKA PHARM kompaniyasining PR va Media bo’limi boshlig’i Yekaterina Doronkina bilan suhbat

IMG_9639

Екатерина - руководитель отдела PR и Media компании NIKA PHARM. О своем пути, особенностях профессии и мировоззрении Екатерина рассказывает в нашем выпуске.



С чего начинался ваш карьерный путь?

В 2017 году я окончила университет мировых языков по направлению английская филология. В этом же году я начала работать в холдинге The Tower Mall Management Group в глянцевом журнале The Mag в качестве журналиста-автора. Это был колоссальный опыт знакомства и общения с людьми, которые очень многого добились в своей жизни. Помимо этого, было громадное количество различных мероприятий, открытий, выставок и конференций, на которых опять-таки происходило взаимодействие с различными как творческими личностями, так и людьми погруженными в развитие своего бизнеса, общение с которыми отчасти и сформировало мое восприятие мира.
В 2018 году меня пригласили в компанию NIKA PHARM на позицию PR-менеджера. После больших кадровых изменений в отделе маркетинга мне предложили возглавить направление PR. Чуть позже, в 2020 году был сформирован целый отдел по направлению PR и Media, и спустя полтора года я стала руководителем этого отдела, кем и являюсь по сей день.



Почему вы выбрали именно направление PR?

Я бы не сказала, что это был осознанный выбор, скорее – выбор судьбы! Я занималась тем, что мне нравилось на тот период времени, и впоследствии любимое занятие привело меня к сфере, в которой я сейчас работаю. К тому же, если брать в пример PR-отдел компании NIKA PHARM – это не просто PR направление. Наша деятельность представляет собой некую интеграцию рекламных и PR-кампаний. При этом объем работы с рекламными активностями, направленными на традиционный и диджитал маркетинг составляет более 70%, в то время как PR не более 30%.



Как вы думаете, какими личностными качествами и профессиональными навыками должен обладать PR-менеджер?


Если мы говорим о PR-менеджере в традиционном его понимании, то это несомненно  активный человек, наполненный энергией. Важно, чтобы все идеи, задумки, которые реализовывает PR-менеджер были пропитаны энергией, креативом и нестандартным замыслом, который будет привлекать потребителя. Помимо этого, необходимо иметь коммуникативные навыки, чтобы уметь общаться с людьми и грамотно доносить свои мысли. Отличительной чертой такого специалиста должно быть чувство вкуса и стиля, чтобы преподнести и выделить будь то рекламную или PR кампанию среди сотни других.


Чем вам нравится заниматься в свободное время?

К сожалению, свободного времени у меня не так много, но я стараюсь регулярно посвящать время общению с близкими и родными людьми. Как правило, это встречи с друзьями для теплых душевных разговоров, которые наполняют силами и положительным зарядом.



Какие у вас планы на ближайшие 5 лет?

Я стараюсь не думать о каких-то глобальных планах и жить настоящим моментом! Но если говорить в целом, то на ближайшие 5 лет я вижу себя таким же счастливым человеком, которого окружают душевные и добрые люди. Если говорить о личном, то в течение этого отрезка мне бы уже хотелось создать семью.  Что касается профессиональных планов, то я стремлюсь к тому, чтобы вывести направление PR в компании на новый уровень, позволяющий систематизировать все процессы и моментально реализовывать тренды современного digital-маркетинга и PR. Ведь данные направления не стоят на месте и из года в год демонстрируют колоссальные тенденции развития.


Есть ли у вас кумиры, люди которые вас мотивируют?


Не могу сказать, что у меня есть кумиры на которых мне бы хотелось равняться. Я считаю, что каждый из нас индивидуален, каждый имеет определенные ресурсы, навыки, возможности, и сравнения с кем либо не к чему. Однако, я безумна воодушевлена людьми, которые могут за секунды принимать решения изменить свою жизнь, бросить все, сменить окружение или локацию, начать заново и иметь успех. Подобные люди имеют силу духа и бесстрашие начинать что-то новое независимо от того, где они находятся.


В какой стране вам хотелось бы жить? Почему?


Я стараюсь много путешествовать. За последние несколько лет я побывала во многих странах. Безумно нравится Дубай, хотя многие считают этот город пустым, без истории и души. Но в моем понимании именно сейчас сформировывается история данного города и его душа. В дальнейшем мне бы очень хотелось пожить в Дубае 2-3 года, но не более.

Очень люблю Санкт-Петербург. Это один из тех городов, который наполняет душевностью. Я бы с удовольствием проводила там летнее время. Также хотелось бы полгодика пожить в Тайланде, вдали от урбанизации и городской суеты, странствуя по малолюдным островам.
В целом, где бы я не была, мне всегда грустно уезжать. Но место, где бы мне хотелось обосноваться на долгие годы, я еще не нашла.


Есть ли у вас девиз по жизни? Если да, то какой?


“Жизнь в своё удовольствие!”  В настоящее время очень много людей, которые заострили своё внимание на том, что о них подумают другие люди. На мой взгляд, человек должен жить «для себя» и «в своё удовольствие», а уже потом задумываться о том, как это воспримут родственники или соседи. Каждый должен самостоятельно распоряжаться своей жизнью и брать ответственность за свои действия. Ведь кто создаст для вас жизнь, в которую вы будете влюблены, если не вы сами.

Yekaterina NIKA PHARM kompaniyasining PR va Media bo’limi boshlig’i. Yekaterina bizning sonimizda o’z yo’li, kasbining xususiyatlari va dunyoqarashi haqida gapiradi.

Martaba yo’lingiz qanday boshlangan?

2017 yilda Jahon tillari universitetining ingliz filologiyasi yo’nalishi bo’yicha o’qishni tamomlaganman. O’sha yili men The Tower Mall Management Group xoldingda The Mag jurnalida jurnalist-muallif sifatida ishlay boshladim. Bu hayotida katta yutuqlarga erishgan odamlar bilan tanishish va muloqot qilishning ajoyib tajribasi edi. Bundan tashqari, ko’plab turli xil tadbirlar, kashfiyotlar, ko’rgazmalar va konferentsiyalardagi ishtiroklar, ularda ham turli xil ijodiy shaxslar va o’z biznesini rivojlantirishga sho’ng’igan odamlar bilan o’zaro aloqa, ular bilan muloqot qilish mening dunyo haqidagi tasavvurimni shakllantirdi. 2018 yilda meni NIKA PHARM kompaniyasiga PR menejeri lavozimiga taklif qilishdi. Marketing bo’limida katta kadrlar o’zgarishidan so’ng, menga PR bo’limiga rahbarlik qilish taklif qilindi. Biroz vaqt o’tgach, 2020 yilda butun bir PR va Media yo’nalishi bo’yicha bo’lim tashkil etildi va bir yarim yildan so’ng men ushbu bo’limga rahbar bo’ldim, hozirgacha men bu lavozimda ishlab kelmoqdaman.

