Привет! | |
|
|
Я тут поняла, что у меня есть рабочий (то есть в рамках бизнеса) лайфхак по организации дел, и решила поделиться с вами.
Каждый день я стараюсь делать: 1. Дело, которое мне принесет деньги (здоровье, знания, душевное спокойствие — сюда вставляете свои приоритеты) прямо сейчас. 2. Дело, которое мне принесет деньги (опять же — ваши приоритеты) в перспективе. 3. Скучное дело, которое хочется отложить. 4. Веселое дело, которым хочется заниматься дольше, чем на самом деле на это есть времени. 5. Посчитать циферки. 6. Что-то оптимизировать/улучшить. 7. Проверить «базовые настройки».
В целом, это можно перенести и в обычную жизнь. Такой формат «делопроизводства» позволяет не сдохнуть от рутины, продолжать двигаться вперед, вовремя чекать проблемы, и главное, быть довольным собой. Например, деньги прямо сейчас — это быстро принять заказы, сделать рассылку, написать пост, запустить акцию в Озоне. В формате здоровья это может звучать как «выпил стакан воды» или прошелся пешком. Деньги в перспективе — написать потенциальному большому клиенту, понять, как улучшить упаковку продукта и повысить продаваемость. В формате здоровья это, например, записаться на какие-то занятия и придумать, как не слиться в процессе. Скучное дело — например, заполнить муторные паспорта продукта для нового оптовика. Это куча табличек, и я, как правило, это делегирую, но иногда ковыряюсь и сама. Веселое дело — разработка с дизайнером нового стиля упаковки для маркетплейсов. Посчитать циферки — посмотреть, сколько денег ушло/пришло, сколько было в тот же день/неделю/месяц год и два года назад. Цифры могут обрадовать или расстроить, но на самом деле они просто создают структуру и задают рабочий ритм. А еще видишь закономерности и параллельно придумываешь, как бы эти цифры еще улучшить.
|
|
|
Оптимизация может быть в разных форматах: найти нового поставщика или сделать перестановку в цехе, или перестроить работу персонала. Я этим пытаюсь заниматься и дома, и потом никто ничего не может найти, потому что я бесконечно проверяю гипотезы организации пространства. Типа «логично переставить стиральный порошок сюда, а салфетки положить в ящик». Но пока домашние не жалуется, терпят. Если пожалуются, я скажу, что благодаря мне в их мозгу постоянно создаются новые нейронные связи, а это дорогого стоит. Базовые настройки цеха — очень примитивные и при этом важные вещи: проверить, что все оборудование исправно, есть график ТО, сотрудники не собираются внезапно выходить замуж или делать визаран в ближайшие два месяца. В общем, сверять часы. Дома это выглядит как проверка запасов круп, одежды для детей, своевременная утилизация старого/драного/маленького. Можно делать редко, но регулярно.В целом это все в конечном итоге ведет к тому, что бизнес (или тут подставьте, что хотите) работает как более-менее слаженный организм. Более-менее, потому что нельзя ни в чем один раз все наладить, и привет. Это постоянная работа.Кстати, последней (вернее, last but not least — я ненавижу слово «крайний», простите) жертвой оптимизации стал брусничный соус. В составе этого соуса есть брусника и клюква, и идея шефа была в том, что в соусе есть жидкая основа и есть цельные ягодки, которые красиво смотрятся в блюде и приятно лопаются на языке. Но жидкая основа раньше была чересчур жидкой, так что соус было сложно равномерно разливать, и вообще получалось что-то не совсем то. Теперь мы протираем часть ягод и вывариваем их в более густую массу, а часть ягод, как и раньше, добавляем целиком. Базовые настройки проверены, процесс оптимизирован, качество поднялось, я вот еще и вам рассказала заодно, что соус стал сильно лучше. :)
Напоследок напоминаем, что вы еще успеваете принять участие в конкурсе рецептов! А еще ловите скидку 10% на все по промокоду GOSCHOOL — до 4 сентября. |
|
Всем желаю чего-то хорошего, Даша |
|
|
У нас есть канал в Telegram. Там мы пишем о бизнесе, продуктах, постим рецепты и разговариваем с вами. Подписаться можно тут. |
|
|
|