Кому удастся сохранить компанию? На эту тему говорят много слов, при этом всё, что могут, - это вспоминать девяностые, паниковать про отсутствие ряда материалов и рост цен без конкретных предложений, что же делать сейчас. Реакция понятна. Люди в стрессе, надо выговориться. Но бесконечные ток-шоу ни о чём надоели. Легко отделываться абстрактными высказываниями, не брать ответственность за слова, изображать "экспертность" без конкретики. Что делать в текущей ситуации и конкретно уже показывали здесь и здесь. Продолжаем практичный разговор. В 1-ой части записи вебинара курса "Умная оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Построение эталонной структуры компании" разбираем: ✔ Текущий сценарий развития ситуации на рынке. Прогноз сместился в зону ухудшения ✔ Ошибки в действиях руководителей, которые закладывают "мину" под будущее своей компании ✔ Задача-кейс для владельцев: "Как выйти из аврала" Смотреть и действовать! 30 марта в 10.00 по мск до 12.00 по спб мы продолжим эту тему на вебинаре. | 