Nima uchun siz aynan PR yo’nalishini tanladingiz?

Men buni ongli tanlov deb aytmagan bo’lardim, aksincha taqdirning tanlovi! O’sha paytda o’zimga yoqqan ish bilan shug’ullanganman va keyinchalik sevimli mashg’ulotim meni hozir ishlayotgan sohaga yetaklagan. Shu bilan birga, NIKA PHARM kompaniyasining PR bo’limini misol qilib olsak, bu shunchaki PR yo’nalishi emas. Bizning faoliyatimiz reklama kampaniyalari va PR kampaniyalarining ma’lum bir integratsiyasini ifodalaydi. Bunda, an’anaviy va raqamli marketingga qaratilgan reklama faoliyati bilan ishlash hajmi 70% dan ortiq, PR esa 30% dan oshmaydi.



Sizningcha, PR-menejer qanday shaxsiy fazilatlar va kasbiy ko’nikmalarga ega bo’lishi kerak?

Agar biz an’anaviy ma’noda PR menejeri haqida gapiradigan bo’lsak, unda bu, shubhasiz, energiyaga boy faol odam. PR menejeri amalga oshiradigan barcha g’oyalar va rejalar iste’molchini jalb qiladigan energiya, ijodkorlik va noodatiy g’oya bilan to’ldirilgan bo’lishi muhimdir. Bundan tashqari, odamlar bilan muloqot qilish va o’z fikrlarini malakali yetkazish uchun muloqot qobiliyatiga ega bo’lish kerak. Bunday mutaxassisning o’ziga xos xususiyati reklama yoki PR kampaniyasini yuzlab boshqalar orasida taqdim etish va ta’kidlash uchun did va uslub hissi bo’lishi kerak.

Bo'sh vaqtingizda nima bilan shug’ullanishni yoqtirasiz?

Afsuski, menda ko’p bo’sh vaqt bo’lmaydi, lekin men muntazam ravishda vaqtimni yaqinlarim va oilam bilan o’tkazishga harakat qilaman. Bu asosan sizni kuch va ijobiy energiya bilan to’ldiradigan iliq, hissiy suhbatlar uchun do’stlar bilan uchrashuvlardir.


Kelgusi 5 yil uchun qanday rejalaringiz bor?

Men katta rejalar haqida o’ylamaslikka va hozirgi vaqtda yashashga harakat qilaman! Ammo, umuman olganda, keyingi 5 yil ichida men o’zimni samimiy va mehribon odamlar qurshovida bo’lgan xuddi shunday baxtli inson sifatida ko’raman. Agar shaxsiy narsalar haqida gapiradigan bo’lsak, bu davrda men oila qurmoqchiman. Professional rejalarga kelsak, men kompaniyadagi PR yo’nalishini yangi bosqichga olib chiqishga intilaman, bu bizga barcha jarayonlarni tizimlashtirish va zamonaviy raqamli marketing va PR tendentsiyalarini tezkorlik bilan amalga oshirish imkonini beradi. Zero, bu sohalar bir joyda turmaydi va yildan-yilga ulkan rivojlanish tendentsiyalarini namoyish etib keladi.

Sevimli insonlaringiz, sizga motivatsiya beradigan odamlar bormi?

Men taqlid qilmoqchi bo’lgan odamlar bor deb ayta olmayman. O’ylaymanki, har birimiz alohida shaxsmiz, har birimiz ma’lum resurslar, ko’nikmalar, imkoniyatlarga egamiz va hech kim bilan solishtirishning hojati yo'q. Biroq, men bir necha soniya ichida o’z hayotini o’zgartirish, hamma narsadan voz kechish, o’z muhitini yoki manzilini o’zgartirish, boshidan boshlash va muvaffaqiyatli bo’lish uchun qaror qabul qila oladigan odamlardan hayratlanarli darajada ilhomlanaman. Bunday odamlar qayerda bo’lishidan qat’iy nazar, yangi narsalarni boshlash uchun kuchli irodaga ega va hech narsadan qo'rqmaydilar.

Qaysi davlatda yashashni xohlaysiz? Nima uchun?

Men ko’p sayohat qilishga harakat qilaman. So’nggi bir necha yil ichida men ko’plab mamlakatlarda bo’ldim. Men Dubayni juda yaxshi ko’raman, garchi ko’pchilik bu shaharni bo’sh, tarixsiz va ruhsiz deb bilsa ham. Lekin mening tushunishimcha, bu shaharning tarixi va uning ruhi aynan hozir shakllanmoqda. Kelajakda men Dubayda 2-3 yil yashashni juda xohlardim, lekin bundan ortiq emas.


Sankt-Peterburgni juda yaxshi ko’raman. Bu sizni jo’shqinlik bilan to’ldiradigan shaharlardan biridir. Men yozni u yerda o’tkazishni istardim. Shuningdek, men Taylandda ko’plab odamlar va shahar shovqinidan uzoqda, aholi kam yashaydigan orollarni kezib, yarim yil yashashni xohlayman.

Umuman olganda, qayerda bo’lishimdan qat’iy nazar, u yerdan ketgim kelmaydi. Lekin men hali uzoq yillar davomida yashashni xohlaydigan joyni topganim yo’q.

Sizning hayot uchun shioringiz bormi? Bor bo’lsa, u qanday?

"Zavqlanib yashang!" Hozirgi vaqtda ko’p odamlar o’z e’tiborini boshqalarning ular haqida qanday o’ylashlariga qaratganlar. Menimcha, inson avvalo "o’zi uchun" va "o’z zavqi uchun" yashashi kerak va shundan keyingina qarindoshlari yoki qo’shnilari buni qanday qabul qilishlari haqida o’ylashlari kerak. Har bir inson o’z hayotini qurishi va o’z harakatlari uchun javobgarlikni o’z zimmasiga olishi kerak. Axir o’zing bo’lmasang sen yaxshi ko’radigan hayotni kim yaratadi.

Ходжиева Ясмина

PR-менеджер ASKLEPIY Group

photo_2022-08-11_15-53-07

«Делу время, потехе час!» – корпоративный отдых сотрудников MARI PHARM за выполнение плана

"Yaxshi ishlagan, yaxshi dam oladi!" – rejani bajargani uchun MARI PHARM xodimlarining korporativ dam olishi

otdyh

До начала работы в компании, я мечтала побывать во всех уголках нашего Узбекистана. Удивительно, но мечты имеют свойство сбываться!) Работая в компании NIKA PHARM, я побывала во всех регионах нашей страны, но на этом желание путешествовать не закончилось!

