| Самый важный вопрос в бизнесе Этот самый важный вопрос большинство руководителей компаний никогда себе не задают.
Те, кто не задают этот вопрос, упускают огромные возможности для увеличения прибыли, улучшения обслуживания клиентов и повышения эффективности. Хорошая новость заключается в том, что если вы еще не задавали этот вопрос в своем бизнесе, то вам есть, что почитать дальше. Неважно, что у вас за бизнес – вопрос для всех один. | | Читать дальше |
Бесплатный вебинар Виктора Вальчука «Культура ест стратегию на завтрак? Есть решение!» 14 мая в 14:00 (МСК):
К сожалению, часто бывает, что добротно проработанная стратегия компании не реализуется, поскольку не принимается существующей в организации культурой — убеждениями, принципами и ценностями компании. Я расскажу о методике, которая позволяет это сделать. Материал вебинара построен на анализе более 50 компаний и на 10-летнем опыте проведения стратегических сессий. Регистрируйтесь! |
Хорошие и плохие привычки умных людей Следуйте по стопам умнейших людей. Но будьте уверены, что вы переняли лишь лучшие привычки.
Давайте сначала определимся, кто такие «умные» люди. Это люди с высоким показателем IQ. Хорошие и плохие привычки мы представили в виде инфографики с расшифровкой. | | Читать дальше |
| Предприятия-участники нацпроекта «Повышение производительности труда» могут получить субсидию до 67 тысяч рублей на обучение одного сотрудника. Пожалуй, лучшая инвестиция этих средств — Стратегическая сессия на основе Теории ограничений. Задайте вопросы! |
Digital marketing — тратим рекламный бюджет с умом Всем известно, что половина рекламных бюджетов тратится впустую.
Традиционные маркетологи так и не смогли понять — какая именно. Но цифровой маркетинг или digital предлагает полный контроль над рекламой. | | Смотрим видео |
| Программа управления запасами на основе ТОС «WA-SCM» предназначена для управления запасами и цепями поставок, обеспечивая необходимый уровень наличия без излишков. Проводим предварительное моделирование. Узнайте подробности! |
| Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
Извините, если это письмо попало к вам по ошибке!
|
|
|
