|
|
|
|
Мы в «Системных Технологиях» привыкли читать и обсуждать книги. Это помогает нам получить общий интеллектуальный опыт и лучше понимать друг друга. Рассказываем о пяти бизнес-романах, которые CEO СТ Сергей Максименко рекомендует всем, кто связан с IT и бизнесом. |
|
|
1. «Цель», Элияху Голдратт |
|
Ставший классикой и до сих пор актуальный производственный роман. Рассказывает, как выделить 5 главных процессов и максимально быстро прийти к результату. Главная идея: ввязываясь в сложный ИТ-проект, держите в фокусе не процесс автоматизации, а бизнес-цель. И тогда найдете самый короткий путь к ней. | |
|
|
|
|
2. «Критическая цепь», Элияху Голдратт |
|
|
«Критическая цепь» — продолжение «Цели». Автор развивает теорию ограничений в контексте управления проектами. Главная идея: направленное воздействие на «бутылочные горлышки» приносит больший эффект, чем попытка решить все проблемы сразу. | |
|
|
|
|
|
3. «Ноутбук Ганеши, или Я уволил Сталина», Влади Руппо |
|
Бизнес-роман о создании русскоязычным инженером большого центра разработки в Бангалоре. Эту неожиданную книгу мы советуем всем, кто работает с Индией. Всем, кого интересуют гибкие методологии разработки. Всем, кто хочет взглянуть за кулисы транснациональных корпораций. | |
|
|
|
|
4. «Бизнес с нуля. Метод бережливого стартапа», Эрик Рис |
|
Кажется, что в стартапах нет места точности — только творчество, импульсы и спонтанность. Эрик Рис считает, что все наоборот. Он разработал концепцию «экономичного стартапа», позволяющую быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает. Главная идея: не тратьте время на догадки, спросите клиента напрямую — чего он хочет. | |
|
|
|
|
5. «Дилемма инноватора», Кристенсен Клейтон |
|
Автор анализирует причины краха корпораций-монстров. Не кейсы, а настоящие детективные расследования. Сюрприз: к некоторым неудачам приводят грамотные решения компетентных руководителей, когда компании выходят на новые рынки или когда появляются новые технологии. | |
|
|
|
|
Эти пять книг помогают топ-менеджменту СТ исследовать и внедрять прорывные технологии. |
|
|
|
| Хотите узнать больше о нашей команде, методах и подходах? Подпишитесь на ТГ-канал | |
| |
|
|
|
| С уважением к вашему бизнесу «Системные Технологии» |
| |
| | Чтобы отписаться от этой рассылки, нажмите на ссылку. |
|