22 АПРЕЛЯ (ЧЕТВЕРГ), НАЧАЛО В 15:00 по МСК
Поговорим о том, как вовлечь сотрудников в достижение цели бизнеса и как привязать материальную мотивацию к выполнению плана.
Разберем 5 обязательных шагов к построению эффективной и замотивированной команды, которая будет приносить бизнесу прибыль. ЧТО БУДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕШаг 1. Ставим цели сотрудникам правильно Как от общей цели бизнеса перейти к конкретным задачам для персонала. Шаг 2. Определяем рычаги управления прибылью Как понять вклад каждого сотрудника в финансовый результат. Шаг 3. Строим структуру управления Организационная структура – обязательный инструмент управления. Как сделать ее гибкой и направленной на цели бизнеса. Шаг 4. Раздаем показатели каждому сотруднику Какие показатели помогают сотрудникам в работе и работают на опережение. Не ждем бизнес-результат, а создаем его с помощью ежедневных действий команды! Шаг 5. Строим систему мотивации для сотрудников Как выбирать KPI для материальной мотивации. Как мотивировать на результат, а не демотивировать! ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС
- Собственники бизнеса. Задача руководителя сейчас - быстро оценить ситуацию, найти точки роста и узкие места в бизнесе;
- Генеральные директора. Определить значение каждого сотрудника для бизнеса и прицельно контролировать работу по KPI;
- HR-специалисты. Сейчас ваше время помочь бизнесу и зарекомендовать себя с лучшей стороны перед руководителем.
|
