| Применил теорию ограничений – стал на 58% эффективнее Сложность: min ⌚ 7 мин Опыт заместителя руководителя отдела маркетинга и рекламы в сети фитнес-клубов «СпортЛенд» Кирилла Климчика. Он расскажет, как применил теорию ограничений, чтобы сделать работу своего подразделения эффективной. | Читать дальше
|
Лучшие инструменты ТОС для бизнеса |
Если клиенты вас игнорируют Сложность: min ⌚ 3 мин Вот самое главное разочарование: ваши потенциальные или существующие клиенты пообещали вам ответить, но не ответили... | Читать дальше
|
Сейчас в клубе «Фокусировка на главном» • Как вы относитесь к идее, что для любого предприятия существует корневая проблема — проблема, решив (сняв) которую, мы добьемся значительного повышения результативности организации?
• Пять мифов о стратегии.
• Кто-то планирует изменить прежнюю, ранее успешную модель для повышения производительности труда? | Обсудить
|
Бонус для подписчиков Уважаемый читатель! До 30 сентября вы можете получить скидку 50% при покупке в нашем магазине электронного методического пособия Ирины Бакатнюковой «Мотивационная беседа», применив в корзине купон: motiv250 | Подробнее
|
Обучение по Теории ограничений * Все курсы доступны в корпоративном формате, программа курса адаптируется под вашу компанию. |
© 1996-2019, Школа бизнеса «Управляй будущим», ГК «АРБ»
Есть вопросы? Отправьте e-mail, позвоните +79292722981, или напишите с мобильного в мессенджер:
     |
| Вы получили это письмо, потому что подписались на рассылку на нашем сайте.
|
|
|