Благодаря слаженности команды и выполнению планов (ежемесячных и годовых) сотрудников награждают поездкой в такие страны, как Турция и Египет. С одной стороны, это мотивация для других, с другой – заслуженная награда для тех, кто регулярно старается перевыполнить план и вытянуть свою команду на пьедестал почета. Это также отличная возможность увидеть другие страны, познакомиться с культурой, побывать на экскурсиях, наполниться энергией святых мест, зарядиться оптимизмом, поделиться опытом друг с другом, попробовать кулинарные шедевры другой страны, шоппинг и, конечно, полноценный отдых. Кто хоть раз выезжал с командой на отдых знают, ждут и стремятся повторить свои успехи в работе, чтобы снова иметь возможность окунуться в заслуженный и незабываемый отдых, который руководители стараются создать для своих сотрудников.

Как говорится,кто как работает, тот так и отдыхает! Можно много рассказывать о поездках за границу, но лучше самим поехать и убедиться. 

В начале августа команда компании MARI PHARM в составе 16 человек посетила Шарм-эль-Шейх, Египет – страну древних пирамид, омываемую водами Красного и Средиземного морей. Около 95% территории страны занимает пустыня. Первое и единственное из сохранившихся семи чудес света находится в Египте – это знаменитые пирамиды. На плато Гиза, которое раньше было отдельным городом, а теперь уже является окраиной Каира, раскинулись три огромные пирамиды и сфинкс. Съездить на экскурсию в Каир можно из Шарм-эль-Шейха примерно за 6-8 часов. Еще одна популярная экскурсия для любителей древностей – в Луксор, там можно посмотреть Карнакский храм и город мертвых с многочисленными гробницами, часть которых находится на стадии раскопок. С красотой Красного моря могут сравниться разве что далекие и очень не дешевые Мальдивы. Дайвинг в Египте – одна из достопримечательностей, не менее известная, чем пирамиды. Практически в каждом отеле есть свой дайв-клуб. А для тех, кто не хочет погружаться, существует снорклинг – плавание с маской и трубкой под поверхностью моря, рыбок и кораллы тоже будет прекрасно видно. Для тех, кто не умеет плавать, есть возможность погрузиться в батискафе и увидеть всю красоту вод Красного моря.

Korxonada ish boshlashdan avval O’zbekistonimizning barcha go’shalarini kezishni orzu qilardim. Ajablanarlisi shundaki, orzular ro’yobga chiqadi!) NIKA PHARM kompaniyasida ishlash vaqtida mamlakatimizning barcha hududlarida bo’lganman, lekin sayohat qilish istagi shu bilan tugamadi!

 

Jamoa hamjihatligi va rejalarning bajarilishi (oylik va yillik) tufayli xodimlar Turkiya va Misr kabi mamlakatlarga sayohatlar bilan taqdirlanadilar. Bu, bir tomondan, boshqalar uchun motivatsiya bo’lsa, boshqa tomondan, muntazam ravishda rejani ortig’i bilan bajarishga harakat qiladigan va o’z jamoasini shohsupaga ko’taradiganlar uchun munosib mukofotdir. Bu, shuningdek, boshqa mamlakatlarni ko’rish, madaniyati bilan tanishish, ekskursiyalarga borish, muqaddas joylar energiyasini his qilish, ilhom olish, o’zaro tajriba almashish, boshqa mamlakatning oshxona durdonalarini ta’tib ko’rish, xaridlar qilish va, albatta, yaxshi dam olishdir. Hech bo’lmaganda bir marta o’z jamoasi bilan ta’tilga chiqqanlar, rahbarlar o’z xodimlari uchun yaratishga harakat qiladigan munosib va ​​unutilmas ta’tilga yana sho’ng’ish imkoniyatiga ega bo’lish uchun ishdagi muvaffaqiyatlarini takrorlashga intilishlarini bilishadi.

 

Umumiy qilib aytilganidek, kim qanday mehnat qilsa, shunday dam oladi! Chet elga sayohat qilish haqida ko’p gapirish mumkin, lekin yaxshisi o’zingiz borib ko’rganingiz ma’qul.

 

Avgust oyi boshida 16 kishidan iborat MARI PHARM kompaniyasi jamoasi Qizil va O’rta yer dengizi suvlari bilan yuvilgan qadimiy piramidalar yurti Misrning Sharm al-Shayx shahriga tashrif buyurdi. Ushbu mamlakat hududining 95% ga yaqini cho’llardan iborat. Dunyoning birinchi va yagona saqlanib qolgan yetti mo’jizasi Misrda joylashgan – bu mashhur piramidalar. Ilgari alohida shahar bo’lgan va hozir Qohiraning chekkasida joylashgan Giza platosida uchta ulkan piramida va sfinks joylashgan. Taxminan 6-8 soat ichida Sharm al-Shayxdan Qohiraga ekskursiyaga borish mumkin. Qadimiy obidalarni sevuvchilar uchun yana bir mashhur ekskursiya Luksor bo'lib, u yerda Karnak ibodatxonasini va ko’plab qabrlarga ega o’liklar shahrini ko’rishingiz mumkin, ularning ba’zilari qazish bosqichida. Qizil dengizning go’zalligini faqat uzoq va juda qimmat Maldiv orollari bilan solishtirish mumkin. Misrda dayving piramidalardan kam bo’lmagan mashhur diqqatga sazovor joylardan biridir.

Deyarli har bir mehmonxonada o’z dayving klubi mavjud. Suv ostiga sho’ng’ishni yoqtirmaydiganlar uchun snorkling bor - niqob bilan suzish ma’qul bo’ladi, dengiz ostida baliqlar va marjonlar juda yaxshi ko’rinadi. Suzishni bilmaydiganlar uchun suv ostiga batiskafda sho’ng’ish va Qizil dengiz suvlarining barcha go’zalligini ko’rish imkoniyati mavjud.

egipet

Плавая на яхте в Красном море, можно оказаться в месте, где с 4 сторон окружают разные страны: Египет, Израиль, Иордания и Саудовская Аравия. 

Можно много рассказывать о впечатлениях от этого путешествия, но советую поехать и увидеть всё своими глазами! Все мы разные и восприятие у нас отличается, но одно могу сказать точно: только путешествия в другие страны дают возможность осознать, насколько сильно ты любишь страну, в которой живешь, работаешь и можешь наслаждаться жизнью!

Qizil dengizda yaxtada suzib, turli mamlakatlar sizni 4 tomondan o’rab turgan joyda bo’lishingiz mumkin, bular: Misr, Isroil, Iordaniya va Saudiya Arabistoni.

Bu sayohat taassurotlari haqida ko’p gapirish mumkin, lekin men sizga borib, hamma narsani o’z ko’zingiz bilan ko’rishingizni maslahat beraman! Bizlar har xilmiz va tasavvurlarimiz turlicha, lekin bir narsani aniq ayta olaman: faqat boshqa mamlakatlarga sayohat qilish sizga o’zingiz yashayotgan, ishlayotgan va hayotdan zavqlanishingiz mumkin bo’lgan mamlakatni qanchalik sevishingizni anglash imkoniyatini beradi!

