Вниманию инвесторов: быстро окупаемый проект с высокой рентабельностью

Проект актуален именно сейчас, когда начинается отопительный сезон, а в Украине - дефицит топлива.

Суть проекта: производство топливных брикетов и гранул из куриного помета, других отходов сельского хозяйства.

Для старта с производительностью 1000 т/мес. проекту необходимы инвестиции в сумме 3,3 млн грн (USD 127000). При дополнительных вложениях в сумме 3,6 млн грн (USD 138500) уже со второго месяца можно получать 2000 т/мес. готовой продукции.

Покупатели есть, рынок огромен.

С предварительной информацией можно ознакомиться на сайте, там же указана контакты для связи.

На все возникшие у Вас вопросы автор проекта даст подробные ответы.

Бизнес на деревянных палочках: как Вадим Ивлев зарабатывает на производстве экопосуды и конкурирует с китайцами

Предприниматель Вадим Ивлев обнаружил на рынке незанятую нишу — продажу одноразовой посуды из безвредных для экологии материалов (например, дерева). Вадим рассказал, как за три года ему удалось заключить контракты на продажу экопосуды в Европе и США, как его компания Eco Dishes Oren производит до 5 млн единиц товара в месяц и конкурирует с лидером рынка — Китаем.

Идея продавать одноразовую деревянную посуду пришла Вадиму случайно: он увидел по телевизору передачу о вреде пластика и начал изучать альтернативы этому материалу. Уже в 2017 году многие страны Евросоюза начали заменять одноразовую пластиковую посуду деревянной, и Ивлев решил продвигать эту идею в России. «К тому времени единственным производителем экопосуды был Китай — у них я заказал первые образцы деревянных палочек для кофе для ознакомления», — вспоминает Ивлев.

Первые приборы предприниматель изготовил прямо на своей кухне. Для этого он на небольшом станке, найденном на свалке, по инструкции из интернета смастерил несколько ложек и вилок из китайских деревянных заготовок. Но заниматься этим в одиночку оказалось непросто, и Вадим обратился за помощью к знакомому владельцу цеха, который предоставил ему персонал и профессиональную технику.

«Первую пробную партию мы с ребятами сделали в моём гараже, — вспоминает Вадим. — Однако станки были предназначены для работы по металлу, а не по дереву. Это сильно тормозило процесс и сжирало много электроэнергии, а гараж оказался маленьким и не позволял соблюдать стерильность».

Первая партия деревянных образцов оказалась удачной, и Вадим решил поставить производство на поток. Для этого нужно было решить проблему со станками и помещением, которые были непригодны для изготовления экопосуды. «Я решил организовать фабрику на границе Оренбурга и Башкирии, там расходы на коммуналку и ФОТ обходятся мне в разы дешевле, чем в крупном городе», — объясняет предприниматель. Под помещение для производства приборов Ивлев выбрал просторный склад, профессиональную технику покупал в магазинах или находил на «Авито», дополнительных сотрудников привлекал из деревень.

Рэй Далио: Принципы. Жизнь и работа

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища - крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater.

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком. Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе придерживается универсальных принципов, которые выкристаллизовались из ряда побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль: журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования».

В этой книге вы найдете все правила жизни и работы американского миллиардера. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

От автора:

«Прежде чем я начну делиться с вами своими мыслями, хочу предупредить, что я не всезнайка. Своим успехом в жизни я во многом обязан умению справляться с тем, чего я не знаю. Самым важным моим уроком стал подход к жизни на основе принципов, которые помогают мне понять, что является правдой и как следует поступать.

Я рассказываю об этих принципах, потому что нахожусь на том жизненном этапе, когда больше хочу помочь другим стать успешными, чем стать более успешным самому. Эти принципы очень помогли мне и многим другим. Решайте сами, насколько они для вас ценны и как вы будете их применять».

