Как Теория ограничений помогла Kreisler обойти конкурентов

Компания Kreisler Manufacturing Corporation является малым предприятием — семейным бизнесом — которое производит металлические детали для авиатехники. Среди клиентов этой организации числятся такие компании, как Pratt & Whitney, General Electric, Rolls Royce и Mitsubishi.

Компания Kreisler была как две капли воды похожа на UniCo (компанию из книги Э.М. Голдратта «Цель», испытывавшую серьезные проблемы с ведением бизнеса). Они уже пятый год подряд терпели убытки, и для улучшения ситуации не возникало предпосылок. Однако тогда же президент компании прочел «Цель» и заявил персоналу, что у него появилось видение того, как решить все производственные проблемы компании.

Консалтинг на основе Теории ограничений

→ Антихрупкий бизнес
→ Стратегическая сессия
→ Внедрение ПО для управления производством
→ Внедрение ПО для управления запасами
→ Внедрение ПО для управления проектами

Афера века: неограниченный оплачиваемый отпуск

Вы можете подумать, что это крутой бонус, но на самом деле это начало конца оплачиваемого отпуска.

Ряд компаний, возглавляемых, как всегда, высокотехнологичными компаниями, уже предоставляет работникам неограниченный оплачиваемый отпуск. Хотя это кажется привлекательным преимуществом, на самом деле это просто умная афера, которая позволяет компаниям, на самом деле, сократить количество дней отпуска, которые берут сотрудники.

Термины ТОС

Прибыль от запасов (inventory profits) — прибыль, сообщаемая производственными компаниями в рамках традиционных систем учета затрат в результате увеличения незавершенного производства и запасов готовой продукции при переходе на следующий отчетный период.

Обучение по Теории ограничений (ТОС)

Онлайн-магазин
Метод. пособия по ТОС, образцы бизнес-процессов

Продажи не растут? Есть решение!

Прорывная ретроспектива

22 августа, Москва, семинар
Прорывная ретроспектива на основе ТОС

Все курсы доступны в корпоративном формате, программа адаптируется под вашу компанию.