Еженедельный бизнес-журнал для руководителей TOCpeople. Выходит с 2009 года по средам

TOCpeople #522   [АРХИВ] Почему важны быстрые измерения Улучшение операционной деятельности важно в каждом бизнесе, и наличие измерений, которые обеспечивают быструю и эффективную обратную связь, имеет решающее значение для успеха. Бизнес и рынки – очень сложные организмы, поэтому редко кто-либо полностью преуспеет в запуске какой-либо новой инициативы или улучшения. Нам нужен способ получать быструю и точную обратную связь о предпринимаемых нами действиях, иначе нам суждено слепо копаться, перебирая все новое и надеясь, что оно сработает. Читать (2,5 минуты) Ценообразование на продукты с зависимым спросом Классическим примером продуктов с зависимым спросом являются бритвы и бритвенные лезвия. Спрос на лезвия напрямую связан с тем, как много клиентов приобрели соответствующую бритву. В результате, фундаментальная аксиома зависимого ценообразования: установить низкие цены на бритвы (привлечь как можно больше клиентов, насколько возможно) и заработать деньги на продаже бритвенных лезвий. Читать (2 минуты) Прошу помощи с названием нового курса Уважаемые читатели! Мы запускаем новый онлайн-курс для менджеров, желающих глубже понимать суть управления, принимать прорывные решения как личные, так и касающиеся предприятия в целом, понимающие динамику развития, корневые проблемы предприятия, способные осознанно развиваться лично и принимать решения по развитию предприятия, а также умеющие преодолевать сопротивление персонала. Курс построен на логических инструментах ТОС и спиральной динамике. Думаем над названием, чтобы оно было понятным и отражало полезность курса. Будем благодарны, если вы примете участие в опросе. Можно предлагать свои варианты в нашей группе в Facebook. Хочу помочь Скидки недели в нашем онлайн-магазине До 13 октября скидка на популярное методическое пособие Ирины Бакатнюковой «Управление мотивационными статусами сотрудников». 286 лайков говорят сами за себя! Также действуют скидки на записи вебинаров. Подробнее Обучение по Теории ограничений Программа «Актуальная трансформация бизнеса»
Уникальная для России услуга по трансформации компании — вместе с вами начинаем с поиска ограничения, находим решение с учетом культуры компании, разрабатываем план трансформации, обучаем, сопровождаем до получения результата. Онлайн-практикум «Управление проектами по Теории ограничений»
Идет набор группы на 26-31 октября. Будем изучать управление проектами по методу Критической цепи. Для компаний-участников нацпроекта «Повышение производительности» возможно обучение за счет средств Федерального бюджета (затраты компенсируется через региональные Центры занятости). С наилучшими пожеланиями
директор ГК «АРБ», к.ф-м.н., эксперт TOCICO по Теории ограничений Виктор Вальчук.
Звоните: +7 (351) 245-03-03. * Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте. Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!