Бабич Анна
руководитель отдела маркетинга MARI PHARM

photo_2023-09-25_18-13-22

Привлечение и удержание талантов в рамках программы «Discover the leader in you»

«Discover the leader in you» dasturi doirasida iste’dodlarni jalb qilish va saqlab qolish

unnamed_2

В современном конкурентном бизнес-мире, где каждая организация стремится достичь успеха, ключевым фактором становится поиск и развитие талантливых сотрудников. Для обеспечения стабильного роста компании, в ASKLEPIY Group было принято решение не только привлекать высококвалифицированных специалистов, но и создавать условия для молодежи Узбекистана, обучая их и выявляя будущих бизнес-лидеров. В этом контексте, программа «Discover the leader in you» является важным инструментом для привлечения и удержания талантов.

Программа «Discover the leader in you» была разработана с целью реализации идеи трансформационного лидерства – HR проект 2023 года, выявляющий потенциал каждого сотрудника и развивающий таланты внутри компании через корпоративное обучение. Эта программа дает возможность перспективным кандидатам показать свои лидерские качества, развить навыки трансформационного управления у руководителей среднего звена, а стажерам – получить менторскую поддержку от опытных руководителей. Основной целью программы является создание команды мотивированных и амбициозных лидеров, способных вести компанию к успеху.

Эта программа стала мощным инструментом привлечения талантов в организацию. В 2023 году в ASKLEPIY Group было проведено 25 групповых собеседований с 275 выпускниками топовых ВУЗов Узбекистана. Через двухуровневую систему оценки кандидатов удалось выявить их сильные стороны для последующего развития и карьерного роста. И теперь, в роли новых сотрудников, молодые люди могут представлять свои инновационные идеи в качестве проектов или бизнес-решений. 

В рамках программы «Discover the leader in you» сотрудники получают возможность проходить внутрикорпоративное обучение, мастер-классы, тренинги и другие мероприятия, направленные на развитие навыков трансформационного лидерства. Также, стажеры в период адаптации могут работать над реальными проектами, получая ценный опыт и обратную связь от своих наставников. Это помогает им раскрыть свой потенциал, повысить квалификацию и подготовиться к более высоким должностям в организации. Таким образом, программа развития лидерства демонстрирует, что организация заинтересована в карьерном росте своих сотрудников и готова инвестировать в их развитие.

Har bir tashkilot muvaffaqiyatga erishishga intilayotgan bugungi raqobatbardosh biznes-dunyosida iqtidorli xodimlarni topish va rivojlantirish muhim ahamiyatga ega bo’lib bormoqda. Kompaniyaning barqaror rivojlanishini ta’minlash uchun ASKLEPIY Group nafaqat yuqori malakali mutaxassislarni jalb qilish, balki O’zbekiston yoshlari uchun sharoit yaratish, ularni o’qitish va bo’lajak biznes-yetakchilarini aniqlashga qaror qildi. Shu nuqtai nazardan, «Discover the leader in you» dasturi iste’dodlarni jalb etish va saqlab qolishning muhim vositasi hisoblanadi.

 

«Discover the leader in you» dasturi transformatsion yetakchilik g’oyasini – 2023 yilgi HR loyihasini amalga oshirish, har bir xodimning salohiyatini aniqlash va korporativ treninglar orqali kompaniyada iste’dodlarni rivojlantirish maqsadida ishlab chiqilgan. Ushbu dastur istiqbolli nomzodlarga o’zlarining yetakchilik qobiliyatlarini namoyish etish, o’rta bo’g’in rahbarlari o’rtasida transformatsion boshqaruv ko’nikmalarini rivojlantirish va malaka oshiruvchilarga tajribali rahbarlardan murabbiylik yordamini olish imkoniyatini beradi. Dasturning asosiy maqsadi kompaniyani muvaffaqiyatga olib kela oladigan g’ayratli va shijoatli yetakchilar jamoasini yaratishdir.

 

Mazkur dastur iste’dodlarni tashkilotga jalb qilish uchun kuchli vositaga aylandi. 2023-yilda ASKLEPIY Group O’zbekistondagi eng yaxshi universitetlarning 275 nafar bitiruvchisi bilan 25 ta guruh suhbati o’tkazdi. Ikki pog’onali nomzodlarni baholash tizimi orqali ularning keyingi rivojlanish va martaba o’sishi uchun kuchli tomonlarini aniqlash jarayoni o’tkazildi. Endi esa yangi xodimlar sifatida yoshlar o’zlarining innovatsion g’oyalarini loyiha yoki biznes yechimlari sifatida taqdim etishlari mumkin.

«Discover the leader in you» dasturi doirasida xodimlar transformatsion yetakchilik ko‘nikmalarini rivojlantirishga qaratilgan ichki korporativ o’quvlar, mahorat darslari, treninglar va boshqa tadbirlardan o’tish imkoniyatiga ega. Shuningdek, moslashish davrida malaka oshiruvchilar o’zlarining murabbiylaridan qimmatli tajriba va fikr-mulohazalarga ega bo’lib, haqiqiy loyihalar ustida ishlashlari mumkin. Bu ularga o’z salohiyatini ro’yobga chiqarish, malakasini oshirish va tashkilotdagi yuqori lavozimlarga tayyorlanishda yordam beradi. Shunday qilib, yetakchilikni rivojlantirish dasturi tashkilot o’z xodimlarining martaba o’sishidan manfaatdor ekanligini va ularning rivojlanishiga sarmoya kiritishga tayyorligini ko’rsatadi.

Ив Абьян

бизнес-тренер ASKLEPIY Group

photo_2023-09-26_16-19-09

Как не срывать дедлайны: 5 эффективных советов

Qanday qilib dedlaynlarni o’tkazib yubormaslik kerak: 5 ta samarali maslahat

unnamed_dffdba67

Сорванные дедлайны создают неопределенность, отрицательно влияют на производительность, а также могут приводить к ухудшению репутации и отношений с другими людьми. В этой статье мы рассмотрим несколько ключевых рекомендаций о том, как не срывать дедлайны и справляться с работой более эффективно.

1. Планируйте заранее

Одной из основных причин несоблюдения дедлайнов является плохая организация времени. Чтобы этого избежать, рекомендуется составлять планы заранее и держать их под контролем. Составьте список задач, определите приоритеты и укажите реальные сроки выполнения.

2. Будьте реалистичными

Важно учитывать свои возможности и ограничения при установлении дедлайнов. Не загружайте себя слишком многими задачами и не ставьте непосильные сроки. Установите реальное время, необходимое для реализации работы, и определите соответствующий дедлайн.

3. Разбейте задачу на микрозадачи

Большие и сложные задачи можно разбить на более мелкие подзадачи. Это поможет вам более продуктивно планировать время и выполнять работу последовательно.

