Эпизод 13

Архив рассылок
Эпизод 13. “Стадное” чувство или “закон 5%”
"Стадное" чувство или "закон 5%"
Всякий раз, как мне кажется, что я постиг мир до самых глубин, он меня потрясает своей простотой.
Альбер Камю

Добрый день, читатель!
Вам пишет Константин Болдырев.
Да, это надо знать: 5% - это закон ЗАРАЖЕНИЯ. И этот трюизм - общеизвестная истина.

А вот "эффект 100-й обезьяны" (ассимиляция НОВОГО навыка) - это ОООчень интересно! И возникает вопрос: действительно ли "стадное соотношение" между старым и новым именно 20%-ное?

Возможно, именно в ответе на этот вопрос и кроется раскрытие "ЧУДА БРАТСТВА" - это феномен, который в самое ближайшее время накроет нас всех.

Есть такое понятие как автосинхронизация. Суть такова - если в какой-то общности 5% совершают одновременно определенное действие - остальное большинство начинает повторять. Теория также может называться ДОТУ - достаточно общая теория управления.

Если в мирно пасущемся табуне лошадей испугать 5% особей и "пустить их в бегство", то весь остальной табун сорвется с места; если даже 5% светлячков случайно синхронно вспыхнут, то тут же будет вспышка целого луга.
Данная особенность проявляется и у людей. Недавно английские ученые поставили эксперимент: в большую, просторную залу пригласили людей и дали им задание "перемещайтесь как вам угодно". А некоторым давали четко определенное задание как именно двигаться, так, что через какое-то время они начали двигаться в одном направлении. Буквально в мгновения все участники эксперимента начали движение в ту же сторону. Таким образом экспериментально подтверждено, что 5% человек перемещающихся с определенной целью могут заставить все множество двигаться в том же направлении.

Для автосинхронизации необходимо, чтобы множество неких объектов обладали хотя бы отчасти идентичным информационно-алгоритмическим состоянием и находились в условиях, допускающих обмен между ними - хотя бы безадресный, циркулярный. При этом быстродействие их по реакции на прохождение информации, идентичной для всех них, должно быть достаточно высоким.

Кстати, подобный эксперимент может провести каждый. Достаточно прийти на концерт с компанией друзей и начать синхронно хлопать в те моменты, когда вам хочется и весь зал будет за вами повторять.

Некоторые практические выводы из этого: не стоит делать коллективы больше 20 человек. 20 человек / 100* 5 = 1 - это единица и есть лидер, увеличение же количества человек влечет за собой потерю управления. В аудитории, где человек 30-40, преподавателю будет очень трудно задавать тон занятия и постоянно держать внимание группы. Этот закон можно применять и к другим ситуациям, пробуйте, но не стоит полностью полагаться на него. Нет ничего абсолютного.

Запуск таких процессов возможен только тогда, когда люди находятся в состоянии не осознания своих действий, целей и причины. Когда уровень личной дисциплины, осознанности , контроля очень низок. А это уже бесструктурное управление, когда не надо каждому говорить, что он должен делать и как: хватит 5%, которые запустят процесс автосинхронизации.

Данным явлением очень много кто пользуется в корыстных целях, запуская слухи, например, что через пару дней исчезнут какие то товары, и 5% испугавшихся и побежавших покупать эти товары хватит для того, чтобы всколыхнуть остальных и через некоторое время полки действительно станут пустыми. 5% провокаторов хватит, чтобы мирный митинг превратился в массовое побоище. Дальше можете продолжать сами.

Интересно, что состояние не осознания целей и причин своих действий - это нормальная реакция на ресентимент, как морально-этическую систему ценностей, до сих пор актуальную для большей части людей.

Однако ресентимент - (фр. ressentiment /rəsɑ̃timɑ̃/ «против чувствование, злопамятность, озлобление») — чувство враждебности к тому, что субъект считает причиной своих неудач («врага»), бессильная зависть, «тягостное сознание тщетности попыток повысить свой статус в жизни или в обществе») - перестает быть спасительным нарративом: мир стал слишком увлекательным, чтобы позволять себе тонуть в мутных водах вины и обиды.

Все более уверенно звучит другая, своевременная парадигма - "стрелочность vs ресентимент".

И тогда - вот он "братства-путь": само(вос)питатель > созидатель > объединятель.

Сначала, опираясь на подсказки механизма Молнии-Стрелки, найти/восстановить себя, свою уникальность, и затем, действуя по стрелке, "самораспространиться" в стрелочное братство - таков путь оживления!
Свидетельство из "Летописи Уникальности".

Действие по стрелке, пример из «неприятных» - очень не хотелось выполнять стрелочный приказ пойти на празднование дня рождения человека, который мне не близок (отчет в ДЗ 1, эпизод 6, п. 1 и 2). В результате этого празднования две мои подруги, каждая из которых пришла туда в рассчёте встретиться со мной, договорились о возможном варианте аренды зала для танго-уроков, - получилось, что я сыграла нетипичную для меня роль посредника, при всей своей некоммуникабельности. На днях я узнала, что вопрос с арендой зала решился благоприятно, и теперь более 24 человек (возможно, будет и больше), которые около двух лет ждали возобновления уроков моей подруги и её партнёра, могут наконец снова их посещать. :)
Обучиться стрелочному образу жизни можно на курсе "МВА Интуитивности"
Курс "МВА Интуитивности"
Время быстро летит. Не тяните, если хотите действительно мощных результатов ... раз уж вам выпала такая возможность!

До встречи в следующем эпизоде.

Константин Болдырев.
Автор книги "МВА Интуитивности"
https://ridero.ru/books/mva_intuitivnosti/
Сайт проекта
Остались вопросы?
Администратор (любой месенджер/телефон)
+7 911 188 29 68
boldyrevproject@gmail.com
You can unsubscribe from this letter anytime here