Как инвестору дать в долг предпринимателю или компании. И не потерять деньги, а заработать

За последние пять лет ставки по вкладам снизились почти в два раза, поэтому некоторые инвесторы ищут альтернативы с повышенной доходностью.

Например, в 2015 году объем рынка краудфандинга — инвестиций частных инвесторов в компании — составлял лишь 1,5 млрд рублей, а в 2020 году — уже 7 млрд рублей.

Один из инструментов альтернативных инвестиций — заем предпринимателям или компаниям под более высокий процент по сравнению с облигациями. Такие инвестиции сопровождаются повышенными рисками, поэтому к ним следует относиться внимательнее.

Я инвестор и юрист в области корпоративного права, сопровождаю и заключаю инвестиционные сделки. Расскажу, почему инвесторам может быть интересно заключить договор займа и как снизить риски такого договора.

Как вообще инвесторы могут повысить доходность

Инвесторы используют разные инструменты, чтобы получить доход. Общее правило: чем выше риск, тем выше доходность.

Привычные инвестиционные инструменты

Чаще всего инвесторы используют такие инструменты: вклады; государственные и субфедеральные облигации; корпоративные облигации; ETF и ПИФ; акции публичных компаний.

Альтернативные инструменты

Чтобы повысить доходность, инвесторы ищут более рискованные варианты. Это могут быть, например, краудлендинг, краудинвестинг, венчурные инвестиции, прямые инвестиции и займы.

Прямые инвестиции — это, например, покупка доли в ООО или акций непубличной компании. Инвестор становится совладельцем компании и вправе рассчитывать на дивиденды и рост стоимости доли.

Доходность может быть на том же уровне, как и при покупке акций публичных компаний. Но может быть и выше. Например, в 2000 году фонд Baring Vostok Capital Partners приобрел акции «Яндекса» за 5,28 млн долларов, а продал в период с 2011 по 2014 год за 1,5 млрд долларов.

Как работают вложения в интернете

Плюс прямых инвестиций в том, что у инвестора, как правило, больше рычагов влияния и контроля за бизнесом. Можно заключить корпоративный договор, по которому собственники бизнеса будут обязаны распределять полученную прибыль, отчуждать доли в определенном порядке и так далее.

Красные флаги инвестора: Что это значит?

Итог семилетних наблюдений: все фаундеры очень непростые ребята со сложными характерами. Впрочем, инвесторы тоже. Потому что простые рубаха-парни редко становятся фаундерами и инвесторами. Впрочем, парни стремящиеся стать фаундерами, тоже не всегда ими становятся. Потому что для этого нужны деньги.

И тут два пути: либо доставать свои, которые есть у единиц, или нравиться инвестору и тратить его деньги. Но инвестор не так прост. Глядя на то, что принес фаундер, он ищет как раз не факторы, за которые нужно дать денег. Он ищет факторы, за которые можно не давать денег и сказать: "Ну нет!"

Инвестор обожает красные флаги, сигнализирующие о полном отрицании увиденного. Инвестор, собственно, и есть сам такой красный флаг, гордо реющий над миром. И спускается этот флаг только в одном редком случае если придраться не к чему, все нравится и не давать денег причин нет.

Красные флаги у каждого свои, и перечислять их было бы нереально, поэтому я просто отсылаю всех интересующихся этим вопросом к очередному выпуску заседания инвесторов THE GARAGE, на котором мы и обсуждали этот вопрос.

Перечислю здесь только мои собственные наблюдения и самые общие случаи, на которых сошлись мнения всех коллег. Итак, инвестор откажется от финансирования стартапа, если: Видит, что проект развивается ненормально долгое время, медленно проходит стадии, и застряет на этапах, которые давно должны пройти.

В отличие от фаундера, и эта ситуация сплошь и рядом, явственно видит, что продукт, с которым носится команда, вообще не нужен рынку и никогда не понадобится. В команде нет профильных специалистов, занимающих ключевые позиции, то есть в стартапе по изготовлению кирзовых сапог нет ни одного сапожника, а также армейского прапорщика, зато есть трое балетных критиков и один визионер.