4. Используйте методы управления временем

Существует множество инструментов и техник, помогающих управлять временем эффективнее. Например, метод «помидора», при котором вы работаете 25 минут непрерывно, а затем делаете перерыв в течение 5 минут. Это помогает лучше концентрироваться на задаче. Используйте такие техники, чтобы организовать свою работу и не откладывать ее на потом.

5. Создайте резервное время

Составляйте график с запасом времени. Это позволит вам справиться с непредвиденными задержками или ситуациями, которые могут возникнуть. Заранее запланируйте это время и используйте его для устранения проблемных ситуаций или для доработки после правок.

Соблюдение дедлайнов – важный аспект профессионализма и организованности. Следуйте рекомендациям выше, управляйте своим временем, планируйте работу более эффективно и достигайте поставленных целей вовремя.

O’tkazib yuborilgan dedlaynlar noaniqlikni keltirib chiqaradi, samaradorlikka salbiy ta’sir qiladi, shuningdek, obro’ e’tibor va boshqalar bilan munosabatlarning yomonlashishiga olib kelishi mumkin. Ushbu maqolada biz dedlaynlarni o’tkazib yubormaslik va ishni samaraliroq bajarish bo’yicha ba’zi asosiy maslahatlarni ko’rib chiqamiz.

1. Oldindan rejalashtiring

Belgilangan dedlaynlarga rioya qilmaslikning asosiy sabablaridan biri bu vaqtni noto’g’ri boshqarishdir. Bunga yo’l qo’ymaslik uchun oldindan rejalar tuzib, ularni nazorat ostida ushlab turish tavsiya etiladi. Vazifalar ro’yxatini tuzing, ustuvorliklarni belgilang va aniq bajarish muddatlarni ko’rsating.

2. Haqiqiy bo’ling

Delaynlarni belgilashda o’z imkoniyatlaringiz va cheklovlaringizni hisobga olish muhimdir. O’zingizni juda ko’p vazifalar bilan yuklamang yoki imkonsiz muddatlarni belgilamang. Ishni bajarish uchun zarur bo’lgan haqiqiy vaqtni aniqlab oling va tegishli dedlaynni belgilang.

3. To’liq vazifani mikrovazifalarga bo’ling

Katta va murakkab vazifalarni kichikroq vazifalarga bo’lish mumkin. Bu vaqtingizni samaraliroq boshqarishga va ishingizni bosqichma-bosqich bajarishga yordam beradi.

4. Vaqtni boshqarish usullaridan foydalaning

Vaqtni samaraliroq boshqarishga yordam beradigan ko’plab vositalar va usullar mavjud. Misol uchun, “pomidor” usuli, siz 25 daqiqa uzluksiz ishlaysiz va keyin 5 daqiqa tanaffus qilasiz. Bu belgilangan vazifaga diqqatni jamlashga yordam beradi. Ishingizni tartibga solish va uni keyinga qoldirmaslik uchun bunday usullardan foydalaning.

5. Zaxira vaqtini yarating

Zaxira vaqt bo’lgan jadval tuzing. Bu sizga kutilmagan kechikishlar yoki yuzaga kelishi mumkin bo’lgan vaziyatlarni yengish imkonini beradi. Bu vaqtni oldindan rejalashtiring va undan muammoli vaziyatlarni bartaraf etish yoki tuzatishlardan keyin qayta ko’rib chiqish uchun foydalaning.

Dedlaynlarga rioya qilish professionallik va tashkilotchilikning muhim jihati hisoblanadi. Yuqoridagi tavsiyalarga amal qiling, vaqtingizni boshqaring, ishingizni yanada samaraliroq rejalashtiring va belgilangan maqsadlaringizga o’z vaqtida erishing.

Селезнёв Марк

PR-менеджер ASKLEPIY Group

photo_2022-11-01_15-46-37

Применение дронов в различных сферах, от доставки до обслуживания инфраструктуры

Dronlarni yetkazib berishdan tortib infratuzilmaga xizmat ko’rsatishgacha bo’lgan turli sohalarda qo’llash

dron

Дрон – это беспилотный аппарат, который может перемещаться по земле, в воде или по воздуху посредством встроенного программного обеспечения или управления дистанционно человеком. Чаще всего под этим понятием подразумеваются именно беспилотные летательные аппараты (БПЛА).

 

На первый взгляд можно быть почти уверенным, что данные технологии были придуманы уже в нашем текущем веке. Но на самом деле история создания беспилотных аппаратов начинает свое существование с 1849 года и изначальна разработки осуществлялись исключительно для военных целей.

На сегодняшний день дроны уже во многих сферах жизнедеятельности оказывают значительную помощь. Одним из основных направлений применения дронов является съемка, наблюдение и мониторинг. Активно применяется в военном деле, промышленности, коммерции, а также используется в различных гражданских целях. Кроме возможности осуществлять съемки, дроны так же активно используют для доставки и перемещения грузов.

В зависимости от сфер применения дроны могут иметь самый разнообразный вид, начиная от мини версий весом менее одного килограмма, заканчивая огромными беспилотниками весом более тонны. Основной же целью использования дронов можно назвать возможность проведения различных операций без участия вблизи человека.

Dron - bu o’rnatilgan dasturiy ta’minot yoki odam tomonidan masofadan boshqarish orqali quruqlikda, suvda yoki havoda harakatlana oladigan uchuvchisiz uchish apparati. Ko’pincha, bu tushuncha uchuvchisiz uchish apparatlariga (UUA) tegishli.

Bir qarashda, ushbu texnologiyalar bizning asrimizda ixtiro qilinganiga deyarli amin bo’lish mumkin. Ammo, aslida, uchuvchisiz uchish apparatlarini yaratish tarixi 1849 yilga borib taqaladi va dastlabki ishlanmalar faqat harbiy maqsadlarda amalga oshirilgan.

Bugungi kunda dronlar hayotning ko’plab sohalarida allaqachon katta yordam ko’rsatmoqda. Dronlarning asosiy qo’llanilishidan biri bu tasvirga olish, kuzatuv va monitoringdir. U harbiy ishlarda, sanoatda, tijoratda faol qo’llaniladi va turli fuqarolik maqsadlarida ham foydalaniladi. Suratga olish qobiliyatidan tashqari, dronlar yuklarni yetkazib berish va tashish uchun ham faol qo’llaniladi.

Qo’llash sohasiga qarab, dronlar og’irligi bir kilogrammdan kam bo’lgan kichik turidan tortib, bir tonnadan ortiq og’irlikdagi ulkan dronlargacha bo’lgan turli xil turlarga ega bo’lishi mumkin. Dronlardan foydalanishdan asosiy maqsad inson ishtirokisiz turli operatsiyalarni amalga oshirish imkoniyatidir.

dron_1

Если не учитывать глубокие промышленные, военные или научные сферы, основной тип дрона который используется почти повсеместно – квадрокоптер. Данное устройство представляет собой летательный аппарат с четырьмя винтами по типу вертолета, управление которым может осуществляться как с пульта-джойстика, так и со смартфона. Как правило, аппарат имеет небольшие размеры, что делает его очень мобильным и удобным в использовании. Применяется преимущественно для проведения различных видов съемок с воздуха.

