№526: Преодолеть ограничивающие убеждения, agile - это микроуправление, должны ли совпадать цены в магазине и в интернете

Верно говорят: «Измени мышление – изменишь и жизнь, и результаты». Еще говорят, что нам мешают добиваться большего в жизни и бизнесе наши же ограничивающие убеждения. Всё так, согласен. Но вот ведь в чём загвоздка – нужна работающая технология выявления и преодоления этих самых ограничивающих убеждений.

Много лет назад, уже работая в консалтинге, я решил обучиться ещё и коучингу. А кто сейчас не коуч? :) Модуль про работу с ограничивающими убеждениями вела дама-психолог. Теория была интересная, разложила всё по полочкам. И тут дошло время до практики...

Мифы об Agile. Миф №3 – это микроуправление

За последние годы я видел довольно много историй с заголовками вроде «Agile отстой» и «Agile мертв», возникающих с некоторой периодичностью. Общая тема удручающих историй заключается в том, что Agile используется для микроуправления людьми и их работой. Микроуправления не должно быть никогда, и это просто нечестное злоупотребление словом «Agile», если оно происходит.

Должны ли совпадать цены в магазине и онлайн

Один из самых важных вопросов, с которым сталкиваются владельцы розничных магазинов: должны ли совпадать цены в Интернете и в магазинах. Обретение ясности в этом вопросе имеет решающее значение для традиционной розничной торговли, чтобы успешно конкурировать в обеих средах.

Методические пособия недели

До 10 ноября специальное предложение на образцы формализованного описания бизнес-процессов «Управление складом» и «Логистика», а также на комплекты методичек.

Обучение по Теории ограничений

Теперь и ОНЛАЙН Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»

Онлайн-курс (135 часов) «Прорывное мышление в менеджменте»

Обновленный и расширенный онлайн-практикум (41 час вместо 24) «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений»

* Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте. Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!