Александра Джонсон: в Долине вас не ждут!

Ждут ли инвесторов в Кремниевой долине и можно ли попасть в  инвестиционный клуб?

Инвестиционный клуб в Долине является закрытым, поскольку профессиональные инвесторы понимают, что во время вложения денег на ранней стадии необходимо следить за компанией как минимум 10 лет — а для этого должны быть люди, которым можно доверять. Такое невозможно с первым встречным инвестором — ведь неизвестно, каким образом он заработал свои деньги.

В инвестиционный клуб Долины попасть вполне возможно, но для этого необходимо представлять собственную полезность для других инвесторов, поскольку только деньги не являются ценностью для фондов и стартапов — сегодня в Кремниевой долине достаточное количество средств.

Компаниям легче работать с профессиональными американскими инвесторами в виду четких и понятных правил игры. Если стартапер связывается с инвестором из Азии или Восточной Европы, то абсолютно неизвестно, как он в будущем себя поведет. Крупные фонды Кремниевой долины с опаской относятся к людям, приехавшим извне из-за неудачных случаев с китайскими инвесторами, которые давали деньги, а потом «заходили» внутрь компании и начинали наводить свои порядки.

Мне часто пишут инвесторы, которые просят познакомить их с основателем фонда. Но для этого им необходимо самим себе ответить на вопрос: зачем топовому партнеру, например, той же Sequoia Capital, встречаться с вами?

«КОМПАСС Украина» - базы данных, которые реально работают

Базы данных «Kompass» - эффективный инструмент  для маркетинга и email-рассылок.

Это не свалка стандартных данных о контрагентах,  а живая маркетинговая информация, которую специалисты «Компасс Украина» самостоятельно и независимо собирают и обновляют ежедневно на протяжении многих лет.

Отличительной чертой этих баз данных являются удобная система поиска и универсальная международная классификация по видам деятельности.

Базы данных содержат подробную информацию о 583 тысячах предприятиях Украины.

«Компасс Украина» является частью международной информационной системы «Kompass International», которая за 70 лет своего существования стала одним из ведущих игроков на рынке B2B онлайн-информации, располагая базой данных о 44 млн компаний 75 стран мира.

Kompass – мощный инструмент для отделов закупок при поиске поставщиков, для отделов продаж при поиске новых клиентов и для отделов маркетинга при изучении отдельных сегментов рынка.

Подробнее о возможностях поисковой системы «Компасс Украина» ►►►

Уважаемые коллеги!

Надеемся, еженедельная электронная рассылка «Курьер экологического бизнеса» станет новым инструментом, позволяющим инвесторам и авторам инвестиционных проектов, разработчикам инновационных природоохранных технологий, представителям реального сектора экономики, средствам массовой информации находить друг друга, устанавливать прямые связи.

Приглашаем Вас к сотрудничеству и предлагаем информационную поддержку.

К Вашим услугам специализированный сайт «Мир  отходов», на котором можно размещать объявления о поиске и предложении инвестиций, технологий, оборудования, вторсырья, услуг, готового бизнеса и многое другое.

После активации на сайте все объявления будут дублироваться в электронных рассылках и социальных сетях. Это   может  быть  эффективно, так как за 22 года активной работы сайт «Мир  отходов» стал  одним  из  наиболее  известных   и посещаемых в русскоязычном  Интернете по данной тематике.

Наши электронные рассылки не имеют  аналогов  в СНГ по числу  подписчиков,  количеству и регулярности выхода  среди рассылок близкой тематики.

Ждем Ваши встречные предложения о возможности сотрудничества!

На  все  возникшие  вопросы команда «КЭБ» готова  ответить Вам по:

тел. + 38 (067) 910-67-96 (Viber, WhatsApp), + 38 (099) 602-39-51

E-mail: cooperation@waste.ua, WasteECo@outlook.com

 Отказаться от рассылки