Среди явных преимуществ БПЛА перед пилотируемыми аппаратами можно выделить:

 

- Дешевизна производства и техобслуживания. Дроны не требуют затрат на обеспечение защиты персонала, да и в плане обучения пилотированию они намного проще.

 

- Малый расход топлива и возможность использования альтернативной энергии. Этот фактор достигается благодаря малому весу аппаратов.

 

- Высокая вариативность взлетно-посадочных площадок. Большинство дронов обходятся малыми площадями для взлета/посадки, а некоторые так и вообще могут садиться на крыльцо перед домом или на подоконник.

 

В целом данные технологии благодаря своим характеристикам имеют огромное количество плюсов, однако есть и минусы. Использование дронов в незаконных целях, таких как шпионство, проникновение на частную территорию или контрабанда - по текущий день заставляет многие государства жестко ограничивать возможности применения данных устройств. В каждой стране имеется определенный перечень правил использования дронов. До 2018 года ввоз дронов на территорию республики Узбекистан был строго запрещен, а в настоящее время для их ввоза и применения необходимо иметь официальное разрешение.

 

Интересные моменты.

 

Гонки на дронах или дрон-рейсинг – новый вид спорта, который подразумевает собой гоночные соревнования скоростных квадрокоптеров небольших размеров на специально оборудованных трассах. Управление осуществляется путем передачи видео в специальные очки участника, что создает ощущение полного присутствия в гонке. Признан официальным видом спорта и наиболее популярен в США, Европе и Южной Корее. Так же в настоящее время активно набирает популярность и на территории России.

Agar chuqur sanoat, harbiy yoki ilmiy sohalarni hisobga olmasak, deyarli hamma joyda ishlatiladigan dronlarning asosiy turi kvadrokopterdir. Ushbu qurilma vertolyotga o’xshash to’rtta rotorli uchuvchi apparat bo’lib, uni joystik pulti yoki smartfon orqali boshqarish mumkin. Qoidaga ko’ra, qurilma kichik o’lchamlarga ega, bu uni juda mobil va foydalanish uchun qulay qiladi. U asosan har xil turdagi havodan tasvirga olish uchun ishlatiladi.

UUA larning boshqariladigan apparatlarga nisbatan aniq afzalliklari orasida quyidagilarni ajratish mumkin:

- ishlab chiqarish va texnik xizmat ko’rsatishning arzonligi. Dronlar xodimlarni himoya qilish xarajatlarini talab qilmaydi va ular uchishni o’rganishga nisbatan ancha oson.

- kam yoqilg’i sarfi va muqobil energiyadan foydalanish imkoniyati. Bu omil qurilmalarning og’irligi kamligi tufayli erishiladi.

- Uchish va qo’nish joylarining yuqori darajadagi o’zgaruvchanligi. Ko’pgina dronlar uchish/qo'nish uchun kichik maydonlarni egallaydi, ba’zilari esa hatto uy oldidagi ayvonga yoki deraza tokchasiga qo’na oladi.

Umuman olganda, ushbu texnologiyalar o’zlarining xususiyatlariga ko’ra juda ko’p afzalliklarga ega, ammo kamchiliklar ham mavjud. Dronlardan josuslik, chegarani buzish yoki kontrabanda kabi noqonuniy maqsadlarda foydalanish ko’plab mamlakatlar ushbu qurilmalardan foydalanishni keskin cheklashga majburlashda davom etmoqda. Har bir mamlakatda dronlardan foydalanish qoidalarining o’ziga xos ro’yxati mavjud. 2018-yilgacha O’zbekiston Respublikasi hududiga dronlarni olib kirish qat’iyan man etilgan bo’lib, hozirda ularni olib kirish va ishlatish uchun rasmiy ruxsatnoma bo’lishi zarur.

Qiziqarli jihatlar.

 Dronlar poygasi yoki dron-reysing - bu maxsus jihozlangan yo’llarda kichik, tezyurar kvadrokopterlarning poyga musobaqalarini o’z ichiga olgan yangi sport turi. Boshqaruv videoni ishtirokchining maxsus ko’zoynaklariga uzatish orqali amalga oshiriladi, bu esa poygada to’laqonli ishtirok etish hissini yaratadi. U rasmiy sport turi sifatida tan olingan va AQSh, Yevropa va Janubiy Koreyada juda mashhur. Hozirda u Rossiyada faol ravishda mashhurlikka erishmoqda.

Чернова Карина
Категорийный Менеджер ОКМ ASKLEPIY Distribution

photo_2023-09-26_15-50-58

Социальная психология: влияние группы на поведение и восприятие

Ijtimoiy psixologiya: xulq-atvor va idrokga guruhning ta'siri

1673576346_flomaster-club-p-risunok-chelovek-v-obshchestve-oboi-42

Социальная психология изучает взаимодействие между людьми и воздействие окружающей социальной среды на их восприятие, поведение и решения. Одним из ключевых аспектов социальной психологии является анализ влияния группы на поведение и восприятие индивида. Это увлекательное и важное направление исследований, которое позволяет понять, как мы, как члены социума, взаимодействуем и как внешние факторы могут изменить наше поведение и восприятие.

 

 

Основные концепции социальной психологии

1. Социальная конформность

 

Один из самых известных экспериментов, связанных с социальной конформностью, провел Соломон Эш в 1950-х годах. В ходе исследования участники должны были согласиться с неверным мнением большинства других участников группы только из-за социального давления. Это доказало, что люди, иногда, изменяют свои убеждения и действия, чтобы соответствовать групповым нормам и ожиданиям.

2. Эффект социального воздействия

 

Социальное воздействие означает изменение мнения или поведения индивида под воздействием других людей. Этот эффект может быть сильным и оказывать влияние на решения в ситуациях, где нормальное рассуждение и личные убеждения подвергаются сомнению под давлением группы.

3. Миноритарное воздействие

 

Социальная психология также изучает воздействие меньшинств на мнение большинства. Интересно, как малочисленные группы могут изменить восприятие и поведение большинства, даже если их мнение кажется отличным от мнения большинства.

 

 

Существует несколько факторов, которые могут влиять на групповое воздействие:

1. Размер группы

 

Чем больше группа, тем больше давление она может оказывать на индивида. Однако в некоторых случаях большие группы могут быть менее влиятельными, чем маленькие, особенно если есть недостаточная степень согласия внутри группы.

2. Экспертность и авторитетность

 

Иногда влияние на индивида может оказывать эксперт из группы, чьи знания и опыт считаются авторитетными.

3. Социальное воздействие в различных ситуациях

 

Воздействие группы может меняться в зависимости от ситуации. Например, люди могут быть более склонны к конформности в непривычных или неопределенных ситуациях.

