Шестой слой сопротивления изменениям

Шестой слой сопротивления – это люди со всем согласны, но ничего не делают. Голдратт говорил, что им в этот момент нужен просто «волшебный пендаль». Но какова все-таки природа этого слоя сопротивления? Какой именно пендаль? Как именно его организовать?

Прорывная ретроспектива

Запись вебинара Виктор Вальчука «Прорывная ретроспектива» будет интересна тем, кто работает в самоорганизующихся командах (Agile, кanban, холакратия), и кому нужны результативные решения ретроспективных совещаний.

Нужны каждому!

Лучшие инструменты ТОС для роста вашего бизнеса:
→ Разработка прорывной стратегии развития
→ Программа для управления производством
→ Программа для управления запасами
→ Программа для управления проектами по методу CCPM

Как продать абсолютно все абсолютно всем

Можно подумать, что продажи являются по-настоящему сложным человеческим поведением, изучение которого требует целой жизни, но на на самом деле все продажи одинаковы: это простой трехэтапный процесс.

В клубе «Фокусировка на главном» обсуждают

» Так разрабатывается предложение ценности (мастер-класс).
» Когда увеличение затрат на привлечение клиентов — потерянные деньги (видео).
» Самоорганизация тоже может быть токсичной (кейс).

Обучение по Теории ограничений (ТОС)

Онлайн-магазин
Метод. пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов


24 сентября, Москва, семинар
Прорывная ретроспектива на основе ТОС

15-17 октября, Челябинск, семинар-практикум
Управление проектами на основе ТОС и SCRUM

12-13 ноября, Москва, семинар-практикум
Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС

Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.