|
|
|
Здравствуйте, | Одна из традиций команды «Системных Технологий» — читать и обсуждать книги. Это помогает нам получить общий интеллектуальный опыт и лучше понимать друг друга. Рассказываем о пяти бизнес-книгах, которые CEO СТ Сергей Максименко рекомендует всем, кто связан с IT и бизнесом. Это не новинки, а наша «золотая полка». |
|
|
1. «Цель» / Элияху Голдратт |
|
|
Ставший классикой, но до сих пор актуальный производственный роман. Книга рассказывает, как из сотни процессов выделить 5 главных и максимально быстро прийти к результату. | Главная идея: когда вы ввязываетесь в сложный ИТ-проект, держите в фокусе не сам процесс автоматизации, а бизнес-цель. И тогда найдете самый короткий путь к ней. Книга логичная, простая, легко читается и даже затягивает. | Рекомендуем! |
|
|
2. Критическая цепь» / Элияху Голдратт |
|
|
«Критическая цепь» — продолжение «Цели» с фокусом на проектном менеджменте. Голдратт развивает идеи теории ограничений в контексте управления проектами. | Главная идея: направленное воздействие на «бутылочные горлышки» приносит больший эффект, чем попытка решить все проблемы сразу. | Интересно, практически применимо и неоднократно проверено на практике. |
|
|
3. «Ноутбук Ганеши, или Я уволил Сталина» / Влади Руппо |
|
|
За год компания «Эво» изменила оргструктуру и сократила штат с 2500 до 1500 сотрудников. Оставшаяся команда стала вдвое эффективнее и вывела компанию в лидеры рынка. Этот кейс и описал CEO «Эво» Влади Руппо в своём бизнес-романе. | Штат СТ на порядок меньше и у нас нет задачи сокращать людей. Но мы хотим резко ускориться и повысить эффективность и качество. Вдохновившись опытом «Эво», мы запустили радикальную трансформацию «Систеха». Самая сложная часть — ломка привычных моделей на ходу, без увеличения сроков поставки — уже пройдена. Мы уверены, что в 2021 году завершим эти процессы. И что нас и наших клиентов ждут невероятные новые возможности и замечательные успехи. |
|
|
4. «Бизнес с нуля. Метод бережливого стартапа» / Эрик Рис |
|
|
Кажется, что в стартапах нет места точности — сплошное творчество, импульсы и спонтанность. А вот Эрик Рис считает, что все наоборот. Он разработал концепцию «экономичного стартапа», позволяющую быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает. | Главная идея: не тратьте уйму времени на догадки и прекрасные новые фичи, спросите клиента напрямую — чего он хочет.
Живой язык, много кейсов и здравого смысла. | Бестселлер Amazon.com. |
|
|
