Cossa.ru: как западный медиарынок переживает коронавирус
🌐 ВЕБ-ВЕРСИЯ 📥 ПОДПИСКА
Привет! В этом письме мы разбираемся, как западные издания, бизнес и рекламная индустрия реагируют на мировой кризис.
Пока Китай приходит в себя, ЦРУ охотится на правду, а большие бренды реанимируют кампании, замороженные из-за эпидемии, на Западе ситуация только усугубляется. Издатели, полагающиеся на классическую рекламную модель, предсказуемо страдают:
Но смогут ли спонсорство, подписки и платный контент заменить рекламную модель в глобальном масштабе? Насколько состоятельны виртуальные события? Пока никто не даёт однозначных ответов, но все их ищут. И жизненно важно, чтобы этот поиск происходил при поддержке государства (для примера: как это делают в США, а вот вдохновляющий кейс из Канады).
Все следят за всеми, и это хорошо
Между тем многие бренды, которые могли бы оседлать кризисную волну, наоборот, заморозили рекламную активность. Дело не только в brand safety. Западная индустрия прозрачна, и это идёт на пользу всему рынку. Пока AdAge следит за тем, как маркетинг реагирует на кризис, Forbes ведёт учёт того, как миллиардеры помогают в антикризисной борьбе. Параллельно с этим Digiday фиксирует серьёзный и, кажется, совсем не ситуативный сдвиг: доминировавший ранее директор по маркетингу уступает место финдиректору, а пандемия лишь подчёркивает слабые стороны классической рекламы и в «мирное время».
Прозрачная индустрия — это бо́льшая ответственность, но и бо́льшая сплочённость. Да, все изолированы, но все заодно. Да, ты должен адаптироваться, потому что в противном случае — смерть. Но если ты готов адаптироваться, то с большой долей вероятности тебе помогут. Хороший пример такого подхода: колонка на New York Times с красноречивым названием «Спасите журналистов. Пусть газеты умрут». Потому что главное — это люди, а не устаревшие медийные и бизнес-модели.
И готовность меняться.
Все следят за всеми. И это тревожно
На Financial Times Юваль Ной Харари рассуждает о том, с какой готовность меняются государства. «Решения, — пишет Харари, — на которые в обычные времена могли уйти годы раздумий и обсуждений, теперь принимают за пару часов». Но хорошие ли это решения? Мобильные приложения для слежки за больными, глобальные системы видеонаблюдения, внешняя и внутренняя политика государств, которая отдаёт правыми взглядами — всё ради победы над эпидемией. Но у всех этих «вре́менных мер» есть огромный потенциал для создания (или усиления) авторитарной машины. Плюс всё временное нередко становится новой нормой.
Выход? Доверие к науке и СМИ, горизонтальная система контроля и прозрачность, которая во многом зависит от действий бизнеса и медиа.
Власть и будущее
И ещё немного об ответственности. Даже если опустить истерию, рупором которой были и соцсети, и СМИ, последние играют важную роль в борьбе с вирусом. Колонка на Nieman Reports предлагает мысленно заменить в новостях «коронавирус» на «климатический кризис». Шаблон, который используют медиа для освещения COVID-19, идеально подходит и для освещения климатической катастрофы. Но почему-то пока не работает с климатом так, как сработал с пандемией.
Мораль: информация — это власть, и сегодня ей обладают не только традиционные СМИ, но и бренды. И социальная ответственность бизнеса в критические времена не менее важна, чем его выживание.
В завершение темы — Fast Company и пять вопросов, которые определят, как мы переживём нынешний кризис:
- Пандемия — это случайность или предвестник будущих потрясений?
- COVID-19 поможет или навредит движению социальной справедливости?
- Что удалённая работа означает для будущего городов?
- Стоят ли безопасность и комфорт завтрашнего дня цены, которую мы за них платим сегодня?
- Поможет ли коронавирус в борьбе с климатическим кризисом? Или, напротив, докажет, что мы слишком эгоистичны, чтобы работать сообща?
Возможности!
А закончим на позитивной ноте — оптимистичным текстом Нила Пателя и колонкой на AdAge о том, что любой кризис — это возможности. В том числе и для маркетологов.
Во-первых, не стоит забывать, что и во время кризиса есть и будут победители. Во-вторых, кризис — это гарантия меньшей конкуренции. В-третьих, возможности — они повсюду, и история любит тех, кто не паникует.
Спасибо, что вы с нами! Мойте руки, читайте наш прямой эфир Digital Existence и до скорой встречи.
С улыбкой,
Макс Раздобудько и Cossa.ru