 

Вывод

 

Социальная психология подчеркивает, насколько важно понимать влияние группы на индивида. Знание этих механизмов может помочь нам осознавать, какие факторы могут повлиять на наши решения и действия в обществе. Важно помнить, что групповое воздействие не всегда отрицательно; оно может способствовать солидарности, сотрудничеству и социальной гармонии, но также может потенциально подвергать риску наше индивидуальное самовыражение и независимость. Поэтому понимание этого процесса помогает нам принимать более осознанные и обоснованные решения в различных ситуациях.

Ijtimoiy psixologiya odamlar o’rtasidagi o’zaro munosabatlarni va ijtimoiy muhitning ularning idroki, xatti-harakatlari va qarorlariga ta’sirini o’rganadi. Ijtimoiy psixologiyaning asosiy jihatlaridan biri guruhning shaxsning xatti-harakati va idrokiga ta’sirini tahlil qilishdir. Bu qiziqarli va muhim tadqiqot yo’nalishi bo’lib, jamiyat a’zolari sifatida qanday o’zaro munosabatda bo’lishimiz va tashqi omillar bizning xatti-harakatimiz va idrokimizni qanday o’zgartirishi mumkinligi haqida tushuncha beradi.

  

Ijtimoiy psixologiyaning asosiy kontseptsiyalari

1. Ijtimoiy muvofiqlik

Ijtimoiy muvofiqlik bilan bog’liq eng mashhur tajribalardan biri 1950-yillarda Solomon Ash tomonidan o’tkazilgan. Tadqiqotda ishtirokchilar ijtimoiy bosim tufayli boshqa guruh a’zolarining ko’pchiligining noto’g’ri fikrlari bilan rozi bo’lishlari kerak edi. Bu odamlar ba’zan o’z e’tiqodlari va harakatlarini guruh me’yorlari va kutishlariga moslashish uchun o’zgartirishlarini isbotladi.

2. Ijtimoiy ta’sir effekti

Ijtimoiy ta’sir deganda, boshqa odamlarning ta’siri tufayli shaxsning fikri yoki xatti-harakatining o'zgarishi tushuniladi. Bu ta’sir kuchli bo’lishi va oddiy fikrlash va shaxsiy e’tiqodlar guruh bosimi ostida bo’lgan vaziyatlarda qarorlarga ta’sir qilishi mumkin.

3. Minoritar (ozchilikning) ta’sir

Ijtimoiy psixologiya ozchilikning ko’pchilik fikriga ta’sirini ham o'rganadi. Qiziqarlisi shuki, kichik guruhlar qanday qilib ko’pchilikning qarashlari va xatti-harakatlarini o’zgartirishi mumkin, garchi ularning fikri ko’pchiliknikidan farq qilsa ham.

 

Guruh ta’siriga ta’sir qiluvchi bir qancha omillar mavjud:

1. Guruh hajmi

 Guruh qanchalik katta bo’lsa, u shaxsga shunchalik ko’p bosim o’tkazishi mumkin. Biroq, ba’zi hollarda katta guruhlar kichik guruhlarga qaraganda kamroq ta’sirga ega bo’lishi mumkin, ayniqsa guruh ichida yetarli darajada hamjihatlik bo’lmasa.

2. Ekspertlik va obro’

 Ba’zida shaxsga bilimi va tajribasi obro’li deb hisoblangan guruhning mutaxassisi ta’sir qilishi mumkin.

3. Turli vaziyatlarda ijtimoiy ta'sir

 Guruhning ta’siri vaziyatga qarab farq qilishi mumkin. Misol uchun, odamlar notanish yoki noaniq vaziyatlarda moslashish ehtimoli ko’proq bo’lishi mumkin.

 

 Xulosa

 

Ijtimoiy psixologiya guruhning shaxsga ta’sirini tushunish qanchalik muhim ekanligini ta’kidlaydi. Ushbu mexanizmlarni bilish jamiyatdagi qarorlarimizga va harakatlarimizga qanday omillar ta’sir qilishi mumkinligini bilishimizga yordam beradi. Shuni yodda tutish kerakki, guruhning ta’siri har doim ham salbiy emas; u birdamlik, hamkorlik va ijtimoiy totuvlikni rag’batlantirishi mumkin, lekin u bizning shaxsiy fikr va mustaqilligimizga putur yetkazishi mumkin. Shuning uchun, bu jarayonni tushunish bizga turli vaziyatlarda ko’proq anglangan va asoslangan qarorlar qabul qilishga yordam beradi.

Абдукаримова Жамиля

PR-менеджер ASKLEPIY Group



147

Влияние искусственного интеллекта на сферу маркетинга

Sun’iy intellektning marketing sohasiga ta’siri

unnamed_1_1356803b

Влияние новых технологий на маркетинг, очевидно, влечет за собой переосмысление рекламы, медиапотребления и функций самих маркетологов. Искусственный интеллект был придуман в 50-х годах ХХ века. Долгое время технология пребывала на периферии внимания, однако, сейчас ИИ стал передовым решением ряда задач.  

Сервисы AI присутствуют во многих сферах, начиная от электронной коммерции, заканчивая маркетингом. Традиционные маркетинговые подходы подразумевают, что перед созданием нового бренда или продукта важно провести исследование для выявления интересов потребителей. Все это требует большого количество времени и ресурсов, именно в данном случае AI может пригодиться.

Digital-маркетинг используется более широко, нежели традиционный маркетинг. Оффлайн процессы трансформировались в онлайн. А искусственный интеллект изменил онлайн процессы, выведя их на новый уровень. В результате, как маркетологи, так и потребители получили большую выгоду от данного нововведения, ведь AI значительно упростил работу в цифровой сфере.

Может ли искусственный интеллект заменить маркетолога?

В данном вопросе мнения разнятся. На сегодняшний день AI обладает бесспорным потенциалом в области маркетинга. Однако, умный бот не способен заменить специалиста ни в одном из digital-направлений. Он может быть вспомогательным инструментом, но работать самостоятельно пока не способен.

Будущее маркетинга – это совместное взаимодействие маркетологов и искусственного интеллекта, где каждый из них играет свою роль, дополняя и усиливая друг друга. Это сотрудничество позволяет достигать новых высот в мире маркетинга и эффективно решать вызовы современного бизнеса.

Ниже представлены нейросети, которые вы можете использовать в качестве дополнительного инструмента в вашей работе:

Аналитика – Moneyplace

Копирайтинг – Gerwin

SMM –  ChatGPT

Графический дизайн – AutoDraw

Email маркетинг – Smartwriter.ai

Yangi texnologiyalarning marketingga ta’siri, shubhasiz, reklama, ommaviy axborot vositalarini qabul qilish va marketologlarning funktsiyalarini qayta ko’rib chiqishni talab qiladi. Sun’iy intellekt XX asrning 50-yillarida ixtiro qilingan. Uzoq vaqt davomida texnologiya diqqat markazidan chetda edi, ammo hozirda SI bir qator muammolarning ilg’or yechimiga aylandi.

