Mars Petcare: смена ландшафта sales-систем

Архив рассылок
Mars Petcare: смена ландшафта sales-систем
Как поменять SFA за полгода
‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
SYSTECH
Веб-версия
 
Mars: перестройка ландшафта sales-систем
 
 
Здравствуйте!
Сегодня Михаил Гущин, Senior Digital Transformation Lead Mars Petcare, расскажет о самом масштабном цифровом проекте компании.
Михаил Гущин
Михаил Гущин
Senior Digital Transformation Lead Mars Petcare
Нам требовалось поменять устаревшие системы и создать новый цифровой ландшафт для увеличения продаж. У команды был выбор: делать это поэтапно 2–4 года или успеть за 6 месяцев.
Мы проанализировали риски и пошли по второму пути. Конечно, мы делали ставку на компетенции «Системных Технологий», но для вендора проект тоже стал вызовом из-за сжатых сроков.
 
 
Splat: как заменить DMS
без остановки канала
Опыт Анны Мориной, CDTO Splat Global
Читать статью
 
 
Цели проекта
Предыдущая замена SFA шла 2 года. В этот раз нам удалось перевести 5 тысяч пользователей и перестроить процессы в четыре раза быстрее. Ниже перечислены основные задачи, решенные в рамках проекта.
1. Цифровая трансформация отдела продаж:
построение эффективных бизнес-процессов взамен устаревших;
обеспечение отдела продаж цифровыми продуктами, стимулирующими рост бизнеса;
кардинальное повышение качества мастер-даты за счет новых процессов классификации, очистки и валидации данных;
создание хранилища для построения оптимизационных ML-моделей.
2. Запуск и развитие четырех продуктовых направлений на базе единой бэкенд-платформы.
Платформа
Для каждого продукта были определены ключевые метрики для отслеживания перформанса и влияния на бизнес-показатели.
3. Качественный рывок полевого персонала:
уход от ручного целеполагания и подведения итогов к автоматизированным целям по каждой торговой точке;
оценка 100% визитов на базе технологии распознавания изображений;
качественная аналитика каждого визита.
Этапы проекта
Этапы проекта
Чтобы уложиться в сроки, пришлось быстро внедрять Scrum во все стримы разработки. В Scrum-команды входили product-менеджеры, представители бизнес-направлений, команда IT, сотрудники вендоров. Ежедневно проводились митинги по направлениям, оперативно решались все вопросы.
Признание
IT-сообщества
Смена ландшафта sales-систем Mars Petcare признана лучшим проектом года в сфере управления маркетингом и продажами.
Подробнее
Итоги проекта
Это первый в РФ проект полной смены систем отдела продаж, выполненный за 6 месяцев без потери функциональности и с приобретением дополнительных выгод.
Для заказчика: проект признан самым заметным и масштабным цифровым проектом в Mars Petcare в силу объема и скорости внедрения изменений.
Для ST: сотрудничество с Mars Petcare качественно и функционально обогатило нашу систему. Мы готовы делиться накопленным опытом с компаниями, нацеленными на быструю смену устаревших SFA и DMS.
 
 
Хотите заменить устаревшее решение?
Обратитесь к нам
Связаться с экспертом
 
 
SYSTECH
Yandex Zen
Linkedin
YouTube
Группа компаний
«Системные Технологии»
+7 499 921-02-62
info@systtech.ru
Чтобы отписаться, нажмите ссылку

Отправлено через

SendPulse