Тема про те, як ми самі себе заганяємо в колесо РОБОТА - ДІМ - РОБОТА, де РОБОТА займає 99% часу, викликала великий інтерес.
СПАСИБІ ВСІМ ЗА ВАШУ АКТИВНІСТЬ!
Усім, хто надіслав мені запит, я вже відправила чек-лист «Як швидко налагодити стосунки з керівником і колективом». Якщо ви ще не встигли його отримати, напишіть мені в особисті повідомлення «Хочу хороших стосунків з керівником», і я вам його надішлю.

Ви можете мені заперечити:
- добре тобі говорити про це - ти ж не найманий працівник, в якого менше свободи й більше начальників;
- а якщо я не хочу бути власником бізнесу, я просто хочу нормально працювати на своїй посаді.

І ви маєте право на свою думку.

Але будьмо чесними: якщо ви вже тривалий час не задоволені своєю ситуацією на 100 %, то значить, пора щось робити з цим.

Я бачу дві головні проблеми в тому, що бухгалтери загнали себе в це КОЛЕСО:

1) 99 % життя ми віддаємо роботі й не розуміємо або не знаємо, як організувати й налагодити свою роботу так, щоб усе встигати, щоб зовнішні обставини мінімально впливали на наші плани;

2) проблема комунікацій з керівництвом — донесення інформації про фінансові результати компанії, як їх можна і треба використати під час прийняття управлінських рішень.

Знайшовши розв'язання цих двох проблем, ви створите довіру не лише до себе, але й до своєї роботи.

Але й цього недостатньо, щоб вийти з КОЛЕСА. Треба ще збалансувати своє життя, щоб у ньому була не лише робота, але й сім'я та захоплення. І про це я розповім вам пізніше.

І в мене до вас запитання: «Як гадаєте, що сьогодні чекає керівник від вас і за якими показниками він має оцінювати вашу роботу?».

А всім, хто дочитав цей пост до кінця, хочу зробити подарунок - чек-лист «Як говорити з керівником про фінансовий стан компанії». Пишіть мені в особисті повідомлення «Хочу показати цінність бухгалтерських даних», і я вам його надішлю.

Поповніть свою професійну енергію! Беріть участь у конкурсі на звання «Кращий бухгалтер України - 2021». Обіцяємо – буде не просто, але цікаво, пізнавально й корисно.