 

SI xizmatlari elektron tijoratdan tortib marketinggacha ko’plab sohalarda mavjud. An’anaviy marketing yondashuvlari shuni ko’rsatadiki, yangi brend yoki mahsulotni yaratishdan oldin, iste’molchilarning qiziqishlarini aniqlash uchun tadqiqot o’tkazish muhim ahamiyatga ega. Bularning barchasi ko’p vaqt va resurslarni talab qiladi, bunda aynan SI qo’l kelishi mumkin.

 

Raqamli marketing an’anaviy marketingga qaraganda kengroq qo’llaniladi. Oflayn jarayonlar onlayn rejimga aylantirildi. Sun’iy intellekt esa onlayn jarayonlarni o’zgartirib, ularni yangi bosqichga olib chiqdi. Natijada, marketologlar ham, iste’molchilar ham ushbu yangilikdan katta foyda olishdi, chunki SI raqamli sohadagi mehnatni ancha osonlashtirdi.

 

Sun’iy intellekt marketologning o’rnini bosa oladimi?

Bu masala bo’yicha fikrlar turlicha. Bugungi kunda SI marketing sohasida inkor etib bo’lmaydigan salohiyatga ega. Biroq, aqlli bot raqamli sohalarning hech birida mutaxassisni almashtira olmaydi. Bu yordamchi vosita bo’lishi mumkin, lekin u hali mustaqil ishlashga qodir emas.

Marketing kelajagi - bu marketologlar va sun’iy intellektning birgalikdagi o’zaro aloqasi, bu yerda ularning har biri bir-birini to’ldiradigan va kuchaytiradigan rol o’ynaydi. Bu hamkorlik bizga marketing olamida yangi marralarni zabt etish va zamonaviy biznes oldidagi vazifalarni samarali hal etish imkonini beradi.

 

Quyida ishingizda qo’shimcha vosita sifatida foydalanishingiz mumkin bo’lgan neyron tarmoqlar keltirilgan:

Tahlil - Moneyplace

Kopirayterlik - Gerwin

SMM - ChatGPT

Grafik dizayn - AutoDraw

Email marketingi - Smartwriter.ai



Рахманова Камила
помощник маркетолога NIKA PHARM




photo_2023-09-25_19-09-06_a962eb26

Мастера здоровья: чествуем фармацевтов

Sog’liqni saqlash ustalari: farmatsevtlarni qutlaymiz

1685368248_idei-club-p-sovremennaya-apteka-instagram-13

25 сентября мы отмечаем один из важнейших дней в медицинском календаре - Международный день фармацевта. Это время, когда мы отрастаем на минутку от быстрого темпа жизни, чтобы выразить благодарность и признание тем, кто стоит во главе заботы о нашем здоровье.

 

Фармацевты - это невидимые герои за кулисами нашего здоровья. Они играют решающую роль, объясняя нам медицинскую терминологию, дозировку и советуя по приему медикаментов. Они - работники здравоохранения, стоящие на первой линии, которые помогают нам ориентироваться в мире медицины и здоровья.

 

В этих лицах мы также находим надежду и утешение, когда приходим за лекарствами. Независимо от того, нужен ли нам простой совет о витаминах, болеем ли мы простудой или боремся с хроническим заболеванием - без фармацевтов мы бы потерялись.

 

Сегодня мы отдаем дань этим бессменным легендам в белых халатах. Итак, в Международный день фармацевта, давайте с открытым сердцем поздравим их и выразим свое почтение и признательность.

 

Спасибо вам, Фармацевты, за вашу непрерывную работу и бесконечное стремление к улучшению нашего здоровья. Ваше долготерпение, бдительное внимание и безграничная забота не проходят незамеченными. Ваше служение важно и оценено, и в этот особый день мы купаем вас в благодарности и восхищении. Счастливого вам дня, фармацевты!

25 sentyabr kuni biz tibbiyot taqvimidagi eng muhim kunlardan biri – Xalqaro farmatsevt kunini nishonlaymiz. Bu bizning sog’lig’imiz uchun g’amxo’rlik qilayotganlarga minnatdorchilik bildirish va rahmat aytish uchun hayotning tez sur’atlaridan bir daqiqani ajratadigan vaqtdir.

 

Farmatsevtlar bizning sog’lig’imizning parda ortidagi ko’rinmas qahramonlardir. Ular bizga tibbiy terminologiyani, dozalarni tushuntirishda va dori-darmonlarni qabul qilish bo’yicha maslahat berishda hal qiluvchi rol o’ynaydi. Ular tibbiyot va sog’liqni saqlash dunyosida harakat qilishimizga yordam beradigan eng oldingi chiziqlarda turuvchi tibbiy xodimlardir.

 

Dori-darmon uchun kelganimizda ham bu chehralardan umid va taskin topamiz. Vitaminlar haqida oddiy maslahatlar kerakmi, shamollash yoki surunkali kasallik bilan kurashayotganimizdan qat’i nazar, farmatsevtlarsiz yo’qolib qolar edik.

 

Bugun biz oq xalat kiygan bu o’zgartirib bo’lmas afsonalarga hurmat bajo keltiramiz. Shunday ekan, Xalqaro farmatsevtlar kuni bilan ularni chin yurakdan tabriklab, hurmat va minnatdorchiligimizni bildiraylik.

 

Uzluksiz mehnatingiz va sog’lig’imizni yaxshilashga bo’lgan cheksiz xohishingiz uchun sizlarga, Farmatsevtlarga rahmat. Sizning sabr-toqatingiz, hushyor e’tiboringiz va cheksiz g’amxo’rligingiz e’tibordan chetda qolmaydi. Sizning xizmatingiz muhim va qadrlidir va ushbu ajoyib kunda sizga minnatdorchiligimizni va hayratimizi bildiramiz. Kuningzi xayrli bo’lsin, aziz farmatsevtlar!

Алиева Нигора

HRD OXYmed

photo_2023-09-26_16-26-56

Статьи в данной газете являются отображением личных мнений авторов. Пунктуация и орфография отредактированы PR-отделом.

Техническая и моральная поддержка выпуска номера ASKLEPIY Times от: PR-менеджера Царевской Яны, PR- менеджера Абдукаримовой Жамили, HRD OXYmed Алиевой Нигоры Абдувахабовны, HRD NIKA PHARM Махмутхановой Шахнозы Яргульевны, Жураевой Фарангис Джахангировны руководителя PR-отдела ASKLEPIY Group.


© Copyright ASKLEPIY Group, 2022, ASKLEPIY •

Вы получили данную рассылку, так как являетесь клиентом или подписчиком ASKLEPIY. Отказаться от рассылки

Отправлено через

SendPulse