Скажу зі свого погляду. Більшість роботодавців мріють заробляти більше, а працювати менше. Усі ми люди. Усі мріємо про одне й те саме. Отримувати особистий результат меншими зусиллями.

Якщо ми, як фінансисти або бухгалтери, зараз подумаємо про наших роботодавців, то як ми можемо допомогти їм заробляти більше, а працювати менше? Як ми можемо допомогти їм це зробити в межах наших професійних компетенцій?

Запустіть цей процес мислення і сформуйте такий список для себе.
Наприклад, це може бути:
- зібрати дебіторку
- попрацювати зі звітністю, щоб отримати більш вигідне фінансування,
- зробити грамотну оптимізацію оподаткування,
- пояснити показники звітності, як вони впливають, які є можливості в компанії.

У кожного може бути своя ситуація і свій список.
Тому спочатку для себе треба визначити цей список: як ви можете вплинути і чим можете бути корисні. Потім прийти до свого керівника і розпочати зустріч, сказавши йому : «Я можу своїми діями зробити так, щоб ви заробляли більше і було більше прибутку в компанії».

Як ви гадаєте, наскільки зросте ваша цінність в очах вашого керівника?
Цікава пропозиція? Особливо якщо це малий і середній бізнес.

Ну, а щоб побачити, де в компанії відбувається витік ресурсів, пропоную пройти тест, який я зробила для керівників і власників бізнесу. Навіть якщо ви – бухгалтер, буде цікаво дізнатися про точки зростання, ризики для бізнесу й інструменти розв'